中國大陸武漢市1名男子日前聽信偏方，
，吞服1個草魚魚膽後，
，肝腎功能衰竭，
，被送到醫院急救。武漢晚報今天報導，
，這名男子姓何，
，32歲，
，生意人，
，最近幾個月發現自己的視力下降得很厲害，肝火也很旺。報導表示，何姓男子3天前突然想起民間有魚膽清熱明目的說法，於是叮囑家人買了一條草魚，取出魚膽後把魚膽泡在白酒裡，一口喝了下去。當天晚上，他開始上吐下瀉。翌日起來，他的眼睛和身上皮膚都變黃，小便也解不出，於是到普仁醫院就診。醫生檢查後發現，何姓男子的的肝腎功能嚴重受損，立即送到加護病房搶救。報導引述普仁醫院重症監護室主任姚明說，「何先生是生吞魚膽引起的中毒。」據了解，魚膽是一味中藥，確實有清熱解毒、清肝明目等功效，但是魚膽是解毒器官，裡面含有多種毒素，很小的劑量就可能引起中毒，導致肝腎器官壞死，造成神經系統病變。姚明說，就目前的研究來看，市場上一些常見的魚類魚膽都是有毒的，比如青魚、草魚、白鰱、鱸魚、鯉魚等，最好都不要食用。最要命的是，魚膽膽汁中含有的生物毒素耐高溫，不論是生吞、煮熟或者泡酒喝，都不會被破壞。而且，魚膽中毒發病很快，食用後數小時內會出現腹痛、腹瀉、噁心、嘔吐等類似於急性胃腸炎的症狀，接下來出現少尿或無尿、黃疸，若不及時治療，會出現肝腎損傷，甚至引發心衰竭死亡。1060302(中央社)，
新華社報導，
，來自絲綢之路沿線的海內外35個高科技園區和單位6日共聚山東煙台，
，成立絲綢之路高科技園區聯盟。各聯盟成員商討確定煙臺高新區作為聯盟常駐機構所在地，
，並簽訂「絲綢之路高科技園區聯盟公約」。各高科技園區將依託這一聯盟，
，充分整合線上線下合作資源，
，圍繞企業需求組織開展對接交流洽談、技術培訓和示範等，
，促進區域產學研深入對接與融合，
，推動「一帶一路」創新共同體建設。(工商)，
，，
打開這本書《口中之心─蔡衍明兩岸旺旺崛起》，
，看蔡衍明如何克服萬難開疆闢土？如何運籌帷幄、決戰千里、統領市場？
暢銷財經作家、《虎與狐》作者張殿文費時五年，
，貼身採訪蔡衍明及家人、員工、經銷商甚至競爭對手上百位；是旺旺集團最真實的發展故事，
，也是品牌經營和台灣企業的教戰經典。
名家推薦》開創？回饋－－旺旺的成功故事
◎蕭萬長（前副總統）
一九九○年代開始，
，許多台灣本土企業因為經營成本升高，
，開始轉進到大陸尋求機會。他們，
，無畏陌生環境的挑戰，
，勇於披荊斬棘、開疆闢土，並伴隨著大陸的快速崛起而成長茁壯。旺旺集團正是其中的成功典型代表。
旺旺集團的成功，彰顯出集團總裁蔡衍明先生非凡的事業成就，也反映出大陸內需市場的無限前景，對照當前許多亟待轉型的大陸台資企業，尤其具有啟示意義。因此，探討旺旺集團如何在兩岸崛起的這本《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》的出版，就顯得格外有意義。經由作者張殿文先生細密的採訪與嚴謹的寫作，讓讀者不僅能一窺蔡總裁成功的獨家祕訣，更重要的是提供旺旺進軍大陸市場的實戰成功經驗，足為其他亟待轉型的台商企業借鏡參考。
旺旺的發展是從與日本合作開始，進而又在中國大陸成長壯大。作為一個經濟老兵，我對旺旺的發展軌跡深有感觸，因為它印證了台灣企業與日本及中國大陸的特殊關係。旺旺的成功也絕非偶然；書中翔實記錄了旺旺的發展歷程，裡頭有許多實戰成功的寶貴經驗，包括在對的時機到對的地方去、選對合作夥伴、建立產品特色及成功的廣告策略、精確掌握未來市場等等。
我認識衍明兄多年，從這本書更認識他的聰明、自信、毅力及遠見，也可以了解他去大陸奮鬥的艱辛及事業的成就，令人佩服。尤其感佩他在大陸事業有成之後，不忘回饋故鄉。二○○八年八月，旺旺響應政府號召回台發行「台灣存託憑證」（TDR），成為新政府上台後，首家返台掛牌的海外台資企業，正是他以實際行動愛台灣的真實寫照。
