「台灣的機會很有限，
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，一定要認真思考自己的優勢是什麼，
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，而且要有長遠的計畫及願景。」有「文化創意教父」之譽的英國經濟學家約翰.霍金斯（John Howkins），
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，應台開公司之邀來台，
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，將考察台灣文創發展狀況並發表演說。
霍金斯表示，
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，台灣曾以全球華人文化領導者自居，
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，那是一九四九年政治特殊情況所產生的優勢，
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，而現在已經快失去那個優勢，「你們要努力思考現在的情境及氛圍是什麼，趕快把優勢再找回來。」
霍金斯生於一九四五年，長期觀察及研究全球文創產業的發展，曾擔任時代華納、ＩＢＭ、ＨＢＯ等企業顧問，最大影響力就是英國首相布萊爾執政期間推動文創產業，使英國成為新一波經濟革命的全球領航者，目前世界各國沿用的文創政策白皮書，幾乎都以他建立的理論為基礎。
霍金斯曾協助美、日、中、加、澳及新加坡等多國政府擬訂創意產業政策，他表示，各國都希望從文創產業找機會，但其實並不容易，而且將愈來愈困難，很多國家都已提前卡位。
他以韓國為例，「韓國政府十五年前做對了一件事，就是努力打造對文創產業友善的環境，包括寬頻網路暢通無阻，以及不需講韓文的媒體環境，全力扶植線上遊戲及娛樂產業，ＰＳＹ就是最成功的例子，文創產業想立足全球，文化差異就不能成為障礙。」
「一定要找到自己的位置，學人家是沒用的，目前亞洲國家當中，韓國跑得最前面，香港在文創發展上還沒找到定位，還沒決定好要自主發展，還是擁抱中國；新加坡非常不錯，他們的政府花很多錢支持文創，吸引許多人才及產業到那裡發展。」
從數字上來看，電影、電視、遊戲產業還是全球成長率最高的產業項目，因此打造對創意人友善的媒體文化園區是一個機會，「創意人的生活及工作跟一般人不同，必須忍受寂寞，又孤掌難鳴，所以要創造一個環境，讓創意人一起合作，而不是在朝九晚五的上班環境裡。」
霍金斯說，好萊塢是最成功的例子，但它是自然形成，而且發展得早，後來靠政府計畫或投資方式推動的文創基地或園區，做法就要很小心，營運和管理也很重要，「絕對不要再仿效好萊塢，再去弄一個Chillywood或Taillywood，一定要找到屬於自己的特色。」
霍金斯五日晚間在台大醫院國際會議中心舉行演講，題目為「永續之創意生態」（A Sustainable Creative Ecology），活動詳情可洽（○二）二三八二一○○○轉一三。，