烏魚子價格連漲三年，
，要如何選購烏魚子才不會花冤枉錢，
，雲林區漁會十八日舉辦烏魚子評鑑比賽，
，選出前五名烏魚子，
，並以此為範本傳授選購要訣「色澤通透金黃、外型勻稱、觸感軟硬適中」、「吃起來齒頰留香、有點黏又不會太黏」，
，就是優質品。
今年烏魚子因飼料貴、魚苗少，
，價格漲了一成左右，
，送禮最受歡迎的五兩一片烏魚子一台斤漲至兩千元，
，去年與前年也同樣上漲一成，
，三年來共漲了三成，加上大陸龐大的市場需求，烏魚子價格可說是「回不去了！」
雲林區漁會昨天舉辦「雲林縣烏魚子評比」，共有廿五名養殖業者報名，前五名將代表雲林縣參加「台灣十大優質烏魚子競賽」，為了選出最好的烏魚子，特別邀請嘉義大學教授黃健政、劍湖山王子大飯店主廚高錦能、電視名廚吳文智、資深養殖業者郭木柱等學者專家擔任評審。
區漁會表示，烏魚子可從「外觀、風味、質地與口感」三大項目辨別好壞，外觀上兩片腎形卵粒大小要均勻、厚度相似無破損、色澤呈亮麗橘黃且無黑斑、透過光線照射清晰可見。
風味上聞起來要香無魚腥味、無油耗味、不過鹹或過淡、品嘗後齒頰留香無腥味；質地與口感部分，以手輕壓表面不會有指痕、咀嚼時軟硬適合、切片後內部組織綿密具延展性，不能一顆顆散開來。，
總統蔡英文正在巴拿馬訪問，
，她今天參觀長榮箇朗貨櫃碼頭，
，隨後透過臉書(facebook)貼文力挺長榮，
，她說，
，「在這裡，
，EVERGREEN就象徵著台灣」。正在巴拿馬訪問的蔡總統今天參訪長榮海運的箇朗碼頭；長榮董事長張正鏞因為身體不適，
，在巴拿馬相關活動由長榮在巴拿馬的董事長張新億代理出席，
，箇朗貨櫃碼頭公司董事長張衍義也代表致詞並簡報。蔡總統隨後透過臉書（facebook）貼文力挺長榮，她說，1980年代，她隻身在英國讀書時，有時思念故鄉，就想要在身邊找一些有關台灣的事物，卻經常不可得。她說，今天，在巴拿馬的長榮箇朗碼頭，看見成排的綠色貨櫃，特別有一種親切感。「在這裡，EVERGREEN就象徵著台灣」。蔡總統說，在巴拿馬，長榮公司就是來自台灣的企業投資最成功的典範。「所以我特別到這裡，鼓勵這些在海外打拼的夥伴，我告訴大家，你們努力的成果，就代表台灣人力量在海外的延伸」。1050627(中央社)，
台灣證券交易所今天與彭博（Bloomberg）共同舉辦「台灣ETF論壇－深耕在地、連結亞太、布局全球」論壇，
，為雙方首次合作，
，共同推廣台灣ETF市場。來自國內外資產管理公司、投資機構及市場專家，
，將介紹台灣新類型ETF的發展，
，並分享對台灣ETF市場及ETF商品的投資、交易經驗及看法。證交所表示，
，近兩年台灣ETF市場成長驚人，
，成長速度領先亞洲市場。截至今年4月底止，
，已有43檔ETF於證交所掛牌，
，商品類型多元化發展，
，由傳統投資型拓展至槓桿反向、商品期貨等交易型ETF。今年第1季ETF日均成交值達88億新台幣，為2014年的4倍之多，同期ETF成交值市占率更提升至10.14％，ETF已成為台灣集中市場重要商品。(時報資訊)，
柯P在當選那天晚上擬定「百日維新、4年躍進、50年未來」的台北新計畫。有人質疑，
，50年太遠了，
，誰能想得到半個世紀後的台北會是什麼光景。然而，
，或許就是短視近利的心態，
，讓台北違建越來越多，
，也讓市容越來越醜。市政領導人不願面對問題，
，解決問題，
，阻礙台北的進步。歷來施政心態幾乎都是看短不看長。聯合國氣候變遷會議最新發表的「氣候變遷績效指標」（CCPI），
