拜當代藝術崛起所賜，
，藝術品交易量年年高升，
，據artprice.com與中國雅昌藝術市場監測中心於今年發表的市場報告中指出，
，10年來，
，藝術品交易量增幅達212％。然而，
，當一個人坐擁藏品數千，
，這些身價不菲的寶貝該怎麼「擺」？家裡空間肯定不夠，
，砸錢蓋控溫倉庫、雇用保全，關起門來慢慢欣賞？越來越多超級藏家不這麼想。國際蒐藏指南《Larrys List》與中國雅昌藝術市場監測中心於今年1月聯名公布全球第一份私人美術館報告，他們花了近一年走訪世界317座私人美術館後發現，70％以上的私人美術館創於2000年後，數量最多的國家是韓國，高達45間，首爾占13間，是全球私人美術館數目最多的城市，其次是美國、德國與中國。私人美術館源自財富急遽擴張的19、20世紀美國東岸，當時該區天然資源大規模開發，因鋼鐵和石油等原物料致富的大亨，成為設立私人美術館的先驅。美國的當代私人美術館，大多以展示個人蒐藏為主，去年9月，前美國共同基金Sun America創辦人布洛德耗資1億4千萬美元興建布洛德美術館，館內藏有他的2千多件藝術品，布洛德基金會更編列2億美元預算擴充館藏。布洛德試圖藉此為洛杉磯塑造電影之外的文化認同感，或更直白些，他想在當代藝術圈中為這個城市，也為自己「刷存在感」。今年初《藝術新聞》推崇布洛德為全球最佳私人美術館之一，《華盛頓日報》卻形容展間裡不乏「高檔的垃圾」，一般民眾的反應則十分熱烈，美術館開幕不到3個月，就吸引超過20萬參觀人次，遠超過一年30萬人次的預期目標。英國的私人美術館多以資助藝術家為目標，例如廣告大老查爾斯‧薩奇的薩奇美術館，他更以為藝術家造勢聞名，達米恩‧赫斯特那條泡在福馬林裡的鯊魚，即是受其委託所製。德國柏林的私人美術館數量在全球城市中排名第二，其中靠出版和媒體業致富的克里斯汀和凱倫‧波洛斯夫婦，將二戰碉堡改建成Boros Collection美術館，創造獨一無二的參觀體驗。回到亞洲，在中國，開設私人美術館是新顯學，尤其上海西岸走廊，近5年來抱著與紐約博物館大道及倫敦南岸較勁的企圖，搭建起私人美術館與藝文中心。而韓國私人美術館的蓬勃，則和國家財閥式的發展有關，三星集團的Leeum與Ho-Am Art Museum是最佳實例；韓國蒐藏界的傳奇，連續9年名列全球200大藏家之一的企業家金昌一，則坐擁5間美術館，位於首爾的阿拉里奧空間是最大亮點。這些富可敵國的藏家是真心欣賞藝術？抑或透過藝術行銷生意或名氣？公認中國最優質的余德耀美術館，創辦人印尼華僑余德耀接受《紐約時報》採訪時表示，「首先我知道我買的東西是不會貶值的」，但《紐時》同時指出他「不打算在中國做生意」，所以亦非著眼經濟利益。他更看重的其實是第三種可能——被藝術史永遠記住。因為「當我進入別人記憶、進入歷史記憶，我的生命就被延長了」。新時代富豪競比文化涵養，企圖在藝術圈贏得一席歷史地位，創造了私人美術館的鍍金時代。而我們又為何非去私人美術館瞧瞧？富人卯足了勁比賽，在一座座以自己為名的美術館裡，豈能不端出好料來？【 更多報導 】
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※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，
1名電視台王姓攝影記者，
，前晚步出捷運台北車站，
，在搭電扶梯時猛打噴嚏，
，用手甩鼻涕時，
，不慎抹到前方25歲黃姓辣妹，
，黃女用手一摸驚覺是一坨「滑滑黏黏」的不明物，
，嚇壞尖叫「有變態！」警方到場後，
，王極力喊冤，但因女方堅持，最後仍被依公然侮辱及性騷擾移送法辦。
王姓記者在警局一臉無奈，表示滿手鼻涕下意識地甩掉，不小心碰到黃女，但女方認為王的行為「有夠噁心」。
