1隻貓咪疑似貪吃，
，鑽進鐵罐覓食，
，頭卻卡在罐中出不來，
，痛苦喵不停，
，民眾見可憐，
，帶請警消救援，豈料脫困剎那，一溜煙跑掉了，連個合影機會也沒給。嘉義縣政府消防局今天指出，第二大隊東區分隊今天上午實施例行性訓練，約11時左右，多名民眾跟著，其中1人捧著卡住貓咪的鐵罐，走進來求救。原來是，貓咪的頭被鐵罐卡住了，出不來，東撞西撞地，痛苦喵不停，好可憐，請警消救援脫困，這時正在訓練的隊員，立即熟練地分工展開救援工作。警消一人握住喵星人頸部的部位避免晃動，兩人分別拿斜口鉗等器具，一手拿鉗子、一手按住鐵罐，剪開鐵罐緊急救援。警消表示，說時遲、哪時快，就在鐵罐剪開、脫困的一剎那，喵星人以迅雷不及掩耳的速度，一溜煙就跑掉了，讓在場的人都傻眼，直說，連個合影的機會都不給，但是看到喵星人沒事，大家也都放心了。1051030(中央社)，
南海仲裁案12日即將宣布裁決，
，有大陸學者表示，
，無論結果如何，
，都已對南海局勢及國際政治造成影響，
，而「擱置爭議、共同開發」仍有可能，
，因為這完全取決於政治意願。菲律賓在2013年向海牙國際仲裁法庭提出南海仲裁案，中國大陸一直秉持「不參與、不接受」的態度。大陸前國務委員戴秉國5日在美國華府更表示，即將公布的南海仲裁案裁決結果「沒什麼了不起，不過是一張廢紙」。不過，有大陸學者認為，這場不被中國接受的仲裁案仍有意義。中國南海研究院海洋法律與政策研究所副所長閻岩接受中央社記者採訪時表示，2014年底大陸外交部發出立場文件，系統性闡述為何不接受仲裁案。此仲裁案的正面意義就在於，中國大陸和菲律賓雙方都比仲裁案之前更明確自己在南海上的主張和依據。但是她認為仲裁案的負面影響可能更大。一是南海局勢因仲裁案變得更加緊張，成為全球熱點之一，增加擦槍走火的可能，不利於南海和平發展。二是仲裁案在一定程度上分化了東南亞國家協會的不同成員，因為不是每個東協國家都贊成用這種方式處理與中國大陸的關係，譬如柬埔寨、馬來西亞和泰國等就與大陸更為友好。三是中菲兩國關係倒退已衝擊經貿往來。閻岩說，新任菲律賓總統杜特蒂已展現對中方較為友好態度，中方也一直呼籲就南海議題回到雙邊協商的談判桌上，因此「共同開發」南海仍有可能。2005年中菲越3國的石油公司曾經達成「南海部分海域聯合海洋地震工作協議」，當時菲律賓總統為雅羅育，之後菲國提出仲裁案是在總統艾奎諾三世時期。閻岩認為，未來重拾這項協議是可能的，「因為這完全是個政治意願」。1050706(中央社)，
日前結束北京之行的國民黨榮譽主席吳伯雄16日表示，
，他這次訪問大陸真的沒有失掉任何立場，
，不卑不亢，
，對得起良心。
吳伯雄12日至14日代表國民黨主席馬英九，
，率團前往北京與中共中央總書記習近平舉行「吳習會」，
，並提出7點看法，
，包括兩岸各自的法律、體制都主張一個中國原則，
，都用一個中國架構來定位兩岸關係，而非國與國的關係，但卻引來在野黨的強烈批評。
吳伯雄16日出席「102年全國客家會議暨客家貢獻獎頒獎典禮」後，接受媒體詢問「吳習會」與「一中架構」相關問題時，他答稱，在那邊（北京）真的沒有失掉任何立場，不卑不亢。
他說在台灣到了這個年齡，不忮不求；到大陸他則是不卑不亢，「我對得起良心」。他在大陸的發言根據憲法，也有很多人支持。
吳伯雄表示，台灣最需要的是理性探討對話的空間，現在好像沒有理性探討的空間；有些人說就是要反對、就是要罵你，然後再找理由，「我想是不好的」。
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美國職籃（NBA）休士頓火箭今天迎戰馬刺，
，林書豪單場38分追平生涯紀錄，
，不過火箭在延長賽敗北，
，以126比134輸球。
火箭隊今天在自家的豐田體育館（Toyota Center）迎戰馬刺，
