大貓熊寶寶「圓仔」最近勤學走路，
，不過，
，還無法準確控制行進方向，
，不停「倒退嚕」，
，差點一屁股撞上攝影機。
台北市立動物園今天說，
，「圓仔」目前106日齡，
，體重6930公克，
，醒著的時間越來越長，也勤學走路。
園方公布「圓仔」學步的超萌影片，畫面中的「圓仔」扭動著圓滾滾的小屁屁，跌跌撞撞地學走路，走累了就原地坐下來休息一下。
園方說，現在的「圓仔」前肢已經可以撐起上半身，但後肢的力氣尚待加強，因此有時候走一走就發生「仆街」的滑稽動作。在影片中，「圓仔」似乎對攝影機相當好奇，把大頭湊近攝影機啃啊啃，但一下子又失去興趣，走出畫面外。
園方表示，「圓仔」現在還沒有辦法準確控制行進方向，常常「倒退嚕」，活似在跳麥可傑克森的月球漫步，轉一轉調整方向後又繼續向前進。
畫面中，「圓仔」不停倒車，只見牠黑白的小身子離攝影鏡頭越來越近、越來越近，保育員們紛紛喊「誒」，趕緊制止牠撞上鏡頭，模樣超級逗趣。
雖然不時會發生小意外，但這些都不能阻止好奇寶寶「圓仔」繼續探險。園方說，「圓仔」現在醒著的時間比較長一些，回到竹床不會立即睡翻，而是扭著屁股不知道在忙什麼，可愛萌樣也讓網友直呼「圓仔」的「圓圓小屁屁和胖胖小美腿超Q」，「看到心情都好了」。1021020
，
電影「偉大的咻啦啦砰」由岡田將生、濱田岳及深田恭子共同主演，
，2名男演員都是初次和深田恭子合作，
，直呼對她一見鍾情。
「偉大的咻啦啦砰」是日本作家萬城目學同名暢銷傑作改編，
，也是萬城目學想找回初出文壇之際的瘋狂得意之作，
，去年也曾為宣傳本著作來台宣傳，
，可見對此作的重視。
一向無厘頭的萬城目學，
，看完電影後的心得也非常KUSO，
，「春日湖畔，拍得真好，咻啦啦砰」，這部片將於15日晚間於金馬奇幻影展放映一場，而該場次也是一開賣就立馬秒殺，期待度破表。
電影由岡田將生、濱田岳及深田恭子主演，兩名男演員都是初次與深田恭子合作，過去皆認為深田恭子散發的形象很冷酷，所以在見面前不斷私下討論她是什麼樣的人，很擔心相處不來，還討論了各種與她相處的對策，但沒想到一合作下來，兩名男演員都對深田恭子一見鍾情，直呼「她像精靈一樣好可愛」。
這部電影除了在金馬奇幻影展放映外，預計5月9日在台上映。，
諾貝爾化學獎得主之一華爾舍，
，1940年生於巴勒斯坦（今以色列）北部一個猶太集體農場(吉布茨)，
，曾參加1967年和1973年兩次中東戰爭。9日凌晨他接到通知獲獎的電話時，
，正透過網路觀看即時播出的宣布獲獎者實況轉播。他興奮表示，
，得獎的感覺「非常好」。
華爾舍曾服役於以色列國防軍，
，官拜上尉，
，而後進入海法以色列理工學院、魏茲曼科學研究所，
，取得化學物理碩士、博士學位，
，再轉往美國哈佛大學、英國劍橋大學從事博士後研究。1976年他赴美國南加州大學化學系任教，
，直到今日。
華爾舍主要從事電腦生物化學及生物物理學研究，特別是電腦模擬生物系統功能。他說他研究的動力來自他的好奇心。例如他與同事們用電腦開發出一套方法，讓人們能了解蛋白質如何運作，例如蛋白質如何將食物消化。這有助於醫藥界開發新藥，但他只是想滿足自己的好奇心。
華爾舍曾參加1967年的「六日戰爭」和1973年的「贖罪日戰爭」，如今他在美國待了近40年，擁有美、以雙重國籍，但他仍覺得自己是以色列人，也時常返回祖國，他的子女也會講希伯來語。，
華為特有的「狼文化」，
，內部員工將它演繹為積極把握機會、提高警覺，
，在競爭對手眼中，
，卻是抓住就不放、十足的野心、戰鬥力及讓敵人睡不著覺的頭號公敵。
任正非塑造華為的狼文化，
，但卻不貪婪。他讓華為成為全中國最國際化的企業，
，卻低調謹慎，
，一直強調的是：「華為沒有成功，
，只有成長。」
人民網報導，
，任正非家境貧困，
