禽流感疫情擴大。農委會副主委陳吉仲今天表示，
，台南市火雞死亡事件已確診為H5N6亞型高病原性禽流感，
，由於已有兩個縣市淪陷，
，待行政院同意就成立中央災害應變中心。行政院農委會動植物防疫檢疫局下午舉辦「我國近期禽流感疫情及強化防疫相關措施」記者會。陳吉仲會中表示，
，今天中午獲知台南市火雞死亡事件確診為H5N6亞型高病原性禽流感後，
，農委會下午緊急召開會議討論，
，由於H5N6在台已有兩個縣市出現相關疫情，
，依規定將成立中央災害應變小組。他說，
，待農委會主委林聰賢向行政院長林全報告，
，且經林全同意後，將依規定正式成立跨步會中央應變中心，參與的跨層級單位包括有農委會、內政部、國防部、經濟部、財政部、環保署及衛福部等。陳吉仲表示，林聰賢會中也要求提升全面防疫動員能量，包括從防疫檢測到撲殺程序都要進行動員；此外，也要求第一線工作同仁要做好相關防治機制。1060212(中央社)，
50歲糖尿病婦三餐不忌口併發心血管疾病險送命。糖尿病治療首重控糖、減重、更心安。（糖尿病協會提供）
國內糖尿病的罹患人數已突破227萬人，
，糖尿病為國人十大死因第五位，
，平均每小時就造成1.1人死亡，
，根據2000-2009年糖尿病年鑑統計資料，
，心臟病、腦中風為糖尿病患者主要死因。糖尿病患同時合併高血壓、高血脂的盛行率增加近1.4倍1！中華民國血脂及動脈硬化學會理事長葉宏一醫師指出，
，國外研究顯示，
，約每2名糖尿病患就有1名死於心血管問題2。因糖尿病與心血管問題的高關聯性，
，因此在國內糖尿病控制上，
，也越來越邁向「糖尿病=心血管疾病」的治療指標，可見如何不「傷心」是糖尿病患在控制上最重要的課題之一。證實：已有GLP-1藥物 助降低三大心血管疾病綜合風險中華民國糖尿病衛教學會理事長杜思德醫師指出，糖尿病治療藥物選擇多，GLP-1療法憑藉其在血糖及體重控制之優勢，近年來也成為熱門處方藥物之一。研究指出，使用GLP-1藥物HbA1c平均可下降1.5%、體重可下降3.7公斤，數據表現皆優於口服藥物。方參加完美國糖尿病年會回國的杜理事長說，GLP-1類藥物暨控糖及減重之優異表現後，現更有研究證實，採一天一次的GLP-1治療方式，能幫助患者降低三大心血管疾病綜合風險、及心血管致死率！第76屆美國糖尿病學會(American Diabetes Association/ADA)年會發表迄今最大規模的糖尿病心血管臨床研究-LEADER研究，最長歷時５年、收入超過9，340位第二型糖尿病患，證實將Liraglutide 1.8毫克、每天一次加入治療方式後，心血管疾病致死率顯著下降22%、顯著降低13%因心血管疾病而死亡、非致死性心肌梗塞及非致命性中風的風險；另全因死亡，也明顯下降15%。衛教學會籲：糖友皆應注意「控糖、減重、保心安」杜理事長說明，美國食品藥品管理局已在2008年開始，要求市面上所有降血糖藥物，都必須經過心血管疾病風險評估。傳統糖尿病治療多關注於血糖控制，對糖友心血管併發症的防範措施仍僅停留在患者生活上的自主控管，這次研究結果再增加對於三大心血管風險的防護，能一次『控糖＋體重控制＋保心安』，實為糖友用藥上最應注意之新指標！GLP-1類藥物直接由腸、胃道作用 腎病惡化及低血糖發生率也跟著降低美國糖尿病學會年會中發表之LEADER trial，為迄今募集最多病患、耗時最長的糖尿病心血管臨床研究，而台灣也有115名患者加入研究。結果發現，糖尿病患心血管發生率有大幅度的改善，降低22%因心血管事件死亡。該結果也已獲得新英格蘭醫學雜誌的刊登。杜理事長示，此最新研究研究令各國糖尿病專科醫師感到振奮，代表著糖尿病治療將邁入新紀元，治療更趨完整、全面性，不只是血糖及體重控制，更能落實全面性心血管併發症風險防護。