，中華民國在全球58國中排名倒數第8，而其他墊底的6國均是有大量化石燃料資源的國家；在新興工業國家中，中華民國的「氣候變遷績效指標」則是倒數第1。台灣沒有產石油，汽油卻可以比某些產油國家便宜，政府放任高耗能高汙染產業持續成長，一點也不在乎氣候變遷，這樣的評比成績，甚至比大陸還落後，正是政府施政短視近利的結果。面對地球暖化的威脅，政府施政該看得多長呢？哥倫比亞大學地球研究所所長薩克斯指出，所有國家都必須重新思考擬定至少是20年，或是一個世代的策略，以強化人民的技能、城市基礎設施和21世紀的低碳經濟。現今經濟思潮中，自由經濟學派主張政府大幅減稅，鬆綁法規，放寬勞動市場，減低對市場的管制；凱因斯學派則透過量化寬鬆的貨幣政策與財政刺激手段振興經濟。然而，這兩種方法都沒有產生理想的結果，前者只是少數人獲利，後者則讓多數政府沈迷於舉債花錢，結果債台高築，債信一落千丈。薩克斯認為，政府應以新型態公共投資帶動民間投資，建立新的永續經濟學。金融海嘯後，民間企業資金充沛，多數存放在海外的免稅天堂，並未廣泛用於投資與創造就業；大多數國家的政府投資也未發揮帶頭作用。薩克斯主張，現階段的投資應由公部門帶動民間投資，擬定聰明的長期投資策略，關鍵在於基礎教育、公路與電力網絡、港口與連結全球市場。永續經濟必走之路許多人認為地球暖化、氣候變遷距離台灣非常遙遠，其實，極端氣候在台灣日益頻繁，隨著海平面逐漸上升，西部沿海低窪地區持續下陷，諸多跡象顯示，氣候變遷的威脅來了，台灣的執政者，從地方到中央都不應漠視，由政府帶動公共投資的永續經濟學是必走的路。，
總統馬英九今天說，
，如果提高勞工保險投保上限，
，可能會發生道德風險，
，對收入較高的勞工有利，
，但收入較低的勞工無法獲利。
馬總統上午接受廣播電台專訪，
，在回答主持人有關勞工投保上限新台幣4萬3900元是否提高的問題時說，
，4萬3900元是投保金額上限，
，如果提高的話，
，可能會發生一些道德風險，
，就是只要補繳3年的費用，就可以拿到幾十倍一次領的金額。
總統認為，這樣對收入較高的勞工有利，但對收入較低的勞工反而無法獲利，這絕對不是說故意不讓勞工領更多的錢，而是看哪一類的勞工。
有關工商業大老提出希望政府提高勞保提撥率，總統認為，政府增加就是全民負擔，但因為這是一個社會保險，一方面由被保險人自己負擔一部分，雇主負擔一部分，政府負擔一部分，用這種方式分擔風險。
他表示，目前來說，勞保提撥率比率是雇主7成、被保險人2成、政府1成的「721」，到目前為止，政府認為這個比率是比較恰當的；企業界一定是希望減少負擔比率，但像民主進步黨的方案是政府都不要付錢，而政府現在這個方案對勞工和企業界都比較合適，所以721還是比較恰當。1020508
，
Uber EATS美食外送服務今天上午11時正式於台北推出，
，行政院發言人徐國勇表示，
，Uber挑戰法律不足取，
，不論是Uber或Uber EATS，
，都將加強取締。Uber推出機車送餐服務「Uber EATS」，
，號召民眾利用閒置機車，
，不用任何工作經驗，
，就可加入配送美食服務，把握時間賺外快。根據Uber的遊戲規則，以機車完成3公里的餐飲配送為例，送餐者實際可獲得的報酬是新台幣67.6元。Uber台灣分公司登記「資訊服務業」而非「運輸業」，但實質上卻涉及載客服務的營運，現在又跨足送餐。公路總局說，Uber私自招募自用車載客或機車載貨，都是違法行為。徐國勇表示，Uber應該在不違法的方式下尋找商業模式，挑戰法律的做法不足取，只要一日不合法化，一樣可罰。行政立法部門日前也決定修正公路法，把違規營業裁罰金額提高至最高新台幣2500萬元，並設置檢舉獎金制度，讓民眾檢舉。1051115(中央社)，
義大犀牛昨天雖以大比數慘敗給Lamigo桃猿，
，但「火哥」張建銘3打數敲出2支安打，
，打擊率上升至4成30、安打37支，
，躍居「雙冠王」，
，而且上壘率4成73也將近5成，
，僅次於猿隊林智勝（5成52）。昨役他和隊長胡金龍互換棒次，
，改打第2棒，
，表現依舊搶眼。而這兩人的組合，
，也是4隊中最厲害的雙箭頭。張建銘出棒相當積極，
，獲得四壞球次數並不多，到目前僅有6次，能夠有逼近5成的上壘率，主要是靠貨真價實的敲安打上壘，這點就不容易。雙箭頭之一的隊長胡金龍昨役則敲出2分全壘打，一度是勝利打點候選人，他和火哥本季各有3轟，在各隊的前2棒中，長打能力僅次於中信兄弟的佩卓、張志豪的各5轟，但上壘率則遠遠超過。且兩人合力為犀牛跑回41分，效率也很可觀。，
