布蘭可今4打數3安打，
，包括一支2分炮，
，是費城人贏球的關鍵。（美聯社）
目前穩居國聯東區龍頭的華盛頓國民，
，今在家迎戰費城人時，
，卻踢到鐵板，
，全場火力無法串連，加上第7局被法蘭柯（Maikel Franco）敲出關鍵安打，最終國民就以3：4不敵對手落敗，不僅吞下3連戰的首敗，也中止近期的3連勝。1局上，國民隊先發薛爾瑟（Max Scherzer）先保送賀瑞拉（Odubel Herrera），接著又被布蘭可（Andres Blanco）轟出中外野的2分炮，讓費城人先馳得點，加上第4局，拉普（Cameron Rupp ）與C.賀南德茲（Cesar Hernandez）的接連安打，再下一城，讓費城人在4局結束，就取得3：1領先。5局下，國民隊試圖反攻，2出局攻占二、三壘，「怪力男」哈波（Bryce Harper）與齊瑪曼（Ryan Zimmerman）接連安打，將比數一度追到3：3平手，不料7局上，國民換上第2任投手O.裴瑞茲（Oliver Perez），面對手感火燙的布蘭可，先被敲出二壘安打後，接著又被法蘭柯擊出二壘安打，丟掉這關鍵性的1分。9局下，國民展開最後反攻，2出局後蘭登（Anthony Rendon）敲出安打上壘，輪到「怪力男」哈波的打擊，但哈波最後擊出內野滾地球遭到刺殺，終場國民就以3：4不敵費城人，吞下兩隊3連戰的首敗，也中止了國民近期的3連勝。
薛爾瑟投6局，被敲7支安打失3分。（美聯社）
此役國民先發薛爾瑟投6局，被敲7支安打失3分，雖然挨了布蘭可的一發2分炮，但也送出7K，表現內容不差，但可惜今日國民火力過於分散，影響了得分效率，使得今薛爾瑟與個人本季的第3勝，擦身而過。而費城人的布蘭可，今4打數3安打2打點，是球隊贏球的關鍵人物，在首局擊出的2分彈，也是他本季的首轟。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
端午節將近，
，五星級的嘉義市耐斯王子大飯店，
，今年再度推出荷葉粽，
，以干貝、鮑魚入餡，
，佐以白河蓮子、綠竹筍，
，口味兼具港台特色。中央社記者江俊亮攝 105年5月13日
端午節將近，
，五星級的嘉義市耐斯王子大飯店，今年再度推出荷葉粽，以干貝、鮑魚入餡，佐以白河蓮子、綠竹筍，口味兼具港台特色。耐斯王子大飯店總經理曾慶欑今天表示，耐斯王子大飯店行銷荷葉粽多年，已打響名號，每年都供不應求，去年甚至連飯店員工都買不到，可見荷葉粽之搶手。飯店主廚吳錫卿表示，今年推出的端午荷葉粽，每顆重達170公克，內餡包括頂級干貝、鮑魚，再搭配雞肉、蝦仁、櫻花蝦、白河蓮子、鹹蛋黃、綠竹筍、香菇等，餡料非常豐富。吳錫卿指出，耐斯王子大飯店的荷葉粽，以長形的包裹方式鎖住餡料與糯米的鮮味，讓內餡均勻吸收荷葉清香，層次豐富，清香四溢，是饕客回味無窮的主因。由於荷葉粽自用、送禮兩相宜，因此供不應求，為此耐斯王子大飯店同時推出五星御宴XO醬、御宴牛排禮盒，也是端午佳節送禮的最佳選擇。曾慶欑指出，耐斯王子大飯店今年推出「御宴系列」伴手禮，由國宴主廚吳錫卿精心研發，品項包括御宴頂級牛排及XO醬禮盒、黃金花生等多種選擇。其中，御宴牛排選自紐西蘭嚴選牛，取牛小排第6至第8肋骨段，肉質軟香、湯汁韻味十足；XO醬禮盒裡有干貝、蝦及吻仔魚等3種口味；御宴黃金花生由主廚以獨特配方精製而成，口味獨特。曾慶欑表示，今年為配合推出御宴伴手禮，消費者只要購買10盒端午荷葉粽，就贈送5桶御宴花生；由於每顆荷葉粽都是師傅手工包裹，因此數量有限，採限量供應。1050513(中央社)，
22K 全球經濟現象
孫震認為，
，台灣一些政治問題，
，其實來自對經濟問題的錯誤解讀，
，譬如，
，台灣為什麼工資不上漲？為何有22K問題？其實這是中國大陸和印度參與經濟全球化，