這幾年，衍明兄把他愛台灣的熱情，投放到媒體事業上，衷心期盼，蔡總裁領軍的旺旺中時傳播事業集團，秉持「享用新聞自由必須同時承擔社會責任」的國際新聞學界堅定共識，為台灣樹立公正客觀、善盡社會責任的媒體典範，以成就其回饋台灣初衷。
名家推薦》值得更深入研究的旺旺經驗
◎司徒達賢（國立政治大學講座教授）
近來學術界十分關心「研究」與「教學」孰重的議題。我的一貫主張是：這兩者應是一體的兩面，學術研究必須有助於提升教學品質，同時高水準的教學也不只是依據教科書照本宣科、逐句解說而已，而應以持續的研究為基礎，不斷充實教學內容，以配合學生將來實際上的需要；至少在我所熟悉的企業管理領域中應該如此。而這本介紹旺旺集團蔡衍明董事長數十年經營歷程的《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》，正好可以說明此一觀念。
「國際化」是當前許多台灣企業在策略上不得不走的路。西方先進國家的大型企業長期累積了豐富的經驗，再加上許多學者的研究，形成了「國際企業」（International Business， IB）這一個學術領域。當台灣企業準備走向國際化時，當然首先會想到如何將外國實際經驗歸納出來的原理、原則轉移給企業界。然而一段時間下來，總覺得實務與理論之間常有隔閡。後來我們才覺悟到：西方國家的國際化，是從「上國」的角度與立場來觀察分析，與我們頗不相同。易言之，這些西方企業在邁向國際化之前，產品品質、品牌形象、技術能力、公司規模等都已相當可觀，加上背後強大的政治與法律力量，遠非我們廠商所能望其項背。西方的學理對國際化過程中的策略、組織，以及與地主國政府及合作夥伴的關係等，都隱約建立在這些前提之上，而這些前提對台灣企業而言，幾乎大多都不存在。
換言之，我們企業的國際化或跨疆界經營，因為條件與情勢的不同，應該與先進國家的思維方式有所區別。而這方面經驗的蒐集、整理、分析、歸納，顯然應該由我們自己的學者，向已經擁有國際化（或跨疆界經營）經驗的台商去請教，並以西方學理的概念、架構以及研究方法，建立屬於我們自己的國際企業理論。
《口中之心》這本書以蔡衍明董事長的發跡與成長為主軸，詳細介紹了他從國外（日本）辛苦取經、吸收技術起家的經驗，也頗為深入地描述了旺旺集團後來在大陸成長與成功的歷程，包括各個發展階段中的策略與環境。
我認為本書最有價值的部分，是對大陸經營環境特色的說明、蔡董事長面對這些環境時的因應方法，以及當時的思維邏輯。例如對消費偏好與消費行為的分析、經銷體系的變化與現狀、當地同業的競爭手法、與政府機關的互動經驗、建立品牌形象的甘苦、在國際籌資與上市時各方利益的整合，以及遍地機會卻又處處暗藏風險的經營環境，本書中都有十分具體而有價值的描述解析。書中以流暢的文字娓娓道來，雖然未能「身歷其境」，但在閱讀時已經極有感受。
坊間常有一些介紹外國企業成敗經驗的書籍，讀來也讓讀者頗有收穫，但畢竟文化、人際關係以及經營環境等方面顯著不同，讓我們所產生的切身感遠不如此書。如果我們能找到更多像旺旺集團這樣有分享意願的企業，可以讓重視本土企業管理研究的學者，更深入地去請教和整理其做法、經驗以及決策時的考量，這些研究成果雖然未必會受到外國學者的重視，但對我們本土企業所產生的效益與貢獻，肯定不低於刊登在世界一流學術期刊上的文章。
名家推薦》媒體資本的前世今生
◎邱立本（《亞洲週刊》總編輯）
蔡衍明是台灣的爭議性人物，但也是不被了解的人物。他在最近的媒體併購案中，被批判為「媒體巨獸」，但恰恰是在漫天的爭論中，他的背景和理念一直鮮為人所知。為何一位從小被父親禁止說國語的小孩、被教導痛恨外省人的台灣人，卻被台獨人士罵他主辦「親中」媒體？為何這位在兩岸以製造米果出名的企業家，卻捲入了媒體事業，並且陷進了爭議的漩渦？
