針對中國大陸扶貧經費常遭地方官員挪用，
，中共中紀委案件審理室主任羅東川今天說，
，未來對膽敢向扶貧等領域伸手者要堅決查處，
，對膽敢對群眾的救命錢動心眼、下黑手者絕不放過。中新社報導，
，中共18屆中央紀律檢查委員會七次全會8日閉幕，
，中國大陸國務院新聞辦公室今天特地為此舉行記者會，
，有外媒問到，
，「中國官員不當使用扶貧或者環保資金，未來官方還會有哪些舉措？」羅東川在回答時，作上述表示。羅東川表示，中紀委未來要進一步開展扶貧領域的專項整治，要加大對小官大貪、巨貪、侵吞挪用、剋扣強占等侵害群眾利益問題的查處力度。他說，對那些膽敢向扶貧等領域伸手者要堅決查處；對膽敢對群眾的救命錢動心眼、下黑手者絕不放過。這些都要用「最嚴厲的手段從重處置」。1060109(中央社)，
行政院今天說，
，行政院長陳(沖)尊重言論及新聞自由，
，但如果不實指控陳(沖)，
，造成名譽受損，
，陳(沖)將保留法律追訴權。
行政院下午發布新聞稿表示，
，有媒體工作者指陳(沖)任職台灣證券交易所董事長時，行政費單據超過月薪，及擔任行政院金融監督管理委員會主任委員期間發生盈正案等，都與事實不符。
行政院說，陳(沖)任證交所董事長時，每月有一筆業務聯繫費，使用額度遠低於月薪，沒有行政費，更沒有行政費單據超過月薪。部分人士說詞未經查證，完全沒事實根據。
行政院表示，陳(沖)的金管會主委任期是民國97年到99年5月16日，之後接任行政院副院長；盈正股票99年9月上櫃，陳(沖)任金管會主委期間發生盈正案說法完全不符事實。1011110
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台灣海洋大學校長張清風（左四）屬意在北港糖廠設立分校。（張朝欣攝）
台灣海洋大學校長張清風10日拜會北港鎮公所，
，針對海大在北港設立校區一事進行討論，
，張清風屬意北港糖廠5公頃土地，
，計畫先設立「育成中心」等3個部門，
，希望雙方攜手合作，
，盡速完成設校事宜。海洋大學校長張清風今天率副校長、總務長等近10名校務人員前往北港鎮公所，
，與副縣長張皇珍、北港鎮長張勝智等人研商北港分校設立事宜，對於分校地點，海大屬意北港糖廠，但租金問題還需要研議。張清風表示，北港糖廠位於北港市區，交通便捷、生活機能良好，且前往口湖、台西等雲林沿海鄉鎮，車程都在30分鐘內，可就近進行教學研究，另外，糖廠內有許多現成房舍可供使用，是非常理想的分校地點。副縣長張皇珍說，縣府還可提供閒置校園給海大使用，希望海大能以大學城模式，打造全方位的北港分校，幫助雲林縣提升學術、產業水準。北港鎮長張勝智指出，鎮公所也提出媽祖醫院旁市地重劃文教區供校方選擇，全力配合海大設立分校。(中時即時)，
彰化縣府以一鄉鎮一特色精神，
，爭取經濟部補助，
，打造彰化東南角在地魅力。（吳敏菁攝）
彰化東南角4鄉鎮產業，
，值得來玩味。（吳敏菁攝）
彰縣府製作彰化縣東南4鄉鎮折頁，
，引領來趟深度旅行。（吳敏菁攝）
來玩味員林、二水漫遊、社頭挖寶，
，悠遊田中！彰縣府打造彰化東南角在地魅力，
，輔導將地特色產業、文化活動、精緻農業等故事化、品牌化，
，並從102家業中遴選42家進行品牌、空間、包裝等設計，還拍攝32支短片上傳臉書，打響專屬的「彰化金山腳」品牌標章。建設處長陳詔慶表示，縣府為深化彰化在地產業品牌，以一鄉鎮一特色的精神，爭取經濟部地方產業發展基金補助推動「彰化縣東南四鄉鎮市～員林、社頭、田中、二水地方特色產業發展計畫」，協助在地業者拓展多角經營、並呈現迷人的產業魅力和在地方風采。建設處產業發展科長陳駿瑜表示，計畫從挖牌的故事「Story」、成立培養地方人產的產業學院「School」，並將成立產業學院培力地方人才；並四鄉鎮市入口的火車站「Station」等3個面向著手。透過計畫，田中的米麩、麻油，員林蜜餞、雞腳凍，社頭的織襪、醬油，二水的仙草、白柚等共102家加產品的包裝或營業空間加以設計，提升美感和能見度。產業人才培訓也募集全台108位學生，與16家參與計畫業激盪創意，拍攝短片上傳臉書。並透過4鄉鎮市火車站出發，帶領遊客深度旅行，由在地業者帶路，讓遊客走近鄉土故事，感受在地的熱情。田中的「尋米小旅行」、二水「跟著阿公漫遊二水」都已經是成熟的行程，縣府這次也製作「二水漫遊～時光裡的鐵道慢行」、「樂遊社頭～織襪王國挖寶趣」、「玩味員林～在地好料呷透透」、「活力田中～樂活悠遊台灣米倉」等折頁，翻開這些充滿情節的折頁，引領走入了這些散發魅力的鄉鎮國度裡。(中時即時)，