，全世界的勞力供給相對資本技術大量增加後的全球經濟另一個現象。
所有相對高所得國家的工資都下降、一部分勞動密集產業都被低所得國家取代，
，這些都不是台灣的問題，
，而是世界的問題。政府卻推一些提高社會公義的政策，企圖爭取民意支持，但社會公義解決不了市場的問題，世界是平的，競爭也是平的，全球化後資本報酬相對勞動高，工資的所得差距也會擴大，這兩個現象都讓全世界的所得分配趨於不均，這不是掛一漏萬社會公平正義政策所能解決的。
孫震更對兩岸扭曲的貿易關係心所謂危，他指出，自由貿易雖然是商品的交換，背後則是產業的交換，促成產業結構改變達成更大利益的創造。兩岸貿易台灣光要人家讓利，缺乏競爭力的卻不讓別人進來，結果造成弱勢產業永遠缺乏競爭力，沒有了優勢的產業，怎麼會從自由貿易中得到利益呢？兩岸ECFA的利益將會像曇花一現，轉眼就用完了，因為台灣沒有讓產業結構跟著貿易的改變而轉變。
不願改變產業結構
他說，自由貿易好處就是可以淘汰低生產力的產業，低生產力產業產品可以進口，多出的勞力就可以集中到生產力高的產業，平均生產力就可以提高，但台灣不願意改變產業結構，要保護勞工，卻不知道勞動自由流動的市場中，勞工會從低生產力流到高生產力。
最近20年，外資及本國人投資意願逐年降低，孫震歸咎政府不可信賴、政治人物沒有擔當。他說，劉遵義院士曾經說過，俞國華在80年代擔任行政院院長，政績雖然有爭議，但當時台灣開始激烈的政治、經濟、社會轉型，俞國華卻能維持穩定與可預測的經濟環境，讓企業家敢於做長期的計畫與投資，這是俞國華對國家最重大的貢獻。
李登輝就任總統後民粹當道，馬英九執政期間愈演愈烈，已沒有企業相信政府的承諾，老百姓一反對，政府政策就轉向，核四一搞20年，政府仍然拿不定主意，已沒有人敢做長期投資，造成台灣經濟沉淪。
孫震指出，將近20年來，政府未再提出有遠見的產業政策，帶領台灣經濟成長，也缺少重大的基礎建設投資，創造經濟活動群聚效應。1970年代台灣有十大建設，回想過去十年，台北市有什麼改變？台北市是一個很好的生活城市，人情也好，但看不到見證國家進步的重大基礎建設。大陸城市發展靠群聚效應，上海、深圳已經發展成國際大都市，用重大的海、陸、空基礎建設帶動人口成長，將世界、區域的菁華集中起來。
技術精進只為人作嫁
台北市只有2、3百萬人口，不足以形成經濟規模，但若加上新北市、桃園、基隆就大有可為。台北、新北、基隆、桃園難道不能做一個航空、海運的重大整合投資創造群聚效應嗎？讓商品和人才都進來，利用台灣的優勢去跟大陸做生意、跟上海競爭。他說，「難道我們甘願做二流的、甚至變成三流的城市，這點我是很悲哀的。」
孫震也注意到台灣企業缺乏產品創新，只能做技術精進現象對台灣經濟的不利影響。他說，他主持有庠科技獎11年，看到台灣人才輩出，但台灣一流人才並沒有太多舞台將科技能力轉化為生產力，才華、專長都發揮不出來。因為企業缺乏產品創新，所有努力都放在技術創新，在技術上鑽牛角尖，從微米做到奈米，在「紅海」中殺得頭破血流，只是為人作嫁，替別人產品做零件，技術越進步，人家殺價殺得越便宜，利潤反被不生產的人賺走。
倡儒家思想3個原則
近年孫震積極倡導以儒家思想提升經濟倫理與企業社會責任，經常就此主題發表演講。他認為，資本主義靠膨脹物欲帶動經濟成長，地球資源被大量消耗。這在以前只有少數國家追求快速成長的時代還可以支持，但全球化後，世界70億人口都要膨脹物欲，地球是無法負擔的。
工業革命後，大家認為科技可以無窮進步，所以資源供應無窮，經濟也可以不斷成長，但現在大家發現，資源還是有限的。儒家思想產生在資源有限的時代，認為人必須節制物欲。但物欲節制後經濟將會衰退，因此，制度也必須跟著改變，要在有限資源裡大家一起過好日子，制度該怎麼調整是要討論的問題。
