經濟部今天引述聯合國最新報告，
，受到不景氣影響，
，外人投資轉趨觀望，
，去年台灣外人直接投資（FDI）24億美元，
，年減14.9%，
，連2年衰退，
，在亞洲四小龍中繼續敬陪末座。近年受全球經濟復甦遲緩及不確定性風險加深影響，
，各種投資策略趨向謹慎保守，2012年至2014年全球外人直接投資連續3年負成長，根據聯合國最新公布2016世界投資報告（World Investment Report），2015年受企業跨國併購及企業重組後股權投資挹注，FDI增至1.76兆美元，大增38%。經濟部觀察，根據報告中揭露2015年前20大吸引外資國家及地區，美國因跨國併購交易影響，外人直接投資金額達3799億美元，創歷史新高，從第3名躍居全球首位，遽增256.3%。香港因股權投資大增，2015年外人直接投資達1749億美元，同創歷史新高，年增53.3%，金額超越中國大陸，排名維持全球第2，而中國大陸儘管成長5.5%，但從首位落居第3。2015年新加坡外人直接投資653億美元，年減4.7%，排名第7，退步2名。其他在全球前20名之外，如南韓2015年外人直接投資50億美元，年減45.6%，我國24億美元，年減14.9%，且連2年衰退，FDI在亞洲四小龍中持續墊底。針對台灣FDI連2年衰退，經濟部官員分析，由於台灣以電子業為主力，受近年來不景氣影響，除了相關產業固定投資減少外，外人投資也轉趨觀望所致。另外，若以外人直接投資金額占國內生產毛額（GDP）比重觀察該國吸引外資的績效，經濟部表示，新加坡因國際化程度相對較高，吸引多國籍企業前往設立區域總部，而香港所吸收的FDI與前進中國大陸投資息息相關，加上二者皆屬城市型經濟體，GDP規模相對較小，因此2015年FDI占GDP分別達22.3%及56.6%。相較之下，我國、南韓FDI僅占GDP0.5%、0.4%，官員解釋，除了與國家經濟規模有關外，不同於香港、新加坡，外資在台、韓投資多在當地設廠，從事實際生產活動。(中央社)，
台北捷運新北投站今天發生一警遭砍事件，
，下午又傳出有民眾在車站內持刀。台北捷運公司今天表示，
，下午4時許接獲民眾通報有人持刀，
，並於忠孝新生站查獲，
，交由捷運警察處理。北捷新聞課長凌啟堯受訪說明，
，有民眾在下午4時多通報在民權西路站內有人持刀，
，除立即通報110、119外，
，也派站長上車巡查，列車行至松江南京站均未發現。不過，隨後才在忠孝新生站上發現一人持刀具，該名旅客聲稱是掃墓用刀具，目前已交由捷警處理，無人受傷、營運正常。1050329(中央社)，
基本上，
，防空識別區的劃定，
，涉及一國防衛能力所及的距離，
，但重要的是，
，一旦與其他國家的防空識別區發生重疊，
，雙方是否願意平心靜氣坐下來協商，
，從目前降至冰點的中日關係來看，
，兩國在此一問題上的協調意願不無疑問。
根據《每日新聞》報導，日本在東海設定的防空識別區，偏離了「日中中間線」而向西靠近中國大陸一側。設若大陸真以釣魚台為設定基準來劃定識別區，雙方將有大範圍的重疊區域，此時日本認定大陸侵犯了其在釣魚台主權，而防空識別區又具有防衛領空主權性質，未來中日兩國軍機在釣島附近空域遭遇，在各不退讓下，恐會出現瀕臨開戰邊緣或擦槍走火的危機。
然而，日本媒體接連爆料，中日頻頻互派密使，此一跡象顯示，雙方都有意要將釣魚台問題置於可控範圍，此時若再衍生出防空識別區的爭議，東海將有機會成為西太平洋的火藥桶。
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隨著房地產國際化時代來臨，
，台灣房仲業者也出現大者恆大的兩極分化局面，
，集團化或多品牌的經營模式，
，成為大型房仲業者積極尋求的出路。為加速拓展海內外事業版圖，
，台灣房屋地產集團第2個房仲品牌優美地產昨天正式成立，
，成為繼信義、永慶之後，台灣第3個以房仲事業為主體的地產集團。
台灣房屋地產集團從早年的區域型房仲品牌迅速轉型成長，創下5年內從數10家店拓展至400家的成績，近年經營的東南亞市場也獲得良好績效，為了因應國際化的需要，並從台灣發展飽和的房仲市場中逆勢突圍，台灣房屋地產集團首席總經理彭培業表示，未來將朝向集團化雙品牌模式經營，發揮資源與品牌的最大綜效。
彭培業表示，台灣實價登錄上線後，房市已進入資訊透明化時代，房仲業也將更加強調品牌、專業與服務；台灣房屋以直營與加盟模式深耕台灣市場多年，推出優美地產是為了讓經營更加效率化，而優美地產可以與台灣房屋的資訊後台連線，擁有專業教育訓練等後勤支援，使之成為大品牌的房仲。
彭培業指出，未來將延續過去把台灣房屋品牌成功推向全台灣與亞洲的經驗，以台灣房屋、優美地產的雙品牌核心，提升市場競爭力。彭培業並強調，2個品牌都是集團建立的一線品牌，共享集團資源，因此，優美地產並非副品牌，而目前優美地產已簽約10家，2013年將完成100家的展店計畫。
彭培業表示，亞洲市場在全球資本聚焦下，房市備受關注，因此，未來不論台灣房市或業者，都勢必將更加國際化，而台灣房屋採集團化雙品牌模式經營，服務的客群除了台灣本地人，還包括台商、陸客與華僑，預計3年內，要將台灣房屋地產集團的服務據點擴增至2000家，範圍涵蓋兩岸四地與亞太地區。
在海外事業版圖方面，台灣房屋地產集團已在馬來西亞、新加坡等地，承接了360億元（新台幣，下同）、成交80億以上的代銷案量，累積了相當多的人脈與經驗，而集團化經營的優勢之一，就是雙品牌未來都可結合集團資源，服務來自新加坡、馬來西亞、泰國與大陸等地來台購屋的客源。
彭培業指出，未來集團在大陸市場也不會缺席，預計將會有1000家的服務據點在平台上做交流，未來若透過台灣房屋地產集團交易，集團旗下的第一建築經理公司便可提供客戶履約保證服務。
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