下周就是中秋佳節了，
，柚農莫不加快腳步搶收，
，苗栗縣銅鑼鄉1對吳姓夫妻擁有近1甲柚子田，
，卻苦無人手採收，
，信義房屋菁英會獲知消息馬上組成志工隊，
，11日有32名志工前往柚子田協助除草及採收柚子，每人都還購買柚子回家，不但解決柚農燃眉之急，也用實際行動支持台灣果農。
吳姓夫妻原本在台北工作，父母親長年經營柚子園卻因年邁沒辦法繼續，夫妻兩毅然決定放下台北的一切，返鄉接手果園，無奈人手不足，產量無法和市場上經銷商比拚，只能努力苦撐，看著其他果農在中秋節前搶收，他們只能望果興歎。
去年吳姓農夫透過信義房屋「社區一家幸福行動計畫」的獲獎單位，轉達需要協助訊息，信義房屋菁英會獲得消息，便組成志工隊前往協助。
信義房屋菁英會長陳世岳今年聽聞吳姓夫妻仍需要援手，毫不猶豫號召同仁組志工隊前往果園幫忙，一群人抵達果園先協助整地、拔除雜草，吳姓農民開心的說，這些雜草他和妻子一直除不完，人多力量大，志工們一下子就解決了他們的難題。
這次信義菁英會志工團，集合各屆會長，創會會長賴重錫和志工們一起先幫忙除草，緊接著再採收柚子，在初秋的豔陽裡，大夥都是汗如雨下，賴重錫說，像吳姓夫妻這樣願意返鄉協助長輩經營農務的年輕人不多了，令人感到佩服，所以一聽到需要人手，就排開工作來幫忙。
陳世岳說，信義房屋同仁講求合作精神，來擔任志工不但可以幫助他人，更讓同仁領略到團結合作比單打獨鬥更有效率，所以他常鼓勵同仁，只要願意「手心向下」自己的收穫也會不少。
他說，活動結束後信義菁英會的志工們用行動支持台灣果農，也希望購買回這些甜美果實與家人、朋友分享的同時，能夠把志工力量持續傳遞下去，發揮「多揹1公斤」的精神。，
行動勝過一切！只有在行動中知道自己是誰，
，知道自己的能耐，
，知道自己的未來。時代的浪潮從過去席捲至此，
，你沒有逃避的權力，
，做一個有為的青年，
，上路吧！
我坐在視聽室裡，
，看著這部二十二年前自己策畫和撰稿的紀錄片《尋找台灣生命力》三、四集。我不清楚一起看這部片的觀眾是誰，
，我總覺得不會有人對這部「老古董」感興趣。就算是在二十二年前，當這部片在電視頻道播出時，都讓人覺得嚴肅到喘不過氣來，還曾經被形容為「在一群低俗的節目中插入尋找台灣生命力，就好像在一群沉迷手淫的人中大談神愛世人一樣格格不入啊！」
坐在旁邊陪我一起看的人正是「青春有為」主題紀錄片影展負責人蔣顯斌，是他決定放映這部二十二年前的紀錄片，導演符昌鋒還特別提供當年用底片拍攝翻拷的版本。青春有為！青春有為？這名字想得真好，放在這個年輕人似乎毫無作為可能的新時代，聽起來還有一點刺耳。二十二年後，回頭看一九九○那個未知和茫然的年代，實在無法想像後來台灣政治、社會和經濟狀態改變如此劇烈。因為中央和地方上的政黨輪替，當年在片中被形容是「遊牧民族」的野百合世代年輕人，像搭上直升機般直接進入了整個國家的統治階層，開始學習如何「治理」國家，當然更有些人抱著亡國的悲憤，遠走他鄉期待「光復國土」的一天。
最不堪的是，在劇烈改革和變動發生二十二年後的今天，新一代年輕人重看這部影片時，竟然發現當時沒有解決的問題，如今更加嚴重。例如躺在忠孝東路抗議買不起房子的無殼蝸牛運動，到了現在，房價更是瘋狂飆升。更甚者是當初被認為是社會最重要改革力量的中產階級，竟然在M型社會中漸漸消失了。還有，當年不顧一切法令約束，直接帶著資金去中國大陸投資開創新局的台商們，也因為中國大陸本身的崛起，漸漸從投資老闆淪為看人臉色的夥計。政治禁忌雖然被徹底突破了，政黨輪替的夢想也提早實現了，但是政治上藍綠的對立，卻撕裂了族群原本彼此的信任。當初在影片中被認為是台灣生命力的表徵，如今卻已經奄奄一息了。
