屏縣府在東港華僑市場對面斥資近8000萬、以黑鮪魚意象打造的立體停車場，
，終於日前完工，
，目前待驗收中，
，力拼年底拿到使用執照。(謝佳潾攝)
屏縣府在東港華僑市場對面斥資近8000萬、以黑鮪魚意象打造的立體停車場，
，終於日前完工，
，目前待驗收中，
，力拼年底拿到使用執照。(謝佳潾攝)
屏縣府在東港華僑市場對面斥資近8000萬、以黑鮪魚意象打造的立體停車場，
，終於日前完工，
，目前待驗收中，
，力拼年底拿到使用執照，海洋及漁業事務管理所指出，若進度允許預計元旦先開放1樓讓機車停放，春節期間則全部試營運。縣府為解決華僑市場假日蜂擁的車潮，2年前正式發包廠商斥資近8000萬，建造3層樓立體停車場及一座黑鮪魚造型的天橋連結市場，預計有144個車位、24小時供小客車使用，並預定8月底完工，但明年元旦假期將至，停車場仍不動聲色，不禁引起民眾疑慮。「停車場已完工！」海洋及漁業事務管理所所長吳憲昌強調，停車場早已完工，現在正在等待消防設備檢查、驗收，預計年底可以拿到使用執照，明年春節期間正式試營運，而雖趕不上元旦跨年，但若進度如預期許可，元旦假期可能會先開放1樓讓機車停放，疏散車潮。吳憲昌指出，公有建築物牽涉的收費問題，仍在討論中，初步計畫是先解決機車流量問題，如果計畫可行，以疏散機車潮為優先考量，元旦假期可能免費開放1樓讓機車停放，但一切計畫仍在評估中，而春節試營運計畫，若無意外會如期運作。以黑鮪魚意象造景的天橋，橫跨朝隆路，總長25公尺，今年6月底正式「上架」，屆時遊客可由停車場2樓連結天橋走到華僑市場，這是東港首座造型鋼橋，民眾期盼它能成為另一新地標。(中時)，
傲人美胸是不少女性追求目標，
，坊間傳言用冷熱水交替沖擊乳房可促進血液循環，
，讓胸部再發育且更有彈性。但醫師廖國鈞卻說，
，這麼做可能過度刺激胸部，
，反而容易下垂，
，加速老化。整形外科醫師廖國鈞表示，
，女性胸部從青春期開始發育，
，20歲發育完成，
，但年過35歲就會逐漸老化，
，但若過度擠壓或不當保養胸部，都可能讓老化狀態提早出現。廖國鈞說，不少女性為了保持身材，刻意吃菜不吃肉，或是把食物過水去掉油脂才吃，這種不吃油脂和蛋白質的作法，會讓身體缺乏足夠營養，影響女性胸部彈性及飽滿度，甚至流失脂肪，讓胸型看起來更為乾扁。坊間流傳用冷熱水交替沖擊乳房，可促進血液循環「讓胸部再次發育」且更有彈性，但廖國鈞不建議這麼做，他說，這樣不僅無法讓胸部長大，受到刺激反而會導致胸部下垂，反而老化更快。此外，廖國鈞指出，近期也遇過不少年輕女性，為了追求爆乳效果穿小一號內衣，乳腺及乳房受外力或單點壓迫超過2小時，長期下來會阻礙乳腺正常代謝，導致兩邊胸部發育不對稱，嚴重者會導致胸部永久變形。1050706(中央社)，
開口秀台語、親切度百分百，
，韓星金秀賢挾著高人氣訪台，
，預計停留二天一夜，
，這趟台灣處女行，
，歐吧早已看準目標。
連男神都抵擋不了台灣美食魅力，
，在台首場記者會連續30分鐘侃侃而談，
，不管是為戲努力、暴紅心路歷程，
，甚至問起重量級的老闆裴勇俊，
，他都有問必答。招牌靦腆笑容，
，金秀賢舉手投足都成焦點。
金秀賢上午11點抵達桃園機場，近千名熱情粉絲接機，還出動約20名保全護駕。如此大陣仗，讓他很驚喜。走到哪，鎂光燈、尖叫聲都沒斷過。南韓當紅偶像接連襲台，在金秀賢來台前一週，金宇彬早一步先會會粉絲，據傳四月份李敏鎬也會到台灣，勢必又將刮起另一波韓星旋風。，
2012年，
，台北市政府因實施都市計畫，
，對善導寺西北側道路實施徵收，
，因此徵收善導寺部分土地，
，市府事後發放326萬元給善導寺做為補償，
