時評-莫忘初衷

不去論述誰過度商業,

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,單就十鼓文化園區來論,

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,十鼓之所以不商業,

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,究其所以,

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,是因為抱持的初衷,

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,本來,

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,就非以營利為目標導向。十鼓擊樂團團長、十鼓文化園區創辦人謝十,

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,最初打造十鼓文化村的想法很簡單,無非是想找一處可讓團員練習、避免鄰居抗議噪音的場地。草創時期,因為沒錢,靠著全體團員篳路藍縷,種樹、鋪路都自己來。初衷是抱著弘揚鼓樂,希望讓國外旅客來到南台灣,看到蓬勃鼓樂生命力;接著,面臨房東(台糖)要拆掉百年廢棄老糖廠,他積極搶救,甚至砸錢拍電影《加油男孩》,希望更多人聚焦老糖廠文化。而今,十鼓文化園區看得到百年老糖廠與鼓樂的深刻結合意象,糖蜜罐變成了咖啡館、天空步道等觀光景點,一度面臨被當廢鐵販售的塵封製糖機具與設備,也重獲新生了。保存文化兩個字,說來輕鬆,但十鼓這一步路走來,十幾載光陰過去了,依然希望有朝一日可以達到損益平衡;這樣的「不商業」,豈是做生意的人甘願花時間、金錢耕耘,再慢慢等花開的一條路?,

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