長相清秀的黃女覺得後方被人碰到，警覺性地觸摸外套，赫然發現一坨又滑又黏的不明液體，直覺是男性分泌物，認為站在後方的王男是大變態，當下驚聲尖叫，自認受創太深，還是決定交由司法來審判、討公道。，
至於經濟充裕的金字塔頂尖客群，
，多半早就砸大錢訂好了能欣賞到煙火的餐廳或飯店房間，
，今晚就等著好整以暖裝水水赴會。位在台北101旁的寒舍艾麗酒店，
，就將6、7樓的戶外花園，
，分別開放給餐廳及房客。其中餐廳宵夜場只限200席，
，每人就要2015元加1成，
，一家4口就要近萬元，
，但還是一開賣就客滿。，
第六屆SEIKO Super Runner城市路跑賽由活動大使女神林依晨，
，中華民國路跑協會秘書長陳華恒(左一)、SEIKO訓練營總教練許績勝(左二)、台灣精工副董事長洪明仁(左三)、台灣精工行銷企劃部部長劉香蟬(右二)以及台北市體育局蔡培林副局長(右一)一同鳴槍開跑。(圖／主辦單位提供)
第6屆SEIKO Super Runner城市路跑賽11日總統府前熱鬧起跑，
，特地邀請零負評女神林依晨擔任活動大使，
，號召「活力女孩領跑團」和熱愛運動的跑友們一起#精準備戰，
，甜心主播簡懿佳也首度挑戰12.5公里順利完賽，
，男女組則分別由我國好手周廷印、曹純玉抱走冠軍。
由甜心主播簡懿佳(前排左六)領軍的「SEIKO活力女孩」領跑團。(圖／主辦單位提供)
擔任鳴槍嘉賓的林依晨表示，「平常都是接觸游泳、瑜珈和潛水，覺得跑步是一個很考驗耐力的運動，未來有機會一定要挑戰路跑。」甜心主播簡懿佳首次挑戰12.5公里賽程，賽前也參與大會精心規劃的「SEIKO X ASICS精準訓練營」，達成自己的目標，「順利完賽真的很開心，成績也比預期的還要好，明年也會繼續參賽，挑戰自我，要突破今天的成績。」我國長跑好手何盡平，上個月出征里約奧運回國參加第一場大型路跑，今以較輕鬆的狀態來參賽拿下第3，目標明年三月的英亞標準賽可以跑出好成績。12.5公里男子組冠軍則是由周廷印以39分26秒抱走，第二名李銘勝也跑出40分53秒的好成績。
何盡平再度參加SEIKO城市路跑賽，同時也是他從里約奧運返台後的首場路跑賽事。(圖／主辦單位提供)
12.5公里女子組由首次參賽的曹純玉以44分59秒抱走后冠，她最近剛結束和長跑好手張嘉哲一同前往中國甘肅移地訓練的行程，在高海拔的低氧環境中調整自己的狀態，目標在11月的日本上尾半馬中挑戰明年世大運參賽標準1小時18分08秒。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
智易(3596)2016年全年營收年增19.89%，
，法人也看好去年全年每股挑戰大賺7元，
，加上2017年在新客戶積極拉貨STB產品下，
，營運可望持續成長，
，今智易挾基本面題材，
，股價點火飆漲，盤中最高一度大漲近4%。智易去年在調漲產品出貨，拉高中南美洲比重，使其成為智易重要出貨市場，並降低歐洲市場比重，帶動智易去年營運動能一飛衝天，去年第四季合併營收54.77億元，略優於市場預估的52～54億元，較前一季下滑6.4%，惟業外可望有匯兌收益貢獻，2016年全年營收239.34億元，年增率19.89%，法人樂觀預期，智易2017年EPS將站上7元大關，接近2008年時的歷史高峰。展望2017年，智易可望獲得北美、亞洲等新客戶注入新訂單，加上原本南美、歐洲客戶仍持續拉貨，整體來說，智易今年在歐洲市場可望小幅成長，美洲市場儘管既有的IAD客戶訂單下滑，但新客戶開始拉貨STB，可以彌補IAD的訂單下滑，預估智易今年營運將可持續穩定走升。(時報資訊)，
改編自英國BBC同名電視劇、由美國線上影音Netflix推出的《紙牌屋》，
，挾2013年獲艾美獎9項提名氣勢，
