3月20日，
，下午3點鐘，
，宏達電發布新聞稿，
，原執行長周永明辭去CEO與總經理職務，
，轉任hTC Future Development Lab負責人，
，負責未來產品的創新與研發。接棒的是，hTC創辦人暨董事長王雪紅。周永明「終於」去職，過去1年多來的「傳聞」，其實一直在發生，王雪紅只是在等一個時機公諸於世，宏達電年度新機M9隔天將正式開賣，周永明階段性任務完成，執行長換人。重演張忠謀歷史？王雪紅撤換周永明，自己跳下來兼任執行長，在企業界不是首例。2009年，台積電董事長張忠謀以迅雷不及掩耳的速度，撤換總執行長蔡力行，遭拔官的蔡力行在一夕之間從管理超過2萬名員工，貶為員工不到10人的新事業部門總經理。坐了4年冷板凳的蔡力行，2年前喜迎職場第二春，接任中華電信董事長。歷史不一定重演，但極具參考價值。周永明還能在宏達電待多久？如離開宏達電，下一個戰場在何處？再者，張忠謀親披戰袍後，台積電營運扶遙直上，反映在股價上已超越宏達電，王雪紅效法張忠謀，宏達電能否重返榮耀，或是慢性衰老步入外界不斷唱衰的「威盛化」。王雪紅這一把，把自己的聲譽當賭注，賭很大。事實上，王雪紅在跳下來親掌執行長兵符前，甚至還兼任了7個月的行銷長，所幸今年2月終於找到新任行銷長Idris Mootee，否則堂堂一個董事長，還要管行銷，恐怕是全球少見的特例。王雪紅的父親、台塑集團創辦人王永慶掌舵台塑集團超過50年，在人事組織管理上一向力求安穩，從最資深的王金樹、李志村、吳欽仁、楊兆麟，再到目前檯面上大將，諸如蘇啟邑、吳嘉昭、洪福全等多位專業經理人，儘管有一派聲音批評「老人居多」，看不到世代交替，但經營績效並沒有大幅度起伏，人事一定程度的穩定絕對是營運維持不墜的必要條件之一。一艘大船，接二連三有人跳船，船長更是一換再換，內部肯定有問題。而過去短短2、3年，宏達電已經走掉近10名高階主管，面對如此動盪的人事布局，王雪紅恐怕不能像台北市長柯文哲所說的「想升官的人多的是」，一派輕鬆故作鎮定狀。王雪紅該反思的是，宏達電的人事架構，到底哪裡出問題？是派系問題，還是無法適才適所？或者董事長自己才是問題的根本？行銷、人事喬不定宏達電的研發不弱，商業化的製造能力也不差，每年都能穩定的推出新產品上市，唯獨行銷與人事，自創業以來老是喬不定。手機產業勁敵環伺，市場競爭之激烈已達紅海等級，宏達電的內部問題至今卻仍搖搖晃晃。王雪紅撤換周永明這紙人事令，已為宏達電埋下更大隱憂。，
參加救國團社團活動是許多人在求學時期的共同回憶，
，事實上，
，救國團除為青年舉辦各項活動外，
，長期來亦配合政府推展終身教育，
，為貼近原意，
，原「社教中心」昨更名為「終身學習中心」，
，同時舉行揭牌儀式。
自民國87年起，救國團為配合政府推展終身教育，即將原「社團班隊」更名為「社會教育中心」，建立社區義務指導教師制度，增設學習場所，提供兒童、青少年、婦女、在職青年、銀髮族等教育研習課程。
新北市救國團總幹事翁宏文表示，救國團為推廣「推展終身學習，建立學習社會」全齡化教育理念，並提升教學環境、設備及師資，全國64個社教點昨同步更名為「終身學習中心」。
翁宏文說，報名新北市終身學習中心11、12月課程即送限量更名紀念MEMO本，內容則包括語文、電腦資訊、運動健康、音樂、美術、烹飪、流行手工藝等科目，課程將於本月4日起陸續開課，有興趣的民眾可電洽（02）26962161詢問，或新北市救國團官網http://tpntc.cyc.org.tw查詢。，
前總統馬英九指出，
，台灣關係法施行後，
，有6位美國總統依循相同政策，
，不太相信川普會改變對台政策。(資料照片／陳信翰攝)