儒家思想也強調，要把倫理放在利益前面，追求利益的同時也要守住公平、正義的原則，不傷害別人；但當人把利益放在公平、正義之前時，緊要關頭就忘了倫理，做出昧著良心的事，這就是資本主義時常發生倫理危機的原因。節制物欲、擴大愛心、將倫理放在利益之前，這3個原則將是儒家思想未來帶給世界經濟的貢獻。
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神準(3558)董事長蔡文河今日指出，
，面對2016年景氣不盡理想下，
，神準朝向整體解決方案、差異化、創新、垂直整合四大面向發展，
，由於蔡文河先前表示過今年會針對工業電腦廠進行併購，
，他也指出，
，由於目前工業電腦廠多處於獲利狀況，
，因此，
，整併意願不高，但神準不會放棄，依舊希望今年可以傳出好消息。蔡文河指出，神準在2012~2013年壯士斷腕，不再進行網路路由器的生產，是帶動神準毛利率維持一定水準的原因之一，談及神準的優勢，包括整體解決方案、差異化、創新、垂直整合，展望2016年，神準在產品技術的優勢包括戶外型天線/LTE天線、工業電腦、工業用電源供應器、交錯式無線網路安全監控系統，目前神準自有品牌佔營收比重約2成。蔡文河說，目前神準的客戶是以中小企業為主軸，沒有電信客戶，主要是因為電信客戶都是必須透過標案，容易衝擊毛利率表現。蔡文河說，神準相對傳統網通廠生產單一產品，神準不僅生產網通產品，更是把重心是擺在網路管理機制，目前國內的競爭廠商不多，國外則有思科等，可以從遠端防駭客、自行管理，神準走的是分散集中管理，這個概念是神準首創，相對於思科為雲端集中管理，神準可以因應客戶做出調整，這也是未來三年神準重要的主軸之一，且相對思科，神準在客戶端具有價格的優勢，也是神準的利器之一，且神準瞄準的分散集中管理，相對客戶端是沒有品牌迷思的，在這方面的相關軟體也是神準自己開發的。另外，瞄準物聯網(IOT)，神準積極介入無線網路系統、網路伺服器、交換器、工業電腦，以交換器市場來說，儘管產業競爭很激烈，但神準持續以特殊的管理機制打造差異性，蔡文河直言，「有夕陽的工業、沒有夕陽的管理和創新」。至於工業電腦的併購，蔡文河直言，遍尋目前工業電腦公司，都呈現賺錢狀態，一般來說，賺錢就不想和人併購，但神準不會放棄，目前神準團隊有30幾位工程師，今年會再倍數成長，他也強調，未來工業電腦產線放量後，神準毛利率一定會拉高。(時報資訊)，
民進黨基隆市議會黨團今天說，
，黨團成員一起去按鈴告發基隆市長張通榮，
，竟被以違反集遊法起訴；基檢說，
，只看證據。
民主進步黨籍立法委員高志鵬下午陪民進黨副秘書長林右昌與9名民進黨籍基隆市議員在立法院舉行記者會。
民進黨籍基隆市議員蔡適應說，
，去年9月張通榮涉關說案件引起議論，
，黨團成員10月初一起按鈴告發張通榮。過程中，警方一度舉牌，認為他們違反集會遊行法，而他們沒聚眾也沒演講，經溝通後，警方沒繼續舉牌，但黨團成員卻接到傳票，被列為被告，6日出庭。
高志鵬說，應廢止集遊惡法，更要嚴厲譴責基隆地方法院檢察署辦綠不辦藍。
基隆地檢署主任檢察官周啟勇受訪表示，經民眾檢舉，檢察官依法分案偵辦，傳喚議員只是法定程序，「只看證據、沒有顏色問題」。
周啟勇說，張通榮涉關說案經檢方偵辦後起訴，絕對沒有辦綠不辦藍。
周啟勇表示，非法集會、經舉牌勸阻不聽將構成違反集遊法，檢方已調閱當天蒐證錄影帶，進一步調查。1020204
，
亞都麗緻（5703）集團今日舉行媒體春酒，
，總經理徐儷萍率領事業體及姊妹飯店主管，
，宣布包括集團更名為「麗緻餐旅集團」、台北亞都麗緻重大裝修、竹湖暐順麗緻文旅投入營運、館外餐飲擴大虛實展店等四大年度計畫，
