切爾西。(美聯社資料照)
本週過聖誕節，
，祝球迷和彩迷心想事成、樂在其中。每年這段時間，
，你總會在媒體上看到或聽到一個名詞：「英超聖誕特快車」。這可不是一部電影，
，而是每年在聖誕前後，
，英超聯賽都會加班，
，通常是在11天內進行3輪比賽。當歐洲各大聯賽都進入冬歇期，球員可以回家享受天倫之樂，英超球員卻一刻不得閒，反而要多踢幾輪，陪球迷度過聖誕和新年假期。聖誕特快車是英超傳統，一來是為了明年多空出幾個週末舉行足總盃賽事、二來可以陪球迷歡慶佳節、三來也給各球隊嚴格的考驗，爭冠保級的大戰已提早展開。聖誕特快車最有趣的話題當然是聖誕冠軍(Boxing Day之前領先的球隊)能否笑到最後？翻開歷史紀錄，英超舉行24個賽季以來，共有12次由聖誕冠軍成功封王，機率剛好五成。不過英超成立初期曼聯獨大，前8次冠軍有6次非聖誕冠軍。但自從切爾西和曼城被收購並躋身豪門行列後，最近12個賽季生態丕變，有9次都由聖誕冠軍領先衝過終點，近7季更多達6次，只有2013-14賽季的利物浦最後3輪自毀長城，被曼城後上奪冠。切爾西在15日客場1：0擊敗桑德蘭後，6分領先利物浦和兵工廠，已篤定成為聖誕冠軍，這對藍軍來說無疑是天大的好消息，因為切爾西史上4次成為聖誕冠軍，4次都順利贏得聯賽冠軍，勝率百分百。目前排名第2的利物浦，史上3次成為聖誕冠軍都未能稱霸，兵工廠和紐卡索也各有兩次。但對兵工廠來說也有好消息，槍手史上3奪英超都不是聖誕冠軍，其中包括1997-98賽季，槍手在聖誕期落後曼聯13分只排名第6，最終以1分之差逆轉封王，是史上聖誕排名最低的年度冠軍。(中時電子報)
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中時電子報體育專頁，
根據Strategies Unlimited的資料，
，2015年全球雷射產值達99億美元，
，相較2014年的94億美元成長5%，
，估計2017年產值可突破100億美元。光電協進會(PIDA)表示，
，雷射應用領域成長幅度之前三大分別為儀器與感測器，
，成長8.5%；軍事與科研則成長7.8%；雷射加工成長7%，
，主要來自光纖雷射的成長，值得注意的是3D列印雷射積層製造技術成長迅速，未來占總營收的比重會逐年增加。此外，用於無人車與自動駕駛的紅外線雷射之光探測和測距(LiDAR)系統，也是廠商期待突破市場的項目。目前雷射在產業上的應用非常廣泛，其中仍以加工與通訊產業占比最高達74%之多。2015年3D列印的雷射積層製造技術(LAM)市場比2014年增長71%，預計2016年有望再次創下同等佳績；至於2015年雷射半導體雷射與非半導體雷射的營收占比分別為47%與53%，相較於2014年的48％與52％並無太大差異。隨著全球平均年齡邁向高齡化，醫療商機備受重視。雷射大廠Trumpf、IPG Photonics、DILAS朝向醫療用方面布局，營收貢獻成效已逐步顯現，預計全球雷射於醫療應用之年營收可維持成長。美國亞利桑那州立大學製造出白色雷射光束可謂雷射產業的重大進展，未來可用於顯示器、固態照明、可見光通訊等重要領域，可說已向Li-Fi跨越了一大步。(時報資訊)，
大陸男籃9日敗給中華台北後，
，震撼了大陸體壇。大陸各界各種檢討聲浪湧向中國籃協，
，籃壇一夕之間，
，扛起13億人千夫所指的巨大壓力。
但與其把問題聚焦在籃球的各種問題，
，不如好好檢視為何只要涉及團體球類，
，大陸隊的表現往往不如預期？
去年倫敦奧運上，
