位於洛杉磯的花花公子大宅（Playboy Mansion）是花花公子創辦人海夫納（Hugh Hefner）住了逾40年的家，
，長期舉辦奢侈糜爛派對。擁有大宅的花花公子公司（Playboy Enterprises）準備以2億美元（約67億台幣）把它賣掉，
，但條件是讓海夫納繼續居住至去世為止。雖然花花公子公司要賣掉大宅，
，但現年89歲的海夫納卻無意要搬離。花花公子公司在1971年以105萬美元買下大宅，
，然後由海夫納每年在名義上支付極低租金來充當住家之用。花花公子公司執行長費蘭達斯（Scott Flanders）說，
，賣屋所得資金，
，能為公司繼續在業務轉型上做投資。負責銷售的房仲烏曼斯基（Mauricio Umansky）坦承屋況已經老舊，新屋主必須重新設計和裝修。因此花花公子大宅的主要價值在其土地，估計其土地價值將近1億美元。他認為買家會主要看中的，應該是大宅所在的土地，而不是大宅本身。新屋主可能會想擴大大宅的使用面積，甚至可能拆掉重建。(工商即時)，
土耳其政變，
，一民眾激動地擋在戰車前。（圖／網路）
土耳其發生政變，
，總統埃爾多安鼓勵民眾上街對抗亂軍。圖民眾爬上戰車照。（圖／美聯社）
土耳其16日政變，
，土耳其大城伊斯坦堡和首都安卡拉夜間發生槍戰和爆炸，
，現場陷入混亂，
，但政府現在宣稱政變已平息。而就在總統號召支持者走上街頭後，
，推特上並出現了一民眾肉身阻擋戰車著照片，
，並寫道：「來自土耳其今晚戲劇性事件的『除非踩過我屍體』歷史性照片。」雖然稍早的時候土耳其軍方宣稱他們已掌權，但總統埃爾多安誓言這場未遂政變會遭到鎮壓，大批群眾上街回應他的號召，違抗軍方宵禁令，甚至肉身擋戰車。群眾人群回應埃爾多安的號召，紛紛走上街頭，違抗政變領導人呼籲別外出的宵禁令。
土耳其總統透過Facetime報平安，並發表聲明。（影音／Youtube）
不一樣的新「視」角
號召粉絲
安納杜魯新聞社報導，網路上有影片顯示，軍方派戰車上街，民眾肉身擋在前方、爬上戰車，將士兵拖下車和收繳他們的武器。(中時電子報)
十年一政變 土外交內政一團亂
土政府稱叛亂平息 2893人被捕，
根據中新報導，
，中國人民銀行行長周小川今（26）日表示，
，中國反對競爭性貶值，
，反對用貶值贏得出口競爭力的這種方式。周小川坦言，
，最近國際市場上有些動盪並不只限於外匯市場，
，也有其它的金融市場出現了波動。在關注這些變動的情況下，
，G20就是一種加強各國之間政策協調的一種機制，
，在G20的討論中，包括加強政策協調、克服危機，實現強勁可持續和平衡增長，這些都是G20協調共同行動的內容。周小川認為，多個國家採用競爭性貶值來贏得出口競爭力，中國歷來的觀點是反對競爭性貶值，反對用貶值贏得出口競爭力的這種方式。同時中國總體來講出口還是很強大的，去年，淨出口數量還是非常大的，貨物貿易的順差接近6，000億美元，所以也不會用參與競爭性貶值來增強中國的出口能力。所以， G20會通過全球的總需求管理，強調全球的結構性改革以及強調促進全球經濟強勁、可持續和平衡增長，從這些角度會做出有成效的協同。(工商即時)，
許多大陸沿海地區的中小企業民間借貸高風險正逐漸惡化，
，民間借貸糾紛案件也水漲船高。據《法制日報》報導，