50歲糖尿病婦 餐收菜尾不忌口 胸痛、暈眩險送命林昆德主任提及，一名50歲家庭主婦，因為怕浪費，餐餐後都會收菜尾，完全不忌口。罹患糖尿病8年來，血糖控制也不穩定，若有心控制，就會發生低血糖問題，讓患者實為困擾。多年來，體重皆超標10公斤以上，糖化血色素更每每都飆破10%。一天，突然一陣暈眩、胸痛，緊急送醫後，才發現已併發心血管問題，險送命。經醫師建議，改以一天一次的「GLP-1類似物Liraglutide」治療。這年來，糖化血色素值都平均控制於7%以下，更因為藥物的幫助降低食慾，也漸漸改變患者飲食習慣，體重更減輕了10公斤。目前，糖尿病控制妥善，更也幫助降低心血管問題的威脅，連帶生活品質也一併提升。(中時電子報)
ADA最新LEADER trialLiraglutide一天一次助糖友控糖、減重、更心安。（糖尿病協會提供），
第3屆大高雄萬人城市路跑日前開放網路報名，
，由於路跑全程5公里門檻低，
，加上主辦單位祭出路跑抽休旅車，
，迄今吸引數千人報名踴躍。高雄市體育處和台灣全民運動協會主辦的大高雄萬人城市路跑，
，報名人數年年刷新紀錄，
，首屆1.7萬人，
，去年限額2萬人，
，開放報名數天內即額滿，今年第3屆日前開放網路報名，迄今也已逾5000人報名。承辦單位東展運動用品公司表示，體育處與全民運動協會共同規劃具高雄特色的城市路跑，5公里入門休閒路線適合全家大小攜老扶幼參加，增進親子關係，不僅讓高雄成為宜居城市，也能成為運動城市。東展公司指出，為回應市民熱情參與，報名者可獲贈1件比歷屆更佳排汗、輕盈的紀念T外，更提供1雙最新款輕量型路跑鞋，跑完全程者還可領取1枚特製完賽紀念獎牌。東展公司說，為鼓勵市民走出戶外，今年獎不停，12月3日活動當天抽出年度大獎，頭獎是1輛休旅車，報名參加者人人有希望抱回最大獎。東展公司又說，6月27日上午10時起開放網路報名，報名費新台幣690元，迄今已逾5000人報名。1050701(中央社)，
金管會官員表示，
，涉入盈正案，
，被解職的基金經理人3年不得回任。
安泰投信公司代操勞保、勞退、退撫等基金，
，買賣「盈正」個股，
，造成鉅額虧損。根據勞退監理會及勞保局表示，
，經投信業者代操基金，
，盈正個股合計的虧損有新台幣1億多元。
金融監督管理委員會今年6月，
，針對涉入盈正案的基金經理人懲處，
，包含凱基投信的彭姓基金經理人、安泰投信謝姓基金經理人遭解職；另考量德盛安聯投信陸姓基金經理人於初次進行訪談時即坦承不諱，
，因此停止陸姓基金經理人1年業務的執行。
官員表示，被解職的基金經理人除了不能繼續執業，且3年不得回任。官員說，被金管會懲處之後，被解職的經理人也很難繼續從事相關的工作。
金融監督管理委員會證券期貨局局長黃天牧日前表示，盈正案是證券櫃檯買賣中心監視盈正股票發現異常，隨後對投信進一步查證，民國100年10月將3家投信操盤經理人移送檢調，今年6月行政處分3家投信業者。1011102
，
蔡忠斌副院長說明眼球構造及外直肌轉植鼻側手術。（廖素慧攝）
蔡忠斌副院長為龔小姐檢視視力狀況。（廖素慧攝）
蔡忠斌副院長（中）接受龔小姐獻花致謝，
，院長陳誠仁（右）同感欣喜。（廖素慧攝）
不再斜視，
，「正眼」看人。嘉義基督教醫院副院長蔡忠斌引進國內罕見的「外直肌轉植鼻側手術」，
，為因腦瘤開刀後併發右側動眼神經（第三對腦神經）麻痺而導致外斜視的患者矯正眼球位置，
，讓患者重新「正視」世界的美好。38歲龔小姐因腦腫瘤開刀後併發右側動眼神經麻痺引起外斜視，
，致使右眼眼外肌麻痺，
，僅剩一條外直肌可以使力，