，2014年2月14日在中美同步推第2季，
，不到一周，
，大陸點擊率逾1000萬次，
，受全球矚目。《紙牌屋》由凱文史貝西擔綱，飾演美國眾議院民主黨黨鞭。這位長於勾心鬥角的政治人物，協助總統登大位，卻因未獲承諾國務卿，與妻合作，展開對政敵的大鬥法，終在首季結尾登上副總統大位。第2季為獲大陸市場青睞，融入更多中國元素，如中日釣島之爭、駭客網攻，甚至《人民日報》入了鏡，還影射太子黨及高層貪腐情節。以過去大陸審查境外劇本慣例，這齣演繹現代宮廷大戲早該被禁或刪得面目全非，但全片不僅一刀未剪，且獲中共中紀委書紀王歧山贊揚。觀其主因，應是可為民眾提供觀察美國政治的絕佳視窗。引進此劇的搜狐董事長張朝陽說，過去中國人對美國政治看法兩極，《紙牌屋》詳述美國政體運作，如政策怎麼出台，政客如何博弈，與媒體關係，這對民眾了解中美政體異同提供了絕佳機會。此外，大陸宮廷劇本就流行，此劇被稱為「白宮甄嬛傳」，就因同樣覆蓋了「性、謊言、權鬥、謀殺」等傳統宮庭戲主要元素，也因此創造高收視率。去年初第2季上映後，前文化部長龍應台逢人就推薦，稱此片「驚心動魄」，足見其渲染力。大陸近年在習近平主政下極力反腐，美共和黨黨鞭在劇中對不守黨紀的黨員說，「不守紀律，我會讓你橫屍遍野」，無怪乎看在中共「黨鞭」王歧山眼裡是如此入木三分，非得推薦不可了。，
吳澤成（左）從林聰賢手中接下宜蘭縣代理縣長的棒子，
，但懸缺的副縣長一職引起地方討論，
，民進黨地方黨部為此發聲明撂重話。（本報資料照片／李忠一攝）
前宜蘭縣長林聰賢接任農委會主委，
，由原副縣長吳澤成代理縣長，
，副縣長一職尚未敲定人選，
，「誰當副縣長？」成為地方討論話題。民進黨宜蘭縣黨部發聲明指出，
，吳代縣長非本黨籍，
，黨部基於責任政治的前提下，「強烈建議」吳澤成的副手，應具有民進黨籍與民意基礎，且對縣政熟悉的人士。聲明提到，如吳澤成不做如此打算，「則未來縣府的相關事務將與本黨無關。」對於民進黨宜蘭縣黨部態勢強硬的聲明，宜蘭縣政府回應說，副縣長的人選會以縣政業務順利推動為考量，黨部的意見會參考。聲明指出，2009年當民進黨在最低潮、困乏的時候，本黨黨員同志堅持宜蘭價值與宜蘭精神，在各自領域下努力不懈，為黨付出，終於在2009年底贏回宜蘭執政權。2014年五合一大選，黨員同志們繼續為本黨籍候選人奔走，堅持「清廉、勤政、愛鄉土」參選政見，終於獲勝，不但縣長連任成功，議長席次也成功獲得；而2016年總統及立委大選的勝利，也是在所有黨員同志共同努力之下，終能贏得最後勝利！聲明強調，本黨籍宜蘭縣長林聰賢受到中央重視並延攬入閣，縣長一職由副縣長吳澤成代理，然吳代縣長卻非本黨籍，在政黨政治機制下，為對黨員及支持者有所交代，黨部基於責任政治的前提下，強烈建議吳代縣長，應慎重考慮任用本黨籍具民意基礎，且對縣政熟悉之人來擔任副縣長，除可協助推動縣政之外，又能和民眾對話。如此，才不致於讓原本執政的民進黨喪失應有的責任及角色，倘吳代縣長不做如此打算，則未來縣府的相關事務將與本黨無關。(中時)，
經營近30年的兄弟象隊確定將轉賣。職業運動全球化浪潮已勢不可擋，
，以及台灣的市場限制（觀眾、隊數及球員數），
，中華職棒跨海經營，
，以大中華市場為胃納，
，未來邀南韓、日本進入，
，成立「亞洲職棒聯盟」，
，或為長久之計。
值此象隊轉賣時機，建議中華職棒聯盟以一年為期，慎重考慮趁機擴大經營規模，邀請對岸成立兩支球隊。或許一支球隊主場在上海，另一在廣州或深圳。好處是：
一、目前四支球團只有六種對戰組合，對觀眾而言，看來看去就那幾支，太過單調。如能有六支球隊對戰，則變化多，也較具可看性。
二、上海、廣東二地，不僅台商多、台灣人更多。不論是台資企業投資球隊、台商進行運動行銷、台人當觀眾看球解鄉愁，均較具可行性。二地直航台灣約一小時，球員移動客場不會太疲倦。但在球隊經營上，至少應有一支由陸資企業經營，該球隊可藉行銷創意、主場向心力及發行體育彩票，來吸引大陸人看棒球。