，20歲上大學時遇上文化大革命，他出身有政治問題的家庭，遇上紅衛兵少不了一頓打，「我是在重慶槍林彈雨的環境下，將樊映川高等數學習題集從頭到尾做了兩遍。」他費盡辛苦才從大學畢業。
30多歲，他在解放軍基建工程兵做到副所長，好不容易在專業上得到上級肯定，政治上也得到平反，任正非所屬的基建工程兵卻整批被裁軍，10幾年的努力付諸流水。40歲時轉到深圳的南海石油做經理，從軍轉商，剛開始不熟悉如何做生意，曾被騙走200萬元（人民幣，下同），這筆錢相當於今天的1億元。43歲他失業創立華為，成為華為群狼部隊的首領，中國媒體稱他「頭狼」。這些挫折教會他的第一件事，就是要有高度危機意識。「今日多成功，明日都可能翻船」。
雖然華為收入與淨利潤都出現成長，據華為統計2012年收入2202億元，比2011年增長8%；淨利潤154億元，成長33%。但任正非仍不斷警告「冬天」，在內部形成最大的危機感。
任正非說過，他創業以來天天思考的都是失敗，對成功視而不見，只有危機感。但治理狼群只靠理性利益驅動還不夠，任正非會在內部公開信件中，以情感維繫這群14萬大軍爭戰全世界的熱情。
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穿上全新淡黃色主場戰袍，
，金塊「一哥」伊戈達拉賽前站到中圈，
，拿起麥克風高喊：「這是我們最重大的一年，
，我們需要你們支持！」徹底引爆現場激昂情緒，
，但他更清楚沒什麼可比得上，
，用贏球回饋球迷來得現實。
伊戈達拉雖在最後關頭連續2失誤，
，卻用連得6分將功贖罪，
，帶領金塊109比97力拔活塞，
，本季首勝到手，
，且中止開季3連敗，金塊今天趕赴休士頓與火箭交手，連兩天出賽的體能問題，將是最大難關。
以攻擊點眾多著稱的金塊，昨有6人得分達兩位數，伊戈達拉17分最高，外加10籃板、4助攻，他說：「每當我犯下錯誤，我會全力彌補回來。」麥基16分居次，勞森和法瑞德各拿15分。
湖人總教練麥克布朗位置可能做不久！《HOOPSWORLD》記者甘迺迪收到內線消息，湖人高層考慮12月換掉布朗，前爵士教練史隆可望接任，布朗留在湖人日子進入倒數。，
(中央社記者江明晏台北29日電)兩岸金證會今天登場，
，雙方共識將QDII額度放寬至10億美元，
，投顧業者對此樂見，
，但期盼後續能有更多利多，
，讓雙方互惠程度加深。
兩岸證券期貨監理合作平台會議（金證會）今天首度召開，
，確立兩岸投資方向與細節，
，金管會證期局長黃天牧表示，
，大陸合格境內機構投資者（QDII）來台額度，將從原本5億美元放寬至10億美元。
日盛投顧認為，樂見QDII額度放寬至10億美元，有助於引進資金活水，未來盼望放寬額度能再持續以倍數成長，分析師認為，在兩岸管制投資的大原則下，還是應該讓投資盡量自由化，甚至將陸資等同外資標準。
此外，在現有的政策之下，大陸允許合資證券公司，台資持股不可超過49%，並且僅能從事投資銀行的業務，設立滿2年後，才可以申請其他業務範圍、牌照，但是近年來A股市場不斷發展，台灣業界想參與大陸資本市場需求愈來愈強烈，金證會也達成共識將積極考慮讓台資證券參股先行先試。
日盛投顧認為，參股的好處優於設置辦事處，未來券商可以參股方式投資當地適合券商，比設置分公司更具營運效益。
國泰證期顧問處協理簡伯儀表示，台灣券商環境競爭，未來若開放大陸參股，並能掌握控股權，將有助於台灣券商赴陸發展。
至於開放大陸企業來台上市（T股掛牌），金證會也達成共識，雙方同意朝此方向推動努力，並將於今年內討論有效監理合作機制、股東權益保護，雙方也正在「積極考慮」允許在大陸工作或生活的台灣民眾使用人民幣直接投資A股市場，對此，投顧皆持正面態度，表示樂見。1020129
，
兩岸服務貿易協議簽署前夕，