，導致右眼球位置外移，無法同步看向同一方向，影響視力，外形也走樣，令她頗為困擾，且越來越缺乏自信，影響人際社交。眼科專家嘉基醫院副院長蔡忠斌率全國之先，以「外直肌轉植鼻側手術」，加上「拉索式可調節斜視手術技術」，將外直肌縱分兩半後，從眼球後方繞至鼻側方向，固定眼球位置，矯正回她的外貌，使龔小姐回復正常視線，正眼看人，正視美麗新視界。蔡忠斌說，眼球外覆著6條眼外肌，使眼球能夠轉動，動眼神經支配這6條眼外肌中的上直肌、下直肌、內直肌、下斜肌4條肌肉，一旦動眼神經麻痺，僅剩外直肌與上斜肌有作用，造成眼球運動不平衡，而發生嚴重的外斜視。蔡忠斌表示，眼部構造很精密，斜視手術相當複雜，而「外直肌轉植鼻側手術」將肌肉向後繞過眼球，必需注意視神經、血管等組織，難度更高，即使國外也不常見，國內也無前例，龔小姐是首例，引進這項技術希望為因外傷、腦部手術造成嚴重動眼神經麻痺的患者有所助益。(中時)，
網友candis324在批踢踢（PTT）笨板PO上2題國小五年級數學難題，
，求鄉民幫忙解答，
，網路上展開解題大作戰，
，結果一片哀嚎，
，有人說「我大學畢業也不會」、「連題目都看不懂」。國小老師昨說，
，這種題目連大人都難理解，
，更別說要給小五學生做。candis324在批踢踢PO文說：「今天晚上去教小五學生時，
，一如往常指導學校作業，
，他拿了兩張數學題問我，我真的不會啊，怎麼辦，我該跟小孩子承認我不會嗎？」第一題是：桌上有大小相同、張數相同的黑、白兩種顏色的正方形色紙。首先濱田廣將白紙排成長方形。接著，哥哥濱田正將黑紙圍在白紙周圍。接下來，濱田廣又把白紙圍在黑紙周圍。如此反覆進行，直到濱田正第5次用黑紙圍在周圍時，黑紙和白紙都用完了。請問黑紙和白紙合計最少幾張？第二題是：杯麵想用1、2、3、4、6、7、8、9這8個數字排成能被1、2、3、4、6、7、8、9中的任何一個數字整除的整數。每個數字至少要使用一次，請你幫杯麵找出這個最小的整數是多少？這兩個數學難題昨在網路上引起廣泛討論，不少鄉民想破頭也解不出來，有網友說「答案應該是快來繳補習費囉」，也有人表示「就算大學畢業的我也不會」。全國教師工會總聯合會專業發展中心執行長、新北市北新國小老師李雅菁說，這兩個數學題，大人要理解都不容易，要小五學生用學過的數學觀念來解，絕大多數都會被考倒。補教老師何明說，第一題要用代數的數列觀念來解，答案是700張；第二題則用數論的倍數觀念來解，答案是1123449768。這兩題連高中生都會被困住，他補習班裡台大數學系的高材生也是花了約10分鐘才解出來。教育部國教署長吳清山表示，學校教學應以引起學生學習興趣為主，老師如果出很難的題目要考倒學生，實在沒必要。，
8日下午駐義代表處來了一群嘉賓：義大利家庭與他們領養的台灣孤兒。在場歡迎的林讚南組長稱許他們的人道關懷，
，也表示愛心跨越國界，
，成為聯繫台義的橋樑。適逢中華民國105年的生日，
，為了推崇人道關懷與愛心無國界的理念，
，駐義大利代表處特別邀請領養台灣孤兒的義大利家庭聚會，
，並請羅馬中文學校的師生分享學習中文的故事，
，促進彼此交流與認識。林讚南致詞時表示，
，感謝義大利人士的人道關懷，
，為台灣與義大利搭起一座寶貴的橋樑。中文學校的小朋友們對於這些遠道而來的嘉賓充滿熱情，
，現場表演學習中文的成果。代表處還準備了各式台式佳餚，讓80多位與會者一嘗美味，現場氣氛溫馨愉悅，賓主盡歡。1051009(中央社)，
經濟部代表及中鋼人員參加世界鋼鐵會議時，
，遭中國大陸要求離場。中鋼表示，
，正全盤了解情況，
，目前僅知中鋼並未從台灣派代表，