媒體金主的性格，會決定媒體資本的品質。蔡衍明天生的性格就是不信邪，具有「雖千萬人吾往矣」的精神。在他的生命中，多次被別人看扁，也在最後證明別人看錯了他。他在事業上的決策風格，是否也可以看出他在媒體上的決策風格？
媒體資本的品質，其實決定了媒體的未來。《紐約時報》的控股家族索斯柏格（Sulzbergers），由於有一個遠大和高尚的理想，也凝聚了最優秀的媒體人才，因而不斷茁壯發展，終於成為英語世界媒體的傳奇。
但媒體資本的品質，也是一個動態的概念。出身於寒門、從底層拚搏而起的新移民普立茲（Joseph Pulitzer），本來是辦八卦媒體《紐約世界報》（New York World），並且被視為「黃色新聞」（Yellow Journalism）的始祖，成為一個爭議不斷的人物，他生前對新聞界的貢獻也是褒貶互見。但他不斷自我提升，在新聞事業上推陳出新，最後他所創立的普立茲獎，更成為美國新聞界專業的標竿。
蔡衍明家族的媒體事業，到底會如何發展，現在還難以定論。但一個成熟的媒體與企業，其實需要不斷與社會互動，也需要讓社會有更多的了解，才能更上層樓。作者張殿文寫的這本企業傳記，其實著重蔡衍明的前半生，對於他開始參與媒體的部分著墨不多，但恰恰是他的企業經驗，讓他的行事風格與價值觀，為他日後處理媒體事業埋下了重要的伏筆。
胡適鼓勵大家寫傳記，追溯人與事的根源，社會才能對自己有更深的認識。而媒體資本的傳記，更是要從它的前世今生說起。因而這本企業傳記就可以讓我們看到，一位台灣之子怎樣在神州大地發現自己生命最璀璨的一面。
蔡衍明衝破了不少台灣本省人對大陸那種恐懼與排斥的局限性，積極推動台灣掌握更多大陸的資訊。他創辦的《旺報》，聚焦在大陸社會的最新發展，開拓了台灣讀者的視野、超越了台灣媒體的盲點，也客觀上消除了民間對大陸的刻板印象。
因而在歷史的長河中，蔡衍明的地位仍待評說。他會成為另一位普立茲嗎？他的媒體品質，會躍升至《紐約時報》的地位嗎？媒體資本的意志，是否可以與媒體理想結合？這一切的疑問，也許都可以在這本傳記中找到答案。，
谷歌結束無線網路服務「Project Fi」為期10個月的邀請制試用測試階段，
，周一正式開放谷歌最新Nexus智慧型手機的美國使用者申請，
，此舉也代表網路巨擘谷歌多了1個新頭銜－手機服務業者。谷歌的行動網路服務讓消費者依據每月實際流量付費，
，用多少繳多少，
，不必綁訂固定的流量方案，
，該服務也能記錄用戶的網路用量，
，還有全年無休的客戶支援服務。(工商即時)，
，
智慧時代來臨，
，交大和輔大今天簽署合作，
，希望結合兩校強項，
，打造台灣首屈一指的智慧醫院，
，透過建置遠端健康管理系統、個人化穿戴式裝置等研發來提昇照護品質。輔仁大學和交通大學今天舉行「校際合作協議書」簽署儀式，
，由輔大校長江漢聲與交大校長張懋中代表簽署，
，未來將共同籌組研發團隊、進行智慧醫院的創新研發，
，包括在智慧生醫方面學術發展、智慧醫院產品研發及生醫相關產業開發。輔仁大學以人文社會與藝術設計為特色，並設有醫學院(系)，2017後半年也將開幕營運附設醫院；交通大學在電子、資訊、通信與材料科技方面表現傑出，在產學及實務發展扮演執牛耳的角色，雙方期許結合兩校強項，打造具特色及智慧的輔大附設醫院，服務台灣及大台北地區民眾。張懋中表示，近年來交大由電資資訊工程整合生醫、轉譯領域，發展醫學工程、生命科學等創新跨域研究，期盼為台灣再創高峰，而輔大設有醫學院、醫學系和即將開始營運的附設醫院，相信兩校合作更能同行致遠，朝「偉大大學」邁進。交大表示，未來兩校建設智慧醫院的重點將朝向提升病人照護品質、優化醫療服務及對醫療團隊友善等面向，包括建置遠端健康管理系統、打造個人化穿戴式裝置，以監測健康數值並提醒病人就醫、透過大廳智慧化面板，減少病人排隊等候時間、設計便利的離院結帳及給藥系統等。1050801(中央社)，