三、雖兩岸同屬中國人，打起球來，歷史遺留下的那點「反共」意識，會讓比賽看起來較刺激，更有主場制的感覺。
四、選手來源多元：目前對岸約可組一支中華職棒水準的球隊，另一支可由大陸、台灣、洋將補齊。尤其跨足對岸後，外國選手著眼廣大市場，洋將的質與量都可獲提升。
五、抵抗美國職棒大聯盟MLB：台灣市場太小，中職今年雖靠著經典賽佳績、義大的行銷創意及MLB球星加盟（曼尼、郭泓志）製造話題，但終難敵MLB全球化策略的蠶食（這連日本職棒都難敵）。這點比較季初與季末的觀眾、收視與新聞報導便可看出。
六、亞洲職棒聯盟的雛形：跨海經營三、五年後，當觀眾穩定成長，大陸人也習慣看棒球時，可考慮邀請南韓職棒加入。最終，或許十年後，再邀日本職棒加入，成立亞洲職棒聯盟。日本職棒可作為單一聯盟（就如美聯），其他球隊為另一聯盟（如國聯）。兩聯盟季中偶有對戰，但主要是和同聯盟球隊爭聯盟冠軍（如此日職意願會較高），最後再和日本聯盟爭亞洲版的「世界大賽」冠軍。如此，大約可和MLB稍別苗頭。
台灣頂尖籃球員至對岸打球，不僅薪資與技術提升，也連帶強化中華隊實力，今年已兩敗對岸國家隊，顯見走出本土確能獲得成長。畢竟從中國棒球隊數回擊敗中華隊來看，對岸早非棒球沙漠。只要經營、行銷得當，不論在球員或觀眾來源，前景可期。而中華隊的實力與職棒球員的薪資，也能獲得成長。
以企業經營來看，許多台商成為全球一流企業，都是因為全球化。看看此次NBA籃球熱身賽在台灣引起的風潮與賣座，再反觀我們的職籃。在MLB全球化浪潮下，如果中華職棒仍只將目標放在本土，終究只能偏安殘喘，非長久之計。
如果將職棒運動當作企業經營，既然全球化不可免，在台灣棒球對大陸還有優勢時，在南韓、日本還沒找大陸談合作時，此時正是中華職棒認真思考進軍大陸的最佳時機！（作者為台北海洋技術學院海洋運動休閒系助理教授），
3D列印引爆醫療新革命，
，客製化醫材打造義肢輔具，
，對於有肢體缺陷的孩子而言，
，義肢能夠幫助他們克服身體殘疾，
，不過義肢手臂售價高昂，
，但德州儀器(TI)所提供的類比、MCU和連接裝置的整合電路板，
，不僅幫助非營利性組織Limbitless減少15%的材料費支出，機械義肢還能成就殘疾兒童的超級英雄夢。在德州儀器的幫助下，中央佛羅里達大學(UCF)的學生們正在幫助那些天生手臂殘缺或後天失去手臂的孩子們實現夢想，Limbitless團隊在TI的創新實驗室中用3D列印機製作了這些義肢手臂。德州儀器表示，一般來說，義肢手臂的起售價在4萬美元左右，即使是在有醫療保險的情況下，這也是一個大多數人無法負擔的價格，而Limbitless理念就是想讓接受義肢的孩子們瞭解到，他們的生活並不會受到任何限制，目前也已經為孩子們製造了20個義肢手臂。不過，這可不是一個普通的義肢手臂。它是一個特別訂製的機械手臂，具有可移動的手掌和手指，所有的零件都是由3D列印所印製而成，而且義肢手臂的外形與鋼鐵人用來維護世界安全的機械手臂非常相似!兩年前，當Limbitless首次開始執行這個任務時，義肢手臂的材料費大約為350美元，其中包括塑膠、硬體、電池和馬達，但透過德州儀器所提供類比、MCU和連接裝置的整合電路板，賦予了義肢手臂更多的功能性，且德州儀器的晶片還可以拓展系統的效能和電池的使用壽命。德州儀器指出，義肢手臂和手掌的運行主要依靠連接到使用者手臂肌肉上的三個電極，當使用者肌肉收縮時，一個電脈衝會觸發伺服馬達打開或關閉手掌。未來，工程師還希望進一步擴充這款手臂的功能。正在UCF機械工程系攻讀博士學位的Albert說到，他是在開車時萌生了製造仿生手臂的想法，而現在機械手臂已成為一個令人滿意的成功專案，Limbitless計畫在明年幫助數百名兒童，而最終將有成千上萬名兒童從中受益，幫助更多的孩子成為超級英雄!(時報資訊)，