，4天之內兩度對戰「黑衫軍」。在主力哈登（James Harden）因傷缺陣的情況下，
，林書豪扛起得分重任。
林書豪本季來到火箭隊，
，今天打出代表作，
，遠投近切、穿針引線，在主場球迷面前重現「林來瘋」身手。正規4節打完林書豪得34分，超越開季對老鷹隊的21分，創本季新高，並在延長賽添得4分，總計攻下38分。
林書豪上季效力於紐約尼克隊，掀起「林來瘋」，2月11日對洛杉磯湖人，他在正規賽4節攻下38分，助尼克擊敗湖人，寫下生涯的單場得分紀錄。
林書豪今天首節出手不多，只靠著罰球得2分；第2節開始，豪小子手感加溫，外線放冷箭，投進兩記三分球。
第3節一開始，林書豪一度扭傷腳踝，但稍作休息又再上陣。
回到場上的林書豪穿針引線，頻頻製造助攻，並且扮演狙擊手的角色，再射兩記三分球，前3節林書豪已經26分進帳。
進入第4節後雙方比分拉鋸，手感發燙的林書豪並不急躁，妙傳幫助隊友得分；終場前1分多鐘，林書豪施展後仰跳投，個人得分推向34分。
可惜在延長賽中，林書豪只有4分進帳，眼見馬刺拉開比數，火箭無力追趕、吞下敗仗。1011211
，
新竹馬偕醫院體恤員工生育壓力，
，6日成立竹苗地區首家由醫療機構附設的托嬰中心，
，配合院方上班及休假時間表，
，並投入醫療團隊作為堅強後盾，
，讓員工無後顧之憂。新竹馬偕醫院院長李宏昌指出，
，院方員工平均年齡35歲，正值生育年齡，子女2歲以下的就超過150人，80多人正在請育嬰假中，因此上任後便積極催商附設托嬰中心，妥善照顧員工子女。馬偕總院長楊育正昨特地南下新竹市，見證新成立的托嬰中心，他感慨地說，托嬰中心象徵企業對員工照顧的重要一步，而國內孩童出生率的下降，及年輕人婚後因生育所遇到的困難已屬國安問題，企業應積極協助員工。「孩子有同仁照顧，安心多了！」身為兩個孩子的媽，馬偕員工林怡君說，很能體會上班族擔心托嬰問題，近來托嬰中心負面新聞頻傳，有院方設立的托嬰中心，家庭、工作都能得到平衡。李宏昌說，托嬰中心收托出生滿2個月到2足歲的嬰幼兒，可容納45名，分為3個班別，中心人員分齡因材施教，裝潢為五星級無毒家具，院方直管理，感染管控及安全維護均比照醫療規格。，
中國國民黨發言人王鴻薇今天說，
，準行政院政務委員張景森任台北市政府都市發展局長時，
，曾因接受廠商招待遭監察院彈劾，
，是爭議人物；現在還沒上任就開始指三道四，
，確實不適任。張景森昨天對文林苑案相關議題發言惹議，
，準行政院長林全表示，
，準政務官應意識身分轉變，
，拋棄個人風格式發言，注意社會觀感。此外，準行政院農業委員會主任委員曹啟鴻日前表示，開放含瘦肉精美豬「沒有能耐阻擋」。王鴻薇表示，曹啟鴻在美豬議題「未戰先降」，不維護農民權益，反而抱美國人大腿，她呼籲總統當選人蔡英文和林全就職前，應再三謹慎思考內閣人選，切勿將張景森及曹啟鴻放入行政團隊中。國民黨政策委員會執行長蔡正元表示，「張景森說的是對的」，但林全不約束講錯話的曹啟鴻，卻約束張景森。1050426(中央社)，
中共國台辦副主任孫亞夫及民進黨政策會執行長吳釗燮前天才在「台北會談」上公開交流，
，由前外交部長程建人及前海基會董事長洪奇昌領軍的「台北論壇」訪問團，
，今天又將登陸，
，預計造訪國務院發展研究中心、北大戰略所等重要涉台智庫。團長程建人表示，
，只要是與兩岸相關的重要議題，
，都在交流範圍之內，
，更不排除與中國官方單位當面交換意見。
台北論壇去年重新改組董事會，
，試圖以跨黨派智庫的角色，在兩岸、經濟等重要議題上凝聚台灣共識，向政府提供理性因應方案。這次組團登陸，也是智庫重啟運作後，首度大規模的交流活動。與會人士除正副團長程建人、洪奇昌，還包括前駐美副代表裘兆琳、中經院院長吳中書等人，對比過去藍綠各自循管道與對岸交流的狀況，這組「藍綠混搭」的團員結構可說相當罕見。