，光是位於民間金融盛行的浙江省寧波市北侖區，
，自2009年以來民間借貸糾紛案件就高達3000件，
，累計本金逾20億人民幣，
，還不包括金額龐大的企業破產案件。
寧波市北侖區多為民營中小企業，
，長年面臨「融資難」困境，
，使當地民間借貸發展旺盛。
一名北侖區法院執行局人士表示，當地的民間借貸遊戲規則很簡單。例如，B企業將手頭的閒錢借給A企業，A企業拿到錢後再借給需錢孔急的C企業，「如此一進一出，進行非法融資根本不需要成本，來來去去都是別人的錢，只要資金鏈不斷，這個遊戲就能繼續下去，把雪球越滾越大。」
由於利潤高，北侖區不少企業開始不務正業，熱衷高利放款，但靠借貸維生經營的企業遲早會破產。上述人士表示，一些破產企業負責人到法院表示，拿不回借貸出去的錢「是自己眼光不好」，以後有機會還是會考慮將錢借出去。
北侖區法院一名法官指出，「拆東牆補西牆」成了部分企業老闆每天擔憂的事，一旦某條融資管道斷裂，企業的債務就會迅速倒塌。
他說，許多企業在事發後，負債率幾乎高達200%以上，等於宣告破產。一名大陸銀監會官員說，有些地方出現因無法償還民間借貸債務，債務人逃亡甚至被逼自殺等事件。
…更多新聞請看《旺報》，
行政院長林全今天接見歐洲在台商務協會理事長白邦德（Bernd Barkey）一行時表示，
，政府非常重視歐洲商會所提各項建議，
，並將台灣與國際接軌的事項，
，列為優先施政順序。行政院發布新聞稿表示，
，林全指出，
，由於近幾年全球經濟表現不佳，台灣經濟發展也處於低迷狀態，政府主要工作就是要讓台灣的投資機會變得更多，進而提升就業機會，因此提出五大創新產業計畫、設置產業創新轉型基金，以及擴大投資方案等，藉由相關產業的發展，為台灣帶來一波新的投資機會。林全表示，樂見歐洲商會成員的企業進用許多台灣白領階層人才，證明台歐經貿發展對於就業是有幫助的。政府希望未來能創造更好的經商環境，讓更多歐洲企業願意來台投資，同時讓台歐經貿投資有更多連結，進而促進經濟發展，更期待雙方持續就改善投資環境等問題進行討論，並看到有效的進展。財政部、經濟部、金管會、交通部、勞動部、衛福部、環保署、農委會及通傳會等部會官員今天陪同林全接見，會中就歐洲商會所提的「2016年建議書」內容進行溝通與意見交流。1050905(中央社)，
美聯冠軍賽第6戰遭紅襪淘汰後的第3天，
，帶領老虎隊8個球季的68歲名教頭李蘭昨拭著淚水宣布，
，就此卸下老虎總教練職務。
「我來到這裡是要改變這支具有才華的球隊，
，由衷感謝整個球團的力挺，
，我想我們做到了。」他接著說：「我若繼續擔任總教練，
，對球團、老闆與球員都是不公平的，
，我的熱情已消退了。」
雖然李蘭強調，
，沒能進軍世界大賽不是他卸職的原因，他早在9月就告訴球隊總裁希望今年合約到期就不續任，但昨日的告別記者會，實有對無法帶老虎奪冠負責的味道。
李蘭在美聯冠軍賽第2戰5:1領先時，換下先發7局用了108球只失1分，但狀態正佳的本季勝投王薛爾瑟，8局下紅襪歐提茲揮出追平的滿貫炮，紅襪最終勝出戰局扳成1比1。李蘭的調度，成了老虎失去美聯冠軍的關鍵。
李蘭於1986年帶領海盜隊展開總教練生涯，22個球季累積1769勝、1728敗，1997年率馬林魚隊贏得生涯唯一的世界大賽冠軍。而在老虎8個球季，他率隊取得2次美聯冠軍，就是無緣攻頂。，