，而是駐世界鋼鐵會議人員陪同參與。台灣此次出席世界鋼鐵會議(WSA)者包括經濟部工業局組長沈維正、經濟部駐歐盟及比利時代表處的副組長劉志宏及中鋼的代表等人；中國大陸代表團在18日下午一場限政府參加的會議上，
，要求台灣代表團人員退場，
，即使我方代表積極爭取與會，
，但身為地主國的比利時副總理彼德斯仍要求台灣代表團離開會場。中鋼表示，
，這項會議是由中鋼駐WSA進行專案研究的代表陪同，並未從台灣派代表前往，後續還要深入了解全盤經過。1050419(中央社)，
台北市蝶戀花旅行社承辦的賞櫻團行程，
，發生遊覽車翻車死傷意外。遊覽車公會全聯會理事長魯孝亞說，
，遊覽車車況沒問題，
，司機也沒有超時違反相關工作法規，
，將成立事故善後小組處理後續問題。由「蝶戀花旅行社」所承辦的武陵農場賞櫻團，
，昨天傍晚結束行程準備北返時，
，遊覽車疑似因車速過快翻落邊坡，
，撞擊連續壁，
，造成33死嚴重傷亡。魯孝亞與旅行商業同業公會總會副理事長蕭博仁，今天下午到二殯慰問罹難者家屬。對於外界質疑，本次出事的遊覽車是否為拼裝車，導致翻車意外；魯孝亞澄清，台灣並沒有生產遊覽車底盤，二階打造是非常正常的，也是屬於合法的二階打造。魯孝亞指出，昨天撞擊現場的連續壁屬於「田字型」，不管是轎車、遊覽車還是任何車體，只要撞擊到這種連續壁，車頂必然會被掀掉。記者問到，當天開車的康姓遊覽車司機女兒指控，父親連續開車16天，有超時工作狀況。魯孝亞說，根據行車紀錄器資料顯示，康男沒有違反運管法連續駕車10小時的規定；蕭博仁回應，每個行程安排，司機不是安排一天24小時都在開車，中間在旅遊點停留的時間司機也可休息，「連續上班16天，不等於連續開車16天」。魯孝亞提到，遊覽車公會和旅行社全聯會等單位會成立事故善後小組，處理後續事宜，對於相關鑑定結果，尊重檢察官最後的報告，也希望不要因為法規、法條，重創台灣觀光。1060214(中央社)，
英國金融時報周五報導，
，新加坡主權財富基金淡馬錫準備以5億美元（約148億台幣），
，入股英國數據供應商Markit。主要看中Markit近年在金融市場上的影響力愈來愈大。
熟悉內情的消息人士表示，
，淡馬錫已進一步洽談入股事宜，
，但沒透露其將取得Markit多少股權。
Markit近期正考慮擴大發展，
，包括可能進行股票首度公開發行（IPO）。但執行長烏吉拉（Lance Uggla）強調，
，尚未為上市做最後決定。
Markit自2001年成立後快速擴張，
，提供信用衍生性商品的交易價格與評估等資料，
，建立起主導性的地位。Markit也發展成涵蓋資料評估、後勤營運操作系統、與金融服務等綜合業務王國。該公司所提供的各國採購經理人指數已成經濟與市場重要指標。
按去年Markit股票私下買賣來估算，
，其市值約45億美元。泛大西洋投資集團（General Atlantic）2010年投資2.5億美元取得7.5％Markit股權，當時其市值評估約30億美元。
Markit所提供的資料數據，已是促進信用違約交換（CDS）市場發展的利器。目前市場上未償付的CDS總額約27兆美元，大部份按Markit每天提供的報價資料做依據。
Markit目前也在注意美國推動陶德法蘭克（Dodd-Frank）法案等金融監管改革所創造出來的商機。因為改革要求櫃檯買賣（OTC）透過結算所進行，並強迫銀行、資產經理人和對沖基金，花錢做風險評估與控制。
Markit為銀行評估其是否符合巴塞爾資本要求，並出售技術讓銀行和資產經理人，跟處理OTC衍生性商品交易的結算所連繫。
Markit目前股東包括銀行、資產經理人、交易商和公司管理層，沒有一方持股比例逾15％。消息人士指出，淡馬錫一旦入股，可望減少股權過於分散的局面，有效加強公司的治理和減少股東之間的磨擦。，