，大陸國台辦常務副主任、海協會常務副會長鄭立中8日在「2013台商產業轉型升級峰會」上拋出「園區對園區」的區域交流合作構想，
，作為下一階段深化兩岸產業合作交流方式。
同時，
，他也再度為陸資請命，
，呼籲台灣應進一步開放市場，
，對陸資採取更公平合理措施，
，讓人員、商品及資金可以在園區內自由流動，
，大陸也願意積極配合，
，促進園區的相互對接。
由國台辦指導，
，南通市政府、全國台企聯、《旺報》共同合辦的「2013台商產業轉型升級峰會」，8日在南通市委書記丁大衛、江蘇省副省長傅自應、南通市長張國華與與會貴賓倒入象徵服務、市場、機遇等滋養產業轉型元素的彩砂，灌溉大樹茁壯成長畫面下，宣布峰會啟動。
林中森：服貿協議溝通就緒
包括鄭立中、傅自應等，以及海基會董事長林中森、全國台企聯會長郭山輝、南通台協會會長劉璟芳及前經濟部長施顏祥等均應邀出席。
林中森致詞時指出，台商轉型，第1是技術創新，第2是外銷轉內銷，第3是由製造業轉型升級服務業。
在談到服務業轉型時，林中森說，兩岸服務業合作正緊密進行，有關兩岸服務貿易協議，政府部門的業務溝通已就緒，很快就會簽署，可望為台商轉型升級及兩岸服務業合作立下很好的機會。
鄭立中會後接受採訪時表示，第9次陳林會將在大陸召開，簽署兩岸服務貿易協議。確切時間地點，他仍未鬆口。
不過，鄭立中在峰會致詞時提出兩岸「園區對園區」產業合作，作為兩岸服務貿易協議簽署後的下一步交流構想。
台商轉型升級 國台辦提建議
鄭立中表示，服務業發展涉及第2產業轉向第3產業。區域結構調整，更代表經濟發展水平質量。因此，值此台商轉型升級及大陸提升經濟發展質量時刻，兩岸服務貿易協議簽署，對兩岸推動產業結構調整、經濟一體化及第3產業合作，將帶來重大突破，具戰略意義。
台灣現正在推「自由經濟示範區」，大陸也有許多經濟技術開發區，以這次主辦台商轉型升級峰會的南通為例，就有10多個開發區，兩岸可以加強園區之間的合作，實現區域對接，在區域內進行創新合作，相互借鑑，實現互利雙贏。
值得注意的是，鄭立中也透露，中共中央國台辦對台商轉型升級相當重視，春節更籌組5個小組進行廣泛調研，近期就會向中央提出研究建議，作為協助台商轉型升級的政策指導。
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驅車來到台商李金杏的東莞億嘉製衣廠，
，廠門口掛著的招工啟事牌引起我的注意。眼下的「招工難」現象成為了我不可迴避的問題。李金杏頗為無奈地說，
，她的工廠現在大約需要500名工人，
，但實際正在車間裡工作的只有200多名，
，連一半都達不到，
，而製衣廠是無法實現全自動化的。所以，
，留得住員工對她來說是很關鍵的問題，
，怎樣才能讓員工有以廠為家的感覺，是她始終在努力的目標。
與員工平等相處
來自台灣雲林縣的李金杏，24歲就在台灣創辦億嘉製衣廠，開始了自己的創業之路。她年輕時的想法很簡單，就是希望自己盡快有能力改善家裡的生活條件，讓父母不用那麼辛苦。憑藉著嫻熟的製衣技能和堅持不懈的韌勁，李金杏並未花費很長的時間，就達成了自己創業的初衷。然而，到了1980年代末，台灣的人力成本快速上漲，代工企業已經無法再維持生計。1990年，36歲的李金杏帶著開創事業第二春的想法來到了廣東東莞。
剛到東莞的時候，李金杏印象最深刻的是，一開始只要招50個人，但外面排隊的有300人，這讓她很開心，所以一次性將工廠擴大到從300個人起步，不到一個月的時間，全部崗位都招滿了。
李金杏說，儘管沒有想到第一次就招收了這麼多工人，但早在建設廠房之初，她就親自設計了廠區裡的每一處細節。除了生產所需的辦公室、車間，還有花園，有人工湖，甚至連健步道上的石子，她都親自參與鋪設過。她就是希望，將來能為自己的員工們提供一個工作和休閒合二為一的場所。