今年從樹德科大視覺傳達設計系畢業的劉禹彤，
，設計「LIGHT WAVE燈管包裝設計」，
，獲教育部表揚。（林志成攝）
今年從樹德科大視覺傳達設計系畢業的劉禹彤，
，設計「LIGHT WAVE燈管包裝設計」，
，外型彩色且具有保護燈管功能，
，一旦要丟掉，
，也可以縮減為5公分大小，
，減少垃圾量，她今天獲教育部表揚，並得到25萬元獎金。教育部今天舉行「鼓勵學生參加藝術與設計類國際競賽計畫」頒獎典禮，有3組學生獲得金獎、2位獲得銀獎、18位獲得銅獎、68位獲得優選及入選獎項，總計獎勵91件作品及頒發487萬元獎金。今年獲得金獎的3組作品分別是劉禹彤的「LIGHT WAVE燈管包裝設計」、政大學生王奕方團隊的「視障族群專用之智慧型手機導航應用程式（BlindNavi）」及雲科大學生的許智偉的「雨落 Raindrop」均獲得金獎，每組可得25萬元獎金。劉禹彤表示，現在一支燈管可能長達45公分，主要用瓦楞紙包裝，不具美感，一旦掉到地上，燈管可能破掉，而且外包裝要丟棄時，體積太大，很占垃圾桶空間。劉禹彤說，他設計的「LIGHT WAVE燈管包裝設計」，將紙用特殊方法摺過，外觀並有美麗色彩，包裝燈管後，從桌上掉到地下，燈管也不會破掉，而且包裝要丟棄時，可以縮小成長、寬、高各5公分的大小，不會占垃圾桶空間。王奕方團隊的「視障族群專用之智慧手機導航應用程式（BlindNavi）」，是一款專為視障者設計的導航APP，搭配街道上建置的低功耗藍芽發射器，可讓視障者逐一接收訊號，順利到達目的地。王奕方表示，視障者出門主要靠聽覺及嗅覺，他們設計的APP提供「多感官線索」，例如通報咖啡店、麵包店、便利商店的位置，讓視障者藉由咖啡香、麵包香或叮咚聲，確認自己走的路徑是對的，不會團團轉。許智偉的海報作品「雨落 Raindrop」，則是有次他在浴室上廁所時，看到牆上水滴落下來，啟發他的靈感設計而成。他讓一滴水滴穿透城市的工廠，告訴全世界共通面臨的水汙染問題的嚴重性與急迫性。(中時)，
渣打銀行今年一口氣裁撤7家分行，
，引發撤台聯想，
，渣打銀行個人金融事業處負責人林素真表示，
，提升各分行經營效率是未來重點，
，目標今年底非臨櫃業務占比拉升至85%。林素真表示，
，未來經營重點在於分行經營效率的提升，
，至於分行經營效率的提升包含了成本控管以及數位化服務的強化，目前渣打都會區與非都會區分行的經營效率相當，最大差別在於提供給客戶的商品有所不同。如都會區民眾對資產配置需求較高，對理財較積極，因此，對外匯、投資等商品接受度較高，至於非都會區民眾理財相對保守，對保險商品需求較大。同時，在強化數位化服務方面，渣打銀行對全台超過70家分行進行數位化使用排名，在數位化服務使用較低的分行，配置一名數位天使。渣打銀行目前已有59名數位天使，讓民眾進入分行後，在數位天使的引導下，享受渣打的數位化服務，林素真表示，除數位化使用已超過8成的分行外，基本上每一家渣打的分行都配有1名數位天使。所謂數位化服務，即非透過銀行臨櫃完成的業務，可能是透過網路銀行、行動銀行、ATM等完成金融交易，渣打去年底非臨櫃業務占比為80%，林素真表示，今年底目標將進一步拉升至84%至85%。1050910(中央社)，
