華爾街日報報導,
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,蘋果零售部門資深副總裁布洛威(John Browett)離任至今,
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,全球蘋果專賣店群龍無首已長達10個月,
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,零售策略也了無新意,
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,使蘋果專賣店營收開始走下坡。
回首2001年蘋果率先打破3C賣場雜亂形象,
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,以時尚簡約風格打造第1家蘋果專賣店時,
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,瞬間讓蘋果迷及全球消費者眼睛為之一亮。此後全球各地的蘋果專賣店迅速助長iPhone、iPad等產品銷售,
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,也讓同業爭相模仿蘋果零售策略。
如今科技業各大品牌專賣店林立,蘋果專賣店的光環不再,甚至陷入「一成不變」的窘境。上季(4到6月)蘋果專賣店營收降至40億美元,是4年來首度下滑,使執行長庫克(Tim Cook)不得不積極尋找下任零售主管,無奈理想人選難尋。
蘋果委託的人才仲介公司Egon Zehnder International雖安排多位外部人選來蘋果面試,但蘋果至今未決定最終候選名單。
內情人士也向華爾街日報透露,蘋果不考慮內部人選,使徵人過程一再拖延。
零售顧問公司Customer Growth Partners主管強生(Craig Johnson)表示,蘋果專賣店創立初期經常更換銷售策略,還曾提供店內一對一顧客教學,但現在反而缺少這些創新點子。
36歲的前任蘋果專賣店員工泰勒(Dane Taylor)也表示:「當年強生(Ron Johnson)擔任零售主管時,蘋果專賣店幾乎每季都推陳出新。」但去年4月布洛威接手後著重節約成本,並將零售重心從客服轉移至業務,導致部份蘋果專賣店的顧客滿意度下滑。
泰勒表示:「強生離任後,蘋果專賣店的客服從此一成不變。」
為了扭轉蘋果專賣店的頹勢,蘋果近日已開始改革零售策略,除了增加專賣店經理級會議之外,也扭轉布洛威的成本節約措施,恢復招募蘋果專賣店特有的「天才吧」技術支援人員,並加強客服人員訓練。
庫克近日也多次表示將零售視為蘋果成長計畫的改革重點,並打算在中國加速蘋果專賣店展店速度。,