台塑石化董事長陳寶郎指出，
，上半年油價處於低檔，
，原料成本低，
，加上亞洲乙烯廠歲修旺季，
，使上半年獲利不斐，
，但下半年價差縮小，
，獲利可能僅上半年的2╱3至1╱2。陳寶郎認為，
，儘管全球經濟復甦緩慢，石化產品仍能維持基本需求，價格應有所支撐，整體獲利預估雖不若上半年佳，但仍可維持穩健獲利。台塑石化表示，亞洲石化廠歲修減少的乙烯產能，下半年除台塑石化OL-2外，主要還有日、韓與泰國，合計減少乙烯產能約50萬噸。乙烯缺口雖然縮小，但不足量仍存在。新增產能方面，非傳統生產路線下半年僅東華能源二期（寧波福基）66萬噸丙烷脫氫項目可能投產，但實際影響丙烯行情的程度，仍須視試車與其他丙烷脫氫（PDH）開車情況。台塑石化預期，下半年布蘭特（Brent）原油價格可望逐步上揚，來到每桶45至55美元，杜拜原油每桶約50美元上下2美元，主因供需基本面仍逐步改善，但上檔依然有壓。台塑石化評估，因國際重要事件將對經濟展望形成不確定性，資本市場及大宗商品市場可能面臨大幅波動，並使油價在回升過程中，出現逢高獲利了結賣壓，使其上檔有壓。另外，中國大陸地下油廠倒貨，每天供應400萬桶，也使油價上漲承壓，並壓縮油品獲利價差。下半年全球原油供給過剩的狀況逐步改善，國際能源總署預估，第3季及第4季全球原油供給過剩，將由上半年的每日供應150萬至200萬桶，大幅下降至每日30萬桶、每日10萬桶，主因全球油品需求仍保持相對暢旺。1050901(中央社)，
淡江大橋要蓋管理中心，
，遭環評委員質疑必要性。（洪安怡攝）
淡江大橋開發案於2013年通過環評，
，但因變更設計而提出環境差異分析報告，
，今進行第2次初審，
，新增管理中心成為爭議重點，
，不少環評委員認為相關配套不足，
，加上變更設計後新增土方量，
，運送土方恐加劇當地交通混亂，
，要求補充相關資料再審。淡江大橋是連接新北市淡水和八里的跨河大橋，
，全案包含周邊聯絡道路長11.35公里，分三標施作，目前第一標、第二標施作中，第三標則為主橋面，也是目前辦理變更設計的部分，預計2017年起施工，工期約4年。先前為外界所詬病的，便是淡水河上的夕照景觀受影響，此次變更將主橋型重新設計，經國際競圖後，從原本的鑽石雙塔橋型，變成單塔斜張橋，並新增3層樓，5000多平方公尺的管理中心來監控交通狀況，展示淡江大橋工法並提供休憩功能。但不少環評委員對於管理中心存有疑慮，認為量體較大，新增後對於該案會有多少影響，說明不夠清楚，且管理中心可能會引來許多遊客，造成交通壅塞，再者，管理中心靠海， 極端氣候來臨時的防災設備措施也需加強。「3層樓算什麼瞭望台，淡水福容的更高，這到底有沒有必要」，此次會議擔任主席的環評委員李公哲統整環委意見，指出管理中心可能違背原本競圖作品的理念，也有環委認為，該案剩餘39.7萬方土方需運送，加上淡水許多建案施作中，所有工程同時運土，塞在同一條路上，恐惡化當地交通環境，該案委員廖惠珠則提醒，該案附近有高級社區，對環保訴求很高。開發方代表回應，競圖的部分只在於橋面，引橋和紮道橋等並不包含在內，應該沒有違背設計理念的問題，針對土方部分，強調尖峰時段全面禁運，如果真的影響交通，會配合交通局管制，讓不同工程土方運輸頻率降低，至於管理中心的規劃，還是希望以此來達到監控交通與休憩功能。最後小組結論，請開發方載明管理中心建築量體與相關設施內容，檢討周邊交通與環境相關配套計畫，並另就挖填土方運輸的周邊交通狀況納入考量，於9月30日前補充相關資訊再審。據規定，專案小組會議不得超過3次，下次小組應有明確結論。(中時)，