，預計投資逾2.5億元，
，耕耘飯店、餐飲雙核心，
，帶領集團在嚴峻大環境中持續創新成長。因應事業版圖發展和集團資源整合，
，亞都麗緻集團更名為「麗緻餐旅集團」，宣示專注發展集團核心餐旅事業。而負責館外餐飲的亞緻餐飲，去年建構完成中餐、西餐、烘焙及飲品的結構，今年除持續針對百貨、交通轉運中心展店，並將積極強化電商領域，首波將與LINE禮品小舖合作，推出4品牌超過20款餐飲商品。其中，澳洲果昔品牌Boost將為重點發展品牌，將鎖定黃金地段展出3～5家店，包括街邊、百貨店均有考慮，在北、中、南各地均有洽談。Boost去年底推出冬季限定飲品，挹注冬季維持穩定銷售表現，今年將首度推出台灣限定飲品，可望帶動門市夏季業績大幅成長。此外，麗緻旅館系列的生力軍－竹湖暐順麗緻文旅，預計將於今年第二季開幕。飯店為三星級，規畫7.5～22坪不等的173間客房及3間餐廳，並針對商務客層，引入高樓層時尚空中酒吧、健身房、三溫暖等，並納入綠建築概念，期盼打造新竹公眾休憩生活新地標。最後，台北亞都麗緻睽違4年，今年將再度啟動斥資逾2.5億元的重大裝修計畫，包括預計4月開幕的VIP Lounge普魯斯特廳、6～7月整修的空中花園，8～9月整修的中廚房重建，以及最快第四季分批展開的140間卓越客房裝修等4項工程。徐儷萍表示，飯店邀請HACCP專家顧問團隊進駐，打造符合國際最高衛生規格的中餐廳，並配合國內外婚宴趨勢，將飯店頂樓變身空中花園，作為婚禮、茶會使用。而間數最多的卓越客房，則針對女性需求設計，並納入乾濕分離衛浴系統，以滿足女性、商務客層需求。徐儷萍認為，無論是總體經濟還是產業景氣，2016年對於飯店業都是嚴峻的一年。面對下個世代的挑戰變化，麗緻餐旅集團更名象徵台灣本土飯店集團再成長，未來在集團帶領下提供各事業體全面協助，發揮品牌綜效，配合四大計畫啟動，力拚持續創新、帶動突破性成長。(時報資訊)，
一名林姓挖土機司機因雨霧視線不良，
，沒看清楚砂石便道被沖毀，
，誤闖陷入涵管及滾滾濁流間，
，情勢極度危急。（沈揮勝翻攝）
警、消全力助其脫困。（沈揮勝翻攝）
集集與水里消防分隊與集集警方到場搶救，
，拉繩助林姓司機順利脫困。（沈揮勝翻攝）
一名林姓挖土機司機，
，今晨5點多開小客車到濁水溪河床準備上工時，因雨霧視線不良，沒看清楚砂石便道被沖毀，誤闖陷入涵管及滾滾濁流間，情勢極度危急，所幸集集消防分隊與警方及時馳援助其脫困。年約40歲的林姓手司機是在清晨5時多，開著小客車要到集集附近的濁水溪疏濬區開挖砂石，但因視線不良，未察覺砂石便道因連日暴雨已部分沖毀，越溪時被卡在涵管無法進退，被濁流團團包圍。集集與水里消防分隊與集集警方到場搶救，拉繩助林姓司機順利脫困。(中時即時)，
新北市坪林國小連續四年舉行萬聖節活動。（葉書宏翻攝）
新北市坪林國小連續四年舉行萬聖節活動。（葉書宏翻攝）
新北市坪林國小連續四年舉行萬聖節活動。（葉書宏翻攝）
新北市坪林國小連續四年舉行萬聖節活動。（葉書宏翻攝）
新北市坪林國小連續四年舉行萬聖節活動，
，今年萬聖節熱潮持續，
，大玩變裝嘉年華遊行，
，師生和英速魔法學院的中外籍老師、助理全員出動身穿鬼服或各式各樣別具創意的服裝遊行。遊行隊伍社區商家、坪林公教機構、坪林茶葉博物館、坪林老街等，
，讓坪林的孩子透過活動體驗中西文化交流，
，期待增進坪林的孩子、外籍老師及社區居民之間的友善互動，
