江內閣上任至今，
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，已針對人才、治水、教育、財經等重大政策，
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，陸續成立密密麻麻專案小組，
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，日以繼夜密集開會。結論卻經常是「再立工作小組、幾個月內提報告」，
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，遭外界質疑是施政效能不彰，
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，只會「以會養會」。
政院人士昨天澄清，
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，訂出時間是管考的標準程序，
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，要先通盤檢討，才能對症下藥。
每每結束立院總質詢，正副閣揆江宜樺、毛治國每天會議開不完，政院經常挑燈夜戰。以毛治國現在手上的專案小組來看，包括食安等至少有20個，江揆也常周末加班，被稱「永遠都有開不完的會」。
江內閣運作模式，重大政策由政委先協調，或毛治國先整合部會意見，再由江揆拍板決議。江揆習慣給部會一段時間緩衝，先找出問題，再來修正；做不好，絕對嚴格要求。
江內閣觀看紀錄片《看見台灣》，隨即指示專案小組進行國土保育。但小組第一次的會議結論，就是再成立5個工作小組，1個月後江揆聽簡報，來證明「國土保育是玩真的」。
官員吃定江揆學者性格，政策往往延宕好幾個月，會而不議、議而不決，江揆指令根本無法有效貫徹。以今年6月第三方支付政策而言，江揆在專案會議中裁示，3個月內研擬方案報行政院。金管會、經濟部出了門卻互踢皮球，最後經濟部說要等12月中旬，才能送出專法。
9月間，爆發永達技術學院招生困難、積欠員工薪水，江揆邀各部會專案會報，並裁示「1個月內提私校退場機制」。結果，內政部與教育部不但針對校地回饋未有共識，私下退場機制至今還在難產中。
政院官員坦言，重大政策涉及跨部會整合，需要時間彙整各部會的意見，但並非每個政策都跳票。如9月初江揆宣示，3個月內檢討治水預算，政院已搶先在11月中通過新的治水預算與條例；衛福部爆發烏龍公文，江揆震怒，衛福部也馬上懲處失職人員，「江揆該強硬的時候，就會強硬起來，絕非管不動內閣團隊！」，