，善導寺於是將補償金存入其基金專戶。但國有財產署認為，
，土地原屬國有，
，要求善導寺返還補償金。歷審認定，國產署將國有地贈與善導寺，其所有權就移轉給善導寺，善導寺並沒有違反當初契約規定，進行移轉或交換、抵押，且領取徵收補償是以所有權人身分，並無不妥，判國有財產署敗訴，善導寺不須返還補償金，案經上訴，最高法院駁回定讞。，
日本大遭受風雪襲擊，
，東京和鄰近的埼玉、千葉及神奈川三個縣構成的首都圈，
，超過120人跌倒受傷。
共同社報導，
，受迅速增強的低氣壓影響，
，日本關東和東北地區的太平洋沿岸降下大雪，
，山梨縣「富士河口湖町」最大積雪43公分；東京首都圈也出現較大積雪；羽田機場有兩條跑道一度關閉，
，超過400次航班被迫取消。成田機場也有兩條跑道相繼封閉。鐵公路交通也受到嚴重影響。
，
，
受惠於去年泰國4G通訊櫃追單強勁，
，F-jpp經寶(5284)在去年12月的業績交出亮眼的成績單，
，去年12月自結合併營業收達8，
，870萬元，
，月減20.68％、年增9.15％，
，累計去年第4季、全年營收分別為3.17億元、12.05億元，
，同創歷史新高。F-jpp表示，
，12月通常是歐美國家密集休假及客戶盤點庫存暫緩拉貨的月份，
，但是今年受惠於泰國4G通訊櫃追單的影響，
，使得經寶去年12月的業績同樣交出亮眼的成績單，較前年同期成長9.15%，去年第四季的業績淡季不淡，季營收年成長達19.42%。展望今年，在航太方面，除了Airbus新機種新料號的挹注，經寶已取得Nadcap非破壞性試驗及化學皮膜製程兩張航太認證，預計今年再取得Nadcap焊接製程認證，將有利於公司提升在波音供應鏈的位階，並且開發新的航太客戶。在通訊產品方面，配合客戶端數位加值機在東協市場的布局策略延續出貨，泰國當地的4G標案正在如火如荼進行，客戶端亦積極布建通訊櫃等基礎建設，預期業績將有機會進一步成長。(時報資訊)，
憶聲電子歌林品牌自去年首度推出移動式空調以來，
，引起市場話題，
，首批銷售一空，
，其所具有的不滴水、即插即用、便利移動、一機多用…等特色更受到熱烈迴響。現在歌林移動式空調再新增五款機型，
，並於即日起全新上市。不僅功能外觀再升級、更強調壓縮機10年保固、全機3年保固，
，陣容堅強，
，滿足消費者喜好。憶聲電子總經理張鏡湖表示，
，憶聲電子集團經營歌林品牌已逾四年，除銷售業績逐年攀升，更針對市場需求，不斷推出隨行杯果汁機、咖啡機、ECO智能循環扇等…各項新品。歌林品牌53年來不斷推陳出新，以「人」為本研發各項貼心家電產品，其中歌林冷氣強調高品質、優質保固服務深入人心，以「不滴水冷氣第一品牌」名聲響亮家電市場。張鏡湖更進一步說明，移動式空調可擺脫傳統冷氣體積龐大、安裝受限空間且中央空調耗能不環保等…缺點，不僅可讓消費者便利攜帶，隨插隨用；更依不同設定，擁有冷暖氣、除濕、空氣清淨功能，一機多用，符合現今台灣民眾使用需求及消費習慣。歌林全新移動式空調享有壓縮機10年保固，全機3年保固，並在全台瑞林科技的維修系統支持下，給予消費者更多安心保障。今年歌林移動式空調整體銷售目標預計較去年成長三倍以上，並希望透過移動式空調全面上市，鞏固歌林冷氣「第一品牌」業界地位。(工商即時)，
另據金管會初步了解，
，王母在去年8月投保國泰人壽的微型保險，
，個人保額是50萬元、傷害醫療附約為3萬元，
，而王父沒有投保商業保險，
，只有農保。警方表示，
，王忠義夫婦心思之「沉」，
，近年罕見，
，連小孩也都事先灌輸說詞，