影片最後，陳揚的歌聲響起，是我寫的歌詞：「我站在漸漸沉淪的陸地，冰冷的海水淹沒了我的腳底，溫熱的面頰一再被海風吹襲，變冷的是我的心。可是啊微弱的呼吸讓自己清醒……我的記憶從來不曾如此清晰，流過的汗水走過的道路，在大海中一直延伸，我好像看到了我們的新天地……」如同二十二年前看到影片結尾時一樣，我忍不住流下熱淚。我也分不清楚二十二年前和二十二年後所流下的眼淚，是不是相同的理由？
我們曾經嚮往的新天地，在二十二年後，難道成了年輕人的失樂園？是我們這一代努力不夠嗎？還是有人默默收割了這一整代人努力打拼的成果？我們多麼希望自己可以抬頭挺胸告訴世人說，經過了二十二年的追尋和努力，這裡已經是一個自由民主、經濟繁榮、人民安居樂業的國家，是我們留給後代子孫的新天地，而不是讓人嘆息，感到無力可回天的失樂園。
影片放映後，我才發現在場許多都是一九九○年前後出生的年輕人。問答結束後，有個年輕人走過來謝謝我，他原本對自己的計劃很猶豫，看了影片聽了我的話後，他說，他決定勇敢「上路了」。他的上路指的是什麼，我並沒有多問，但我猜得到現在年輕人的選擇只有幾種，一種是到遠方讀書、放逐、流浪、打工或旅行，一種是畢了業先找份工作賺錢再去想下一步，一種是留在學校繼續讀書深造，還有一種是越來越少的大膽創業。
我對現場的年輕人說，做什麼都可以，就是不要太猶豫太退縮，先上路再說吧，你的優勢就是還有足夠的時間可以經歷許多次的失敗，只要心存希望。你無法改變這個時代，但是至少你可以先改變自己。行動勝過一切！只有在行動中知道自己是誰，知道自己的能耐，知道自己的未來。
時代的浪潮從過去席捲至此，你沒有逃避的權力，做一個有為的青年，上路吧！，
東陽(1319) 自結8月合併營收19.51億元，
，年增18%；前8月合併營收157.04億元，
，年增8%，
，單月與累計營收均刷新同期記錄。東陽AM事業8月合併營收 13.19 億元，
，年增12%；前8月合併營收104.28億元，
，年增7％，
，雙雙改寫歷年同期新高。隨著AM旺季的來臨，
，碰撞件包括保險桿、鈑金、冷卻部品等商機增加。東陽表示，除AM電鍍廠、塑膠五廠、等自動化產線，水性塗裝自動化設備，第3季陸續量產正好趕上旺季備貨需求外，持續的整理整頓更提升整體績效，預期旺季將有更佳表現。東陽OEM事業8月合併營收 6.32 億元，年增32%；前8月合併，營收52.76億元，年增10%，雙雙創下同期新高。東陽指出，OEM市場訂單穩定成長，台灣本廠持續進行擴廠計劃，下半年再建第2座三價鉻、沙丁鎳電鍍廠及大陸轉投資一汽富維東陽下半年在青島設新廠，預計2018年第1季投產，年產能30萬台套。(工商)，
王品公布1月自結營收15.3億元，
，年增逾7%，
，受惠農曆年節提早在1月報到，
，聚餐效益提前顯現；大陸事業群受益於店數增加及新品牌加持助長業績，
，營收年增達16.8%。王品公布1月自結營收新台幣15.3億元，
，與去年同期成長7.63%，
，其中，
，台灣事業群1月營收8.5億元，年增1.25%；中國大陸營收6.8億元，年增16.88%。王品集團目前共有17大品牌共417家門市，台灣259家、大陸157家、新加坡1家。因適逢今年較去年提早迎接農曆春節連續假期，王品集團2017年1月合併營收受惠節慶聚餐效益提前顯現，對營收增長添增助益，台灣事業群1月營收8.5億元，年增1.2%，大陸事業群更受益於店數較去年同期增加下，以及米其林與新品牌效益加持助長業績，1月營收6.8億元，年增16.8%。此外，王品2017年第一個新品牌「CooK BEEF!酷必」，於2月5日在台北信義區商圈開出，瞄準年輕族群。展望後續，王品集團表示，2016年進行營運內外精進策略下，走出營運整頓期，歷經1月的年節效應帶來的營運高峰後，2月排除年節影響，營運表現有待觀察，盼透過新品牌為集團營運挹注活水。1060210(中央社)，