前總統馬英九今日在美國聖母大學第2屆「亞洲領袖論壇」發表演講，
，針對未來川普上任後，
，台美關係將會如何發展？他指出，
，台灣關係法施行後，有6位美國總統依循相同政策，這可能是唯一可維繫台海和平的方式，他不太相信川普會改變對台政策。美國總統當選人川普誓言廢除跨太平洋夥伴協定（TPP），馬英九建議TPP可由其他會員國擔任領袖，在沒有美國的情況下，也能完成最後一哩路，並為美國保留位置，也許過一陣子，川普會願意加入。馬英九說，台灣當然希望川普就任後某些政策會改變，但依據經驗，選戰期間的口號與承諾，未必會是執行的政策。例如，美國雷根總統（Ronald Reagan）在競選期間曾說，當選後會重新外交承認台灣，當然台灣對此說法不抱任何期待。(中時)，
郭書瑤昨為15日的音樂會彩排，
，唱偶像林志穎歌曲〈不是每個戀曲都有美好回憶〉，
，突接到本尊Call in，
，還送她花，
，她驚喜哭了，
，還問林：「要不要來教我跳舞？」她小時候房間貼滿林的海報，
，曾在微博秀照片，獲林關注，她昨興奮到把音樂會日期都講錯了，大呼丟臉。她被爆與威廉出遊，她昨說兩人是朋友，威廉則說：「哪個男生不喜歡她？」但說兩人是朋友。，
首次來台觀光的陳明珍下榻飯店未久昏迷，
，到院時瞳孔已放大，
，經台大醫師開腦救回一命，
，最讓陳夫印象深刻及感動的是，
，竟不必先繳保證金，
，完全以病患優先，
，還有醫護親切的態度。陳明珍預計卅一日搭國際SOS醫療專機返回山東煙台修養復健。，
第10屆「亞洲國際蔬果運銷展」 7日至9日於香港亞洲國際博覽館展開，
，萬海航運（2615）再次參與，
，提供冷藏、冷凍載運諮詢與服務，
，持續搶進冷鏈物流商機。萬海表示，
，除了一般乾貨運送，
，在冷凍貨櫃方面，
，同樣具備多年經驗，近來中國大陸、印度和緬甸等地生鮮蔬果市場急速成長，為因應此一趨勢，萬海不斷挹注資金更新設備，提升服務品質，滿足客戶的冷鏈運輸需求。萬海強調，穩定經營亞洲區域，同時也積極拓展中南美市場，強化國際競爭力。萬海冷凍櫃備有氣流、溫度、通風與濕度控制系統，可承載適合零下40度至零上25度溫度環境的蔬果漁貨及肉類，運送過程皆經嚴密監控和把關，確保貨物品質，並可即時針對故障排除，保障貨主交付的產品新鮮直送。1050907(中央社)，
警方將張姓男子帶回派出所休息。（葉書宏翻攝）
警方協助聯繫家屬。（葉書宏翻攝）
罹患失智症的75歲張姓男子時常趁家人不注意之際溜出家門，
，獨自在外流浪2天，
，獨自在新北市中和區中興街202巷徘迴，
，中和一警分局景安派出所巡佐葉慶瑞與警員陳威榤巡邏發現上前關心。警方將張男帶回派出所休息，
，幫忙聯繫家人，
，所長蔡天瑞上前關心，
，聞到他身上有濃濃的酸味，
，以為是喝酒醉路倒，立即泡茶，只見他繼續喃喃自語，沒辦法對話，直到張妻到派出所，才知道他流浪在外2天，沒有洗澡，散發出來的味道。據悉，張男8年前發生車禍，頭腦記憶就慢慢退化，近年來更嚴重，經鑑定已經達中度失智，因工作關係，家裡的人，一不注意，他就往外跑，曾經1周就跑出去3次。(中時)，
嘉義縣消防員蔡宗益昨天救護時，
，家屬劉姓父子不滿執勤態度不佳，
，涉持拖鞋敲打其後腦，
，又拔走救護車鑰匙，
，蔡員報警處理，
，劉姓父子深感後悔，
，今天被依妨害公務等罪嫌函送。蔡宗益擔任警察14年後，
