產業典範轉移，
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，全球品牌經營難度加大，
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，以往被視為台灣之光的宏碁正力拚重新出發，
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，常常被視為宏碁頭號對手的華碩執行長沈振來對此認為，
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，此次宏碁若轉型成功，
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，將打下新的里程碑，
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，對台灣經營品牌是意義深遠，也看好未來宏碁經營將更成熟。
宏碁創辦人施振榮過去不僅成功打造ABW（宏碁、明基、緯創）集團，宏碁更是培育出不少台灣眾多科技人才的園地，包括華碩創辦人童子賢、華碩董事長施崇棠，都曾任職宏碁。儘管台灣雙A（宏碁、華碩）屢遭外界認為有瑜亮情結，但施崇棠、或是已分家獨立的童子賢，至今仍是相當敬重施振榮。
沈振來表示，宏碁是第1家台灣經營品牌的企業，施振榮更是台灣品牌之父，對台灣產業發展都具象徵意義，而且他回憶2009年華碩營運遇亂流時，施振榮面對媒體詢問，對於華碩都只有祝福，讓華碩人心中很是感念，因此他不論是從「晚輩的晚輩」、或是同業的角度，都要祝福宏碁變革成功。
沈振來認為，產業在巨業變動、典範轉移之下，所有品牌公司面對的挑戰都很艱鉅、辛苦，宏碁當下正處於經歷危機、恢復元氣的階段，挑戰的確可能比其他品牌來得大。
不過，沈振來也強調，以過去宏碁幾度歷經變動、危機，還是能克服，並完成了企業再造、締造下一波成功的經驗來看，他仍看好宏碁此次有機會變革成功，但因產業環境變化大，因此他也認為施振榮評估宏碁需要花3年時間的看法很合理。
沈振來認為，宏碁此次若有機會轉換成功，將為品牌打下新的里程碑，未來不論是宏碁本身的經營、或是台灣發展品牌，都會變得更成熟，而且意義深遠。
另外，宏碁昨日宣布與成功大學的超級電腦中心合作，建構出無網路交換器架構的小型超級電腦，是宏碁繼2011年國網中心合作後，又一在超級電腦領域的指標案例。，