，讓大家對彼此的文化語言多些了解與尊重，同時也希望孩子能留下特別回憶。坪林國小今年舉辦的萬聖節服裝秀結合環保創意與多元文化，學生服裝包含恐怖的、可愛的、搞怪的，充滿了讓人目不轉睛的萬聖節裝扮啊!親師生共作並加入環保概念的服裝!而我們最可愛的坪林國小附設幼兒園和坪林幼兒園的小朋友們個個都是最佳主角獎。坪小學童踩街去囉！出發前由闊瀨英速魔法學院的外籍老師先在學校進行萬聖節的英語教學，全校親師生再至社區進行嘉年華活動，讓學童更能瞭解萬聖節意涵!嘉年華遊行周遭的社區商家、民眾也跟著坪小歡樂同慶，紛紛贈送糖果給坪林國小同學和幼兒園小朋友。坪林國小呂金榮校長表示，感謝坪林公教機構以及沿路商家的盛情參與，也感謝社區的配合，讓本校孩童藉此活動體驗多元異國文化，從社區中真正上一節環保與多元文化的課程。(中時)，
國道計程收費自1月2日正式收費至今不到10天，
，頻頻出包、民怨四起。交通部長葉匡時昨表示，
，若遠通電收到今年底還發生重複扣款等問題，
，將不排除終止合約。遠通電收則低調表示，
， 將建立完整的補償機制。
「這的確很嚴重，
，不應這樣。」葉匡時強調，
，政務委員張善政也正籌組專案小組將再徹底稽查遠通電收被駭客侵入，
，他再度呼籲遠通電收及所屬的遠通集團，要注意社會形象、社會公益責任，不要太斤斤計較民眾的小利益。
國道計程收費上路至今，就發生eTag重複扣款、儲值金額莫名消失、手機APP程式與網站遭受攻擊癱瘓等一連串問題。針對eTag重複扣款問題，遠通電收承諾計程收費上路第一年，只要誤扣就會加倍補回通行費，並採小數點無條件進位成整數，例如用路人從台北至圓山ETC門架時遭到誤扣，該收費門架的牌價為2.5元，退回金額與加倍補償金額都是3元，總共為6元。
不過，加倍奉還期間只到今年底，也就是有效期間只有一年，引發用路人及消費者團體的不滿，譴責遠通電收沒有誠意，消基會甚至要求遠通電收應3倍奉還。昨日還有網友發動撕eTag活動，以懲罰遠通電收，民眾自動製作的拒裝eTag貼紙，因索取民眾太多，還被要求追加製作數量。
葉匡時表示，無論加倍奉還5倍、10倍都只是種手段，最重要的還是要讓這一連串問題不再發生，儘速將系統達到穩定。他也呼籲遠通電收注意到自己的社會形象、聲譽及社會公益責任，應用較高格局做好該做的事情。
遠通電收發言人周世惠表示，國道計程上路初期難免會有狀況，計程第一年將會先評估加倍返還的補償效益與用路人接受程度，未來不排除在合約年限內，建立完整的補償機制。
（相關新聞刊Ａ8），
日月光明天將舉辦股東會，
，擬盈餘分配現金股利每股1.6元。屆時日月光與矽品合組產業控股公司進展，
，預期成為股東們關注焦點。日月光和矽品雙方在5月26日簽署共同轉換股份備忘錄，
，約定6月25日前合意簽署共同轉換股份協議書。不過雙方在6月24日表示，
，協商於近期內完成共同轉換股份協議中。雙方同意簽署共同轉換股份備忘錄增補協議，
，約定6月30日前，盡最大努力，儘速完成相關協商，並簽訂共同轉換股份協議。日月光和矽品雙方已表達合意推動籌組產業控股公司。新設控股公司規劃在台灣證券交易所掛牌上市，美國存託憑證在美國紐約證券交易所掛牌。新設控股公司設立完成時，規劃同時取得日月光和矽品100%股權，雙方維持各自公司存續。當新設控股公司掛牌上市，日月光和矽品規劃同步下市。日月光在致股東營業報告書中表示，今年公司以保守穩健、審慎樂觀的態度面對景氣趨勢。展望今年，日月光表示將溫和且逐季成長。從成長動能來看，日月光表示，今年主要成長動能還是系統級封裝（SiP），目前SiP集團營收已近20億美元，預期未來5年到10年，SiP仍會是日月光持續成長的焦點。日月光指出，公司將重新調整和檢討SiP的產品結構，在光學、異質整合、扇出型晶圓級封裝（Fan out）等技術上，仍有持續努力精進空間，未來將朝技術精進與資源整合方向努力，希望明年2017年可看到初步成果。展望第2季，法人表示，日月光第2季半導體封測業績可望回穩，系統級封裝終端客戶和市場需求相對疲軟。整體來看，日月光第2季集團業績可較第1季小幅成長個位數百分點。1050627(中央社)，