，足球、排球、籃球等三大球在內的團體球類全部「兵敗英國」；連曾經讓人驕傲的女排，也許久不見佳績。
今年，被大陸民眾詬病已久的國家足球隊竟然敗給泰國隊，讓原本灰頭土臉的男足更抬不起頭；如今表現「還行」的男籃卻輸給台灣，更令大陸籃球評論員蘇群形容是「病入膏肓、目瞪口呆」。
反觀強敵日本隊，卻在許多國際團體球類賽事上，不時繳出傲人成績單，頗讓大陸尷尬。造成兩國差異的根本則是：「人才接班」和「內部管理」。若這兩大瓶頸不解決，團體球類要再創高峰，恐將有漫長艱辛的路要走。
…更多新聞請看《旺報》，
數位音樂品牌KKBOX拓展OTT VOD戲劇服務「KKTV」強勢出擊，
，攜手韓國前三大電視網之一 SBS電視台合作，
，並跳脫過往播映權以買斷方式交易，
，改以分潤的方式進行，
，共創雙贏。KKBOX 在台灣耕耘收費數位音樂服務已超過11年，
，為提供消費者更全面的娛樂服務，
， KKBOX近期宣佈成立「KKBOX集團」(KKBOX Group)，
，看準網路環境和行動裝置市場已趨成熟，以及台灣消費者對行動影音服務的需求，即將推出全新OTT (Over-The-Top) 影音服務「KKTV」，除了強調以行動體驗為主的「Ｍobile OTT」設計理念與貼心功能，更網羅台灣、韓國、日本、大陸等多元戲劇成立大片庫。KKTV與多家海內外電視台洽談合作，除了與韓國娛樂集團CJ E&M購入超過 500小時的戲劇節目，現更與韓國前三大電視網之一SBS電視台合作。KKBOX指出，此次與韓國SBS電視台合作，跳脫過往播映權以買斷方式交易，改以分潤的方式進行，合作關係將更穩固長久，也展現韓國製作方看好台灣韓劇市場巨大潛力，積極深耕台灣市場。此外， KKTV向SBS收購的節目內容也十分多面向，包括戲劇、熱門音樂節目與美食節目等，共計超過500集的內容。KKTV總裁蔡怡仁表示， KKTV與SBS採取分潤的方式合作，足以顯示SBS對台灣市場的信心，這樣的模式建立在信任的基礎上，能使雙方願意挹注更多資源，強化未來韓國娛樂在台灣市場的發展。1050630(中央社)，
新華社報導，
，來自第3方網路平台的初步統計，
，2016年猴年春節7天長假期間，
，中國電影票房突破20億元人民幣〈下同〉已無懸念，
，這一票房數字已超過2015年羊年春節檔期創造的17億多元的票房紀錄。業內人士分析，
，銀幕總量大幅增長、電影作品供需兩旺、各地移風易俗等三大利多，
，綜合影響了中國的春節影市，
，使春節假期的觀影習慣逐步固定下來，變成一種新的年俗。報導稱，中國已是世界第2大電影市場，2015年全年電影票房達440.69億元，年增長48.7％；觀影12.6億人次，年增長51.08％。2015年12月初，當中國電影年票房衝刺400億元大關時，電影銀幕數量已達到3萬塊。(工商即時)，
第三屆世界棒球經典賽第一輪預賽B組今天將在台中洲際棒球場開鑼了，
，這個短期賽會花費將近4000萬元，
，大手筆的規模難得一見，
，台灣球迷每場也只有2萬人能夠躬逢其盛，
，也是中華隊倚賴的「地主優勢」！
經典賽在台灣舉辦，
，可是中華隊賽前在主球場的適應時間不比客隊多，
，甚至更少；連韓國媒體陣仗也不比台灣遜色，
，讓人分不清誰是地主隊。
洲際棒球場經過將近2000萬元重新整修，乾淨、漂亮有大聯盟味，已經不像以往熟悉的洲際棒球場，不過，在球場觀眾席還能感受到親切的「台灣味」。
因為看台後方排滿了熱狗、香腸、雞排與臭豆腐等攤位，現在它們也攻進大聯盟主辦的比賽場所，只能說，台灣的看球文化，讓洋人不得不入境隨俗。
