宏達電今天召開股東會，
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，股東提問聚焦VR。王雪紅表示，
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，未來VR要盈利不難、應該很快，
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，但要「跑馬圈地」，
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，不只需要合作夥伴，
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，還要有投資人，
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，盼股東支持宏達電。宏達電今天舉行股東會，
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，股東會氣氛「和平」，
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，股東提問不見火藥味，反而有許多「獻策」。此外，股東不少提問都聚焦虛擬實境，並問及HTC在VR上如何獲利，要分多少給合作夥伴Valve、是否要拆分虛擬實境業務等議題。王雪紅回應，Valve是一流的遊戲公司，透過Valve遊戲平台與會員，宏達電更容易被世界看見。她強調，虛擬現實對宏達電是非常重要的科技，未來10年有非常多應用，包括教育、醫療、購物、娛樂等都是，未來要盈利不難，應該是很快，但是要「跑馬圈地」，不只需要合作夥伴，還要有投資人。每一個投資都是對往後2到4年有長期盈利的目標，這部分宏達電相當有策略與準備，「希望各位股東堅持支持宏達電，宏達電不會讓你失望。」所謂跑馬圈地，指的就是企業間找尋合作夥伴共同搶占有限的市場，也是商業競爭的代名詞。王雪紅也說，虛擬實境的應用內容非常廣，不只限於遊戲領域，如果以一般商業獲利模式來說，軟體大部分賺70%，內容架構30%。以Mickey mouse來比喻，它就是一個平台載具，已經賺了好幾年了，HTC會有非常好的前景。宏達電全球業務總經理張嘉臨表示，今年4月初宏達電開賣HTC Vive，裝置系統獲利都歸HTC。觀察宏達電過去的歷史，智慧手機起來時，就是要在生態系統中，扮演重要的角色；虛擬實境除了要看獲利外，還要積極建立生態系統，VR過程會越來越普及，也希望能和手機結合。針對股東詢問萬物科技，張嘉臨強調，萬物是HTC 100%持股的公司，引進策略合作夥伴是為了建立生態系統，必須要合作聯盟。還有小股東特別寫了「企劃書」向王雪紅等成員獻策，希望宏達電智慧機能越賣越好。針對智慧機市場，張嘉臨坦言，去年旗艦機M9銷售大幅低於預期，導致財務表現不佳；在HTC 10的設計上尋求突破，出貨更採取漸進性的方式慢慢出貨。另外，在台灣開賣後3週時，宏達電其它機種也銷售增加了20%，宏達電對明年旗艦機與機種也重新做了優化，未來希望能做得更好。1050624(中央社)，