，目前交由陳麗雅娘家代為照顧。警方也發現王嫌夫婦在中興新村租屋處，幾與鄰居無互動；扣得的電腦硬碟也證實已先格式化清空，完全不留任何資料；由於夫妻為行事與性格陰沉，警方雖解剖王母遺體，證實有外力加工痕跡，也刻意保留不說，以防夫妻有串供機會。南檢主任檢察官劉俊杰表示，王、陳雖已收押，但要他們認罪機會不大，加上案發迄今已有時日，會強化證據。，
台北市長柯文哲日前限遠雄於7月8日前進行大巨蛋案最後改善。台北市副市長鄧家基今天也透過影片表示，
，若未來大巨蛋案終止契約，
，北市府一定會盡全力及效率解決此案。台北市政府今天表示，
，大巨蛋公開資訊網站中午上傳「向台北市民報告大巨蛋─合約篇」影片，
，由鄧家基現身呼籲所有台北市民，
，能夠一起支持決策公開、堅持社會正義且安全合理的大巨蛋。鄧家基在片中說明，
，這段時間以來，
，遠雄不斷對外發言要求復工，
，但卻未按圖施工，還有改善措施都不做，其不積極態度情形依然沒變。他表示，因此北市府依照合約發函，要求遠雄限期改善；若不在期限內改善，北市府可依約終止契約。鄧家基強調，大巨蛋工程期程的重大逾期，屬於合約上的重大缺失，而工程品質若有重大瑕疵，或有公共安全的問題，依照BOT合約精神是可終止契約。他說，未來若一旦終止契約後，北市府一定會盡全力用最快速度及最有效方式解決大巨蛋案。1050624(中央社)，
2004年北京首家7-11便利店開張營業情形。(資料照／新華社)
在零售業界有一種說法，
，『世上只有2家便利商店，
，7-ELEVEN及「其他」便利商店。』身為全球最大的連鎖便利店企業，
，面對中國大陸零售業利潤走低的大環境，
，以及「山寨」能力高強的當地競爭對手，
，7-ELEVEN仍能創造相對突出的坪效、人效及淨利潤率，
，原因為何？根據《虎嗅網》報導，
，以7-ELEVEN日本公司2016年財報數字來看，
，零售總額2473億(人民幣／下同)，利潤93.8億，都是全球業界第一；淨利潤率20.5%，遠超過3%的全球業界平均水準。7-ELEVEN的「坪效」、「人效」分別為中國同業的11倍、87倍，而存貨周轉率僅六分之一左右。近年來中國網路購物火爆，衝擊傳統零售企業，根據當地統計機構數據顯示，2015年全年全國百家重點大型零售企業零售額年減0.1%，是2012年以來增速連續第4年下滑。關店數字更是觸目驚心，人人樂、永輝、聯華超市、華潤萬家分別關閉11家、8家、612家、727家。撇開7-ELEVEN的逆勢成長不說，一組組坪效、人效、單店利潤等指標相比，更讓中國線下零售業，尤其是本土便利商店無地自容。即使有全球最大零售消費市場作為腹地，為何就是無法產出一家與7-ELEVEN分庭抗禮的競爭對手？《虎嗅網》分析原因有三：首先是缺乏精細化的管理機制。如何在有限營業空間中，達到最大化銷售及最小化的成本是經營成功關鍵，但中國便利商店管理過於粗放、庫存高、陳列佈局不合理甚至燈光不夠明亮等問題多，店員、店長也有單品管理意識，訊息系統使用缺少精準分析。其次是缺乏創新能力的大後台支援。從國外便利商店的經營成敗經驗來看，創新能力非常重要，尤其是總部對新商品持續的開發能力，因為只經營常規品牌商品的便利商店，銷售額和毛利率一定會下降。但中國大多數便利商店並無強大後台支持，造成經營的商品缺乏特色。最後是服務功能不健全，無法充分發揮終端網路價值。多元化服務是便利商店優於其他零售業的重要特徵，國外不僅提供商品，還有綜合化的服務項目，並利用網路優勢讓服務範圍延伸。反觀中國便利商店功能單一，只有商品銷售功能，無法打造出共享經濟生態，終端網路價值沒有充分發揮，自然無法形成「範圍經濟」。(中時電子報)，