廣受好評的麥卡倫雪莉桶及黃金三桶系列，
，今年新春推出雪莉桶Sherry Oak 12年及黃金三桶Triple Cask 15年兩款新年限量禮盒，
，預期又將引發搶購熱潮，
，最適合慧眼獨具的您與親朋好友共享，
，無庸置疑是新春獻禮的好選擇。
黃金三桶Triple Cask15年單一麥芽威士忌新年禮盒，
，建議售價2，
，500元。
完美與極致，
，一如麥卡倫世代傳承的六大標柱：一、麥卡倫精神象徵Easter Elchies House；二、使用斯貝河畔區最小巧的蒸餾器；三、只擷取16%酒心，
，是蘇格蘭最奢侈的比例；四、世界最高等級的橡木酒桶；五、渾然天成的自然酒色；六、200年來的製酒智慧。新年禮盒即日起於各大通路上市，
，歡迎蒞臨鑑賞。
禁止酒駕‧飲酒過量、有害健康，
超級籃球聯賽（SBL）首度前進桃園市，
，6日在中原大學登場，
，璞園本季獲得桃園市冠名贊助，
，形同在主場出賽，
，璞園最終以69比61險勝台銀。璞園的戴維斯（左）攻下20分。中央社記者李宇政攝 106年1月6日
超級籃球聯賽（SBL）首度前進桃園市，
，今天在中原大學登場，
，璞園本季獲得桃園市冠名贊助，
，形同在主場出賽，
，不少球迷進場力挺，
，璞園最終以69比61險勝台銀。上半場璞園和台銀以25比25平手，下半場台銀的郭少傑用三分球率先破網，不過璞園隨即超前，雙方展開拉鋸戰。璞園有李啟瑋的三分球，加上「新台灣人」戴維斯（Quincy Davis）在禁區逞威，而台銀的奈維爾（LukeNevill）和郭少傑連續投進三分球，又助球隊超前，台銀以46比43些微領先進入第4節。奈維爾的強攻曾幫助球隊握有52比47的優勢，但接下來台銀幾波進攻未果，璞園使出快速反擊，最後3分39秒靠著吳家駿的2罰2中，璞園以53比52超前，不過張博勝的跳投也幫助台銀超前，雙方又互換領先。最後1分38秒，吳岱豪籃下拉桿助璞園59比55領先，反觀台銀失去準星，最後44.75秒，戴維斯2罰2中，幫助璞園以61比55站穩腳步，台銀接下來發生失誤，祭出犯規戰術已無力回天。1060106(中央社)，
八家將並非「少年仔」專利！高市安泰社區長輩發揚傳統文化，
，今年揪團學八家將，
，40幾位成員年齡破千，
，取團名「千歲八家將」，
，可能是全國平均年齡最大陣頭，
，昨受邀參加「老少童心尬擂台」比賽，
，手腳俐落不輸年輕人。
三民區安泰社區發展協會祕書張芳淑說，
，長輩們長年聚在愛河之心橋下運動，久而久之開始想「做點特別的」，前年發現中部傳統藝陣「十二婆姊」即將失傳便組團學練，沒想到一舉拿下國健局全國「阿公阿嬤活力秀」亞軍。
今年他們再接再厲，向陣頭「少年仔」學跳八家將。張芳淑說，長輩們的表演服裝、面具、道具都是與志工一起DIY而成，大家見陣頭常有紋身，還刻意去買紋身背心穿上，表演到一半時冷不防脫衣露出假紋身，令台下驚呼連連。
「誰說老人一定遲鈍！」72歲的協會理事長吳守昭是最年長團員，他說，因為每天清晨和大家一起練笑笑功、音樂律動、易筋經等，身子骨練得很軟Ｑ，向陣頭「少年仔」學跳八家將雖然有時力道不夠，但絕對架勢十足。
「千歲八家將」4月底成軍，6月就受邀參加天主教失智老人基金會「經典傳SHOW，老少童心尬擂台」比賽。
昨天中南區初賽，以南區第3名順利晉級；另外他們已經獲得了今年的「阿公阿嬤活力秀」高雄冠軍，將要繼續挑戰南區、全國賽。
昨天「老少童心尬擂台」在高雄市婦幼館登場，藉由老少組隊參加打破世代隔閡，最年長參賽者90歲，「宋將教頭」何國昭帶徒子徒孫參賽、70歲鄭正宗和孫子輩跳山地舞、以及平均70幾歲的婦女跳鼓陣，均讓現場觀眾驚艷。，