程建人強調，訪中團員的背景相當多元，彼此的政治立場也各不相同，所以此行不能代表任何黨派、團體，但中國與台灣的關係密切，兩岸各項動作都會互相影響，因此希望就政治、經濟等議題，與對岸智庫廣泛交換意見。
洪奇昌則表示，象徵權力交接的中共十八大才剛落幕，兩岸有必要儘快重啟對話，對於此行是否將與中國官方交流，洪奇昌也表示不會預設立場，但這次預計造訪的國務院發展研究中心、北大戰略所、復旦大學美國研究中心，都是過去兩岸交流較少接觸的高階智庫，對於雙方深化交流具重要意義。，
櫃檯買賣中心表示，
，截至106年3月6日為止，
，已上櫃家數為732家(包括外國公司34家)，
，106年度累計上櫃掛牌公司1家，
，櫃買中心已同意櫃檯買賣契約、尚未掛牌家數8家(保瑞、世豐、台境、迅得、亞獅康-KY、生華科等)，
，董事會通過、待核發同意函2家(三貝德、展匯)，待董事會核議1家(集雅社)，待審議有4家(百德、影一、勝品、健永等)。興櫃方面，股票已在櫃檯買賣家數273家(包括外國公司12家)，當年度已上興櫃家數為8家，已受理尚未上櫃買賣1家，累計當年度受理櫃檯買賣家數6家，自90年至105年度累計申請上興櫃家數有1519家。截至106年3月6日，創櫃板辦理情形部分，已登錄79家，累計申請登錄101家，當年度累計輔導7家(102至105年度累計輔導計223家)；上櫃、興櫃、創櫃板總計1084家，TDR辦理情形部分，已掛牌家數為1家。(時報資訊)，
漢翔公司岡山廠區發動機機匣三廠今落成啟用，
，漢翔董事長廖榮鑫表示，
，機匣三廠80%機具設備使用國產品，
，且全數製程融入工業4.0概念，
，已是世界級的製造廠。漢翔機匣三廠(Engine Case Manufacturing Center，
，CMC)今天舉行落成啟用典禮，
，廖榮鑫致詞表示，
，機匣三廠從廠房規劃、設計、招標、機具設備、工具設計、製程驗證等，均已融入工業4.0的概念。機匣三廠運用最新的製程監控系統，引導廠商設計符合漢翔需求的機具，並自動收集各類資料，運用大數據分析技術，建立機台或刀具劣化模式，有效防止品質或效率失誤。廖榮鑫強調，機匣三廠落成啟用，其中80%的新式機具均使用國產機械設備，包括五軸加工機，都已通過客戶勞斯萊斯的驗證，規劃生產達2公尺直徑的機匣零組件，主要為發動機熱鍛超合金材料具高附加價值的機匣零組件，計畫在第2季起開始生產Trent XWB高壓渦輪段與中壓渦輪段機匣。機器設備將分兩階段投資，第一階段是滿足RR XWB引擎大機匣量產需求，第二階段是開發生產新一代綠能引擎機匣如GE LEAP。廖榮鑫說，漢翔與下游的合作夥伴籌組「A-team 4.0」的堅實團隊，以發揮產業的互補功能，一起滿足客戶需求。機匣三廠將連結現有的機匣一廠與二廠，再結合等20餘家外包供應鏈的產能，成為世界級的發動機機匣製造中心，正式邁向新的里程碑。漢翔為滿足包括奇異、勞斯萊斯、普惠、漢威、史奈克瑪等航空發動機大廠客戶日漸增加的發動機零組件訂單需求，自民國89年建立以生產奇異公司產品為主的機匣一廠，民國94年建立專屬勞斯萊斯公司的機匣二廠，成為亞洲區首屈一指的機匣製造廠。近年來由於環保意識與油耗因素，引發各航空公司更換發動機的換機潮，客戶對於機匣零件的需求亦日益增多，在獲得經濟部的協助與支持下，投入興建機匣三廠。機匣三廠耗資約新台幣13億元，廠房約2億餘元、機具設備約11億元，引進綠建築設計概念及節能減碳設計，廠房鋼骨構造長138公尺、寬56公尺、高19公尺，總樓地板面積9530平方公尺，運用工業4.0的自動化智能系統，能夠更有效率地生產大型的機匣，成為新世代大型民航機發動機的主要機匣供應來源。1050414(中央社)，