，轉任消防人員至今已15年，第1次遭遇被家屬襲擊，他說，昨天中午駕救護車前往民雄鄉中央村載送1名老婦人就醫，老婦人兒子、孫子不滿傷者淋雨，救護員大力抖動擔架，大聲嗆聲提告。蔡宗益說，當時救人第一，不予理會，先送嘉義基督教醫院治療，家屬劉姓父子也趕到醫院，老婦人兒子劉興標不斷拍打救護車車窗，便下車解釋，不過，當下被劉男扯下口罩，並大聲咆哮。蔡宗益指出，解釋過程中，自己被劉興標的兒子持拖鞋敲打後腦，當時，還好醫院警衛在旁阻擋，不然，自己恐怕會被圍毆。蔡宗益表示，爭執平息後，準備駕救護車返隊待命，卻發現鑰匙不見，透過醫院監視器畫面，發現是劉男兒子趁混亂時拔走，原想息事寧人，但偷走鑰匙行為太過分，當下就驗傷提告。警方指出，劉姓父子認為當時下著毛毛雨，救護車卻停在距離家門口十多公尺的道路，擔架還不時抖動，執勤態度相當差，才會起衝突。蔡宗益回應，當時雨勢是毛毛雨，有請志工協助傷者蓋棉被，未淋到雨，擔架抖動是因為路不平，而救護車停路口是方便載送傷者。劉姓父子事後對自己的作為也深感後悔；警訊後，被依妨害公務、傷害等罪嫌函送法辦。1050908(中央社)，
陽程科技(3498)公布6月營收8，
，481萬元，
，比5月及去年6月各減少33.99％、66.01％，
，值第2季傳統旺季連續3個月不如去年同期；前6月營收10.99億元，
，較去年同期衰退9.99％ 。陽程第2季營收3.94億元，
，創近5季新低，
，也處近5年同期新低，較前一季、去年同期各減少44.09％、52.72％。陽程近年營運升溫，4月並簽約取得10億元聯貸，用於充實中期營運資金，但轉投資智泰科技(3151)導致獲利不如預期。陽程首季稅後純益1.11億元，創近3季新低，比前一季減少0.6％，較去年同期稅後純損1，713萬元轉虧為盈，每股稅後純益1.22元。陽程首季營收7.06億元，毛利率39.22％，分創近4季、3季新低。營收仍處近3年同期新高，比前一季衰退21.67％，年增80.09％；毛利率則至少是近9年同期新高，較前一季下滑1.64個百分點，比去年同期提高4.12個百分點。陽程先前股東常會通過每股配發去年現金股利2.3元，盈餘配股率44.23％。陽程去年營收31.9億元及稅後純益4.11億元同創歷史次高，毛利率首度越過40％到40.13％，每股稅後純益5.2元；營收、稅後純益及每股稅後純益年增各25.73％、59.39％、55.22％，毛利率提高3.3個百分點。(工商)，
相較大陸官方智庫建言一般能直達天聽，
，民間智庫聲音容易遭埋沒，
，大陸專家坦言，
，民間智庫意見需經過「包裝」，
，例如與媒體合作及舉辦座談會等；同時還有一些小撇步，
，像是把報告以新聞稿「倒金字塔」方式寫作、標題要引人興趣、字體放大等等，
，惟千萬不能「自我感覺良好」。
據大陸國務院發展研究中心官網數據顯示，
，2012年該中心報送各類研究報告572篇，中共中央、國務院相關負責人對其中145篇做出271次批示，意即，約1/4的報告受到重視，比例相當高。
反觀民間智庫的意見，卻很難直通中南海。為此，中國（海南）改革發展研究院長遲福林認為，透過和媒體合作及舉辦高水準的研討會，一方面能有機會將建議報告呈給相關部門領導，且能擴大民間智庫社會影響力，進而增加對決策的進行。
不過，有了推銷管道，上呈的報告還需「打扮」一番。一名民間智庫成員透露，「跟記者寫文章一樣，講究『倒金字塔』結構和新聞元素，得讓領導看了有閱讀欲。」此外，擬標題也是一門學問，「『當下經濟風險與應對』就比『當下經濟形勢與應對』更能引起領導的興趣。」
「你要讓相關部門很快明白你的意思。」大陸國家行政學院政治學教研部主任劉峰說，最大的忌諱是自我感覺良好，「自己感覺好，但上面根本不知道你說什麼，中間環節就給刷下來了。」
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