台新金執意推動合併案，
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，激出財政部端出「公公併」應戰。無論此案能否成真，
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，我們不禁要問，
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，為何是在此時推案？如果公公併可行，
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，政府有什麼理由不去推動，
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，寧可毫無作為，
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，蹉跎台新金七年半？
七年半有多長，
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，問國內金融業者最有感。試想，
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，如果七年半前國銀就可赴大陸，
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，目前在大陸布局會是如何？如果七年半前就開放人民幣業務，我們或許可超越香港。
對台新金而言，當初捧著高達三六五億元的聘金，透過最無爭議、也不應該有爭議的國際標，擊敗淡馬錫，拿下彰銀持股及允諾取得的經營權。但政府說不認就不認，本就理虧。
不可諱言，台新金就算沒有把彰銀經營好的功勞，也有捧錢來救火的苦勞。但這筆錢，卻似乎被政府視為「應繳的保護費」，就算想把錢要回去也不可，如同終身監禁。
苦思解套之道，政府回應竟是維持現狀。但問題在於，台新金因這筆錢卡死，併不了彰銀就算了，還面臨槓桿比過高，發展受限，都快要餓死了，政府還要他不許吭聲。
台新金丟出合併案，確實是為合併解套，政府基於任何理由，當然有權反對到底。但如果台新銀併彰銀不符合大眾利益、彰銀併台新銀也不符合大眾利益，政府恐怕得說明白：到底什麼才符合大眾利益。
如果公公併符合大眾利益，問題來了，為何過去七年半都不推，而要到台新金凍未條、主動提及合併時才被迫推出？是否意味「會吵的孩子有糖吃」？也立下最差示範。
如果是「知其不可為而為之」，政府就別硬幹了，因為可能會輸；但如果是「知其可為而不為之」，這政府將難逃瀆職之責，更不用奢望要將台灣打造為區域金融中心。
倘若如此，全民真的要好好謝謝台新金董事長吳東亮的「求婚記」。至少這提案讓政府動起來、喚醒昏迷多年的金融整併政策，如果可打造出更具競爭力的國家型銀行，絕對是全民之福。，