三立2011年的偶像劇《犀利人妻》獲得外交部首屆「中華民國優質電視戲劇輸出西語國家地區」計畫青睞，
，11日起於拉丁美洲８國電視台播放，
，版權費「全權交由政府處理」。主角隋棠、溫昇豪、宥勝、朱芯儀昨出席記者會，
，時隔４年重聚，
，４人都已成家。除隋棠外，
，其他３人皆升格當爸媽，
，昨頻交換育兒心得。隋棠的老公Tony低調現身，
，她笑說老公不是愛相隨，
，而是想來追星，
，因他在美看過英文版的《犀利人妻》，主動要求當跟班。她曾說想生３個小孩，昨聽朱芯儀聊剖腹產，溫昇豪和宥勝談自然產，嚇得她面露驚恐，她強調很愛小孩，只是不會這麼快生。宥勝回憶９日老婆生產的過程，他原本準備錄影留念，不過一看到女兒出生瞬間驚呆，還被護理師提醒：「快拍，這一幕回不去啦！」他沒像溫昇豪在產房噴淚，只覺得腦中一片空白。，
蔣家第4代蔣友青被控恐嚇台北美國學校，
，士林地院裁定8萬元交保。法官要求蔣友青不得騷擾、恐嚇或接近美國學校教職員及學生。
士林地方法院指出，
，蔣友青涉犯恐嚇危害安全罪，
，犯嫌重大，
，依犯罪情節有反覆實施之虞，
，雖有羈押原因，
，但無羈押必要，
，裁定8萬元交保，
，限制住居、出境出海。
法官也要求，
，蔣友青不得騷擾、恐嚇或接近台北美國學校教職員學生或證人。
士林地檢署指出，蔣友青原是美國學校學生，從8月起頻繁以臉書網頁（Facebook）及電子郵件，發布將對學校及校內的全體教職員、學生為不利行為的言論，導致學校管理階層增派保全人員，以維護學校師生安全，嚴重影響師生生活作息。
檢方表示，本案由台北巿士林警分局報請指揮，承辦檢察官傳喚蔣友青到庭說明後，依他的供述情節及相關證據，認為他的行為涉犯恐嚇危害安全罪嫌，且犯罪嫌疑重大，依預防性羈押為由聲押。1021108
，
1984年3月17日，
，位於台北市峨嵋街、昆明街口的今日百貨公司，
，率先啟用台灣首見的電子光學收銀機，
，利用條碼透過掃描後，
，自動於螢幕顯示價格，
，且同時記錄營收，
，免除人工按鍵式收銀機常見人為錯誤，
，大大提高營運效率。戰後台北市大型百貨公司的出現，
，由位地在中華路、漢口街東南側的第一百貨拔得頭籌，
，時在1965年10月5日，1968年12月8日開幕的今日百貨則屬老二哥。未清楚何故，台北市西門町初成立的百貨公司領頭群，起先都不叫做百貨公司，第一百貨看板正式名為第一股份有限公司，今日百貨正式名為今日股份有限公司，1972年12月2日面世的人人百正式名為人人股份有限公司。繼起的遠東百貨寶慶店、國泰百貨、來來名店百貨，才堂皇用百貨公司的招牌，耀眼鬧區街頭。但後來台北市的軸心翻轉至東區，昔日的西門町百貨群雄，一一收攤關門，如今僅剩遠東百貨寶慶店獨撐場面，屹立不搖。至於當年今日百貨啟用的電子光學收銀機，應只具備粗略功能，談不上是通稱為POS（Point of Sales， Point of Service）的銷售時點情報系統。因那時候台灣貨品條碼尚未全面規格化，賣場單方製作的條碼，並無助於資訊收集，不過為收支管帳方便罷了。台灣正式導入POS系統，應屬味全旗下的安賓超商，時在1988年10月，企圖以完全的「商店自動化」，對決而取勝7-ELEVEN。但POS硬體價昂、軟體複雜、物流中心重整、貨品生產端的配合、員工訓練等等，千頭萬緒，談何容易。其敵手7-ELEVEN亦經過數年的電子訂貨系統成熟後，才放膽於1989年引進POS。果然在理念衝突、兄弟鬩牆的情況下，安賓超商黯然退出市場。POS功能強大，全面汲取貨品銷售時點的全方位資訊，舉凡顧客特徵、時間天氣、庫存分析、訂貨通報，無一不在掌控之內。POS發威，號稱通路革命，表面上「消費引導生產」，實際上已經極端偏向「流通引導生產及消費」的時代了。，