今天中華與澳洲的開幕戰，2萬張門票早已銷售一空，2萬人能夠親臨用錢堆砌起來的經典賽場地，真是三生有幸，就像中華隊捕手林泓育說：「以後難有下一次了！」
球迷也是中華隊最佳的後盾，藉由台灣特有的加油吶喊聲，不僅可以激勵中華隊、也能干擾客隊，歷年在台灣舉辦的國際大賽，中華隊總有不錯的表現，今年也應該不例外，2萬名球迷就好好加油下去吧！，
高雄房產新焦點亞洲新灣區，
，台電也有地要釋出！台電昨舉行「高雄展覽館對面特貿三土地地上權案」招商說明會，
，基地總開發面積高達12萬坪，
，開發量體比台北101大樓還高。台電大膽喊出底價28億元，
，雖昨天有20多家大企業熱烈參與，
，但是廠商私下認為此價「高於行情」，是否進場要再評估。台電招商說明會昨共吸引新光、台壽、遠東百貨等大型壽險、百貨、建商業者參與。協辦招商單位高力國際估價及諮詢服務部協理林雅悅直說：「這真的是近期國營事業地上權案少見之熱度。」台電副總林宏遠表示，接著高雄展覽館土地後，今年還有松山車站北部儲運中心，3.5公頃的「公辦都更案」要進行，目前營建署整體規畫中，預計今年正式向台北市政府提出計畫案。此處將開發成「住商混和區」，台電預計可分回6成戶數，其餘市政府可能拿去作為社會住宅。林宏遠說，台電從2012年推出「10年資產活化計畫」，預計到2020年有19筆土地要釋出，多數是設定地上權案，有些則是合建。其中有五大亮點，分別為礁溪土地、高雄亞洲新灣區、松山北儲中心、南港電力修護處與板橋土城變電所等，除礁溪三筆商用土地已標售出去，每年為台電貢獻600萬元租金外，其餘正在標售或規畫中，預計可為台電帶來的總收益超過650億元以上。預計5月正式招標的高雄展覽館正對面這兩塊土地，原是台電高雄營業處的倉庫與空地。這也是台電在高雄的第一筆地上權案，總面積1.6萬坪，可開發樓地板總面積12.7萬坪，比101大樓的10萬坪還要多，未來將開發為旅館、百貨公司、電影院、企業總部等。台電招標權利金底價訂為28億元，地上權設定50年，到期可再延續20年，也就是租約期為70年。，
兩岸服務貿易協議即將簽署，
，是否開放陸資來台投資經營劇場與劇院，
，成為廣受討論的議題。文化界人士看法不一，
，有人樂見其成，
，認為兩岸合資是無可抵擋的趨勢，
，還可刺激市場。也有人直言在合作條件細節都尚未清楚評估之前，
，貿然開放太危險。
不過，
，多數文化界人士點出同一個結論：台灣劇場數太少，本是政府責任，就算政府不主動興建也該鼓勵民間，要真讓大陸來台來蓋劇院、經營劇院，真的太可笑。
紙風車文教基金會執行長李永豐表示，投資本來就有助市場競爭，而劇院所提供服務也是民眾生活所需，商業或藝術是另一回事，條件談好就好。「台灣的劇場數量太少，北部尤其是。這本來是政府、文化部的責任，若真讓別人來做，會有點好笑。」不過他也說，台灣市場規模仍小，獲利空間有限，真有人會願意投資？最終形式與目的為何？就值得觀察。
牯嶺街小劇場館長姚立群認為，在政府主管機關、民間都沒有好好對話與思考之前，貿然簽下這樣的協議很危險。「我們從來沒有環境、沒有好好經營民間劇場，公部門劇院也沒有發展經營劇院的體制。放眼現有的文化中心系統，都是半調子的經營。」
他說：「我們從沒有對劇場經營的價值認定與意識，這狀況下，若有人蓋了新的、願意經營，也未必不好，畢竟是我們自己不做。但真有人來，文化部真該檢討了。」
屏風表演班發言人江智慧則表示，若單就文化劇場這行業而言，台灣缺的的確就是劇場，「但若有人真來台灣單投資劇場，腦袋一定有問題，因為這行業從來沒賺過錢。」