中興大學校長薛富盛（左2）、農委會主委曹啟鴻（左3）、漢翔航空工業董事長廖榮鑫（右2），
，及漢翔副總經理杜旭純（右1）等人，
，今（7）日出席「農業生質能源發展與循環經濟」論壇的開幕式。（劉朱松攝）
由中興大學與漢翔航空工業共同主辦的「農業生質能源發展與循環經濟」論壇，
，今（7）日登場，
，針對沼氣發電，
，與會的漢翔董事長廖榮鑫則公開支持籌建示範工廠及持續推廣至全台政策。漢翔的燃氣渦輪發電機組，
，運用在沼氣發電實績，
，已由台灣，再跨足馬來西亞棕櫚油廠，未來還將推廣至印尼等地。廖榮鑫今日在致詞時，還特地引用20世紀最偉大的名言：「今天，我有一個夢！」，就是把台灣建立成一個乾淨清爽、符合環境和適合居住的「綠能島」。他認為，想要實現「今天的夢想」，就必須從有權者、有能者和每個人，開始去認真履行和徹底實踐。有權者，通常是政府部門和代表，要依據世界趨勢、制定法令規定、嚴格管制要求，及落實監督執行。有能者，通常是企業或民間組織（營利企業或非營利組織），要落實公司治理政策、善盡企業社會責任、發揮技術資源效果，及連結外部整體力量。至於個人，當然是從自身做起，他是從觀察鳥類、關心生態做起。漢翔已將航太及科技的發展技術，運用在能源產業的開發與服務，成為國內首家具燃氣渦輪發電機組控制及全廠規劃設計整合的公司，在台灣，漢翔已有包括漢寶農畜產企業、中央畜牧場，及三峽碳中和樂園等多個沼氣發電實績；另在馬來西亞，則有2MW（百萬瓦）的棕櫚油沼氣發電建廠實績，可滿足了國內、外客戶能源開發整合建廠的需求。廖榮鑫透露，馬來西亞及印尼棕櫚油廠商粗估共約1，300家，以每家沼氣裝置容量3MW，投資新台幣1億元計算，就有1，300億元，若漢翔最後能拿下2成的業者，就有260億元營收，相當於漢翔去年度營收。中興大學校長薛富盛表示，目前台灣再生能源的發電占比約5％，2025年再生能源發電占比目標須達20％，興大因應此趨勢，已設有生物能源研究核心實驗室，也是教育部能源科技人才培育計畫生質能源教學的重要基地之一，近年更致力於農業生質能源的開發與推廣。興大此次與漢翔公司攜手舉辦論壇，即是希望結合產官學研能量，為政府能源建策提出建言，以期為達成我國2025非核家園目標。興大與漢翔今年5月簽署合作協議，針對生質能源產業及工業4.0示範性工廠建置與相關技術研發進行具體合作，此次特攜手合作舉辦論壇，擴大國內生質能源技術開發與推廣，期能建構台灣未來穩定、效率、潔淨，及可負擔的電力發展。該項論壇，包括興大校長薛富盛、漢翔董事長廖榮鑫、農委會主委曹啟鴻，及台中市副秘書長郭坤明等人與會，並上台致詞。會中還安排3場專題演講，邀請師大環境教育研究所教授葉欣誠，主講「企業成長策略」、經濟部能源局專門委員陳崇憲，主講「我國生質能源發展現況與展望」，及經濟部工業局永續發展組副組長陳良棟，主講「循環經濟時代與產業發展」。今日論壇則聚焦在固態生質燃料熱電應用、沼氣發電應用，及綠色融資實務等3大議題，希望經國內生質能源的產官學研專家，齊聚一堂，參與討論及獻言，共同擘劃我國農業生質能源發展方向，提供政府，做為施政參考。陳良棟表示，循環經濟體系，在全球日益受重視，得以用最少的資源和環境成本，獲得最大的經濟和社會效益，許多國家已訂定專法推動。現階段，產業界許多企業已率先在生產及生意模式上，導入循環經濟的做法，以節省成本及獲取商機。不過，國內並無專法及專責單位推動循環經濟，目前中央及地方政府，均將循環經濟列為重點工作，他建議，短期內，可結合民間團體與智庫力量，引導各種創新作法，並檢討修正阻礙循環經濟的相關法令。(工商)，