她認為，若是以娛樂文化園區形式的投資，就可能是掙錢生意，其中或許一個小環節提供給台灣的表演藝術發展，會有些就業機會。
有人認為，大陸的民間劇院經營，雖名為民間，實則背後都有政府資金與管控機制，真來台灣，情況難以預測。若讓陸資經營台灣劇院，那軟體是否就給了人？且大陸擅於控制文化，是否台灣的腦子也會被控制？」，
農委會主委曹啟鴻今天表示，
，盼8月底前成立「台灣國際農產開發公司」，
，集結小農力量來提供質量穩定的農產品，
，且可朝日本攻擊型農業方向走，
，估3年內可看到外銷成果。台灣農業經營管理學會今天舉行 「2016農業大師論壇-蛻變中的台灣農業」，
，邀請曹啟鴻、全聯總裁徐重仁以及紐西蘭奇異果前行銷業務總裁陳郁然共同主談。對於貿易自由化對農業影響以及如何協助小農加強國際行銷部份。曹啟鴻指出，
，日本推動發展攻擊型農業，這是台灣比較欠缺的，農委會也將透過台肥生技公司來掛牌成立「台灣國際農產開發公司」，盼8月底前成立。他提到，公司定位及運作仍在尋求共識，要找到有競爭力的東西來做，台灣還有許多農業外銷缺口未接觸到，但台灣耕地小，常導致農產品缺乏量和質，在貿易上容易被認為是不可信賴的，所以要有穩定的公司來管理。「單獨公司和單獨小農是沒有能力的」，曹啟鴻表示，成立公司就是要產生合作的概念，耕種土地面積方面將和台糖公司合作，掛牌不代表1年內即可出口，但現在不做以後一定會後悔，預計3年內應可看到外銷成果。他舉例，像是六輕胃麥寮美生菜照日本規格施肥施料，小農在有契約戶帶領下可形成無形的大農制度，形成穩定供需是很有希望的。曹啟鴻笑說，行政院長林全上任以來忙於公務瘦了4、5公斤，但都胖到自己這邊來了，因為每天都在吃農產品，他對農業很有信心，希望能再促成另一波農業再起。徐重仁也說，國內農業本身應讓水準和營運都能順暢，日本首相安倍晉三為迎戰跨太平洋夥伴協定（TPP）挑戰，希望將日本農業翻轉成「攻擊型的農業」，台灣也應朝此方向努力。他強調，台灣農產質量一定要穩定，否則國外不會購買，日本是可學習的重要標竿，並以日本設在公路旁的「道之驛」來鼓勵年輕農家參與農業發展：同時，民間和政府應共同努力及推廣，且應有分配集散中心才能積極發展。陳郁然則認為，台灣農產外銷都未整體規劃，要創造一個市場時須思考清楚，對成立「台灣國際農產開發公司」持保守看法，「我們有什麼東西可以賣？」，並舉外銷日本的香蕉市佔率從1994年的10幾%掉到現在0.3%、0.4％，若要外銷就要好好規劃長期計畫。1050723(中央社)，
手機晶片廠聯發科宣布，
，推出曦力X20硬體開發板，
，將可讓開發者社群用以開發行動支付終端(POS)、虛擬實境(VR)、先進輔助駕駛系統(ADAS)等應用產品。面對愈加開放的市場，
，聯發科早期啟動軟體開源計畫，
，這次進一步推出曦力X20硬體開發板，
，將讓更多的開發者社群受惠，
，利用聯發科的技術開發豐富多樣的物聯網產品。聯發科指出，
，曦力X20硬體開發板是採用安謀(ARM)Cortex-A72的三叢集十核開發板，符合Linaro 96Boards開放式開發板規格。聯發科執行副總經理暨共同營運長朱尚祖說，這次透過硬體開發板形式，提供曦力X20高階解決方案給開發者社群，就是希望可以藉由他們的創意，將聯發科在智慧手機平台的技術與市場經驗，推廣至更多領域。聯發科表示，曦力X20開發板可應用至行動支付終端、虛擬實境、先進駕駛輔助系統、智慧電子看板及自動售貨機等；曦力X20開發板近期將透過誠邁科技在亞洲市場全面供貨。1050627(中央社)，