除了盡可能地給員工們提供最好的工作環境，在業務上，李金杏至今還是堅持每天巡視車間，手把手地輔導員工進行生產。她說，建廠之初，員工們對製衣的工序、手法都十分陌生，她就帶了一批台灣的師傅過來協助。而如今，廠裡絕大部分的管理職位都是由大陸籍幹部擔任的。我問了兩位已經有10年以上資歷的老員工，他們不約而同地說到，是李金杏與員工之間平等真誠的相處方式，以及企業多年來的穩步發展讓他們一直留在了這裡。
轉型升級度難關
李金杏從24歲創業到現在即將退休，她有一個想法至今從未改變，只要她的企業還能生存，她就希望所有的員工都留下來，大家在一起創業，把這份事業當成大家的。由她來提供這個平台，讓員工們去發展。
1998年，李金杏開始常住東莞，並且就把家安在廠區裡。雖然兩個孩子寒暑假都會來東莞，但一家人還是長期分隔兩地。正是因為這樣，李金杏更希望自己的企業有一種家的感覺。
2004年，她的一對兒女在大學畢業後都來到東莞，幫助母親打理企業。現在，李金杏設在廠區裡的家，是三代同堂了。她的孫子、孫女都是在東莞出生並且長大的。現在她的企業真的是個名副其實的大家庭了。她的孩子都要和員工打成一片，和他們平等待遇。她的幹部，都希望像她一樣用愛心對待每一個員工。
李金杏說，要擔任這個大家庭的家長並不是件容易的事情，最根本的還在於讓企業保有持久的生命力，讓員工們有穩定的收入和對企業的向心力。說到這兒，李金杏又回憶起了被她形容為「措手不及」的2008年金融危機，那時她絞盡腦汁節省一切的開銷，卻不能解決實質性問題。後來，東莞市政府在2010年邀請了台灣專業輔導機構來到東莞，幫助台資企業轉型升級。
金融危機之後，東莞市政府一直在鼓勵台商做轉型升級，用各種方式扶持中小企業，是真的想繼續留下他們。因此，在大陸政府的幫助下，她把這次的金融危機當作了重新出發的契機，創造出「美普特」專業運動休閒品牌。但是，面對大陸成衣市場早已今非昔比的激烈競爭，剛剛創立的新品牌很難打開市場銷路。
2011年6月，由東莞台協主導的台企集體外銷轉內銷的平台「大麥客」開業了，這是由東莞市台商協會全力打造的倉儲批發大賣場，也是東莞市台商籌建的首家內銷商場。商場的第一層和第二層專門提供來自台灣及東莞本土台商生產和製造的台灣精品，三樓則是東莞一年一度的台博會展中心。這裡經常舉行各種活動，並與大陸各地政府合作，尋找大買家，幫助本地台企集體打品牌拓內銷。大麥客和每年的東莞台博會，幫助李金杏解決了銷售通路的困擾。
一草一木都牽掛
我與李金杏走在廠區裡，她自豪地邀請我欣賞她的果樹園。她說，這裡的每一個樹都是由她親自挑選，播種，照料的。每當果樹結出成熟的果實，她都會讓員工們來採摘，分享她的喜悅。李金杏從30幾歲來大陸，現在快退休了，那麼多年的歲月裡，她在東莞住得很習慣了。每次回台灣不到幾天就回來了，這裡有她太多的牽掛，就連廠區裡的一草一木都牽掛著。
經歷了曾經的快速發展，危機考驗，也正在經歷著重新上路，憧憬未來。李金杏希望自己的下一代也像她一樣愛員工、愛工廠、在東莞繼承、發展她的事業。
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■希臘民間逃漏稅歪風猖獗，
，此為政府當局雖連年增稅減支，
，也無助於大幅改善財政的主要原因之一。
■The principle of tax justice may be enshrined into the Greek constitution，
， but it has become increasingly obvious that not all Greek taxpayers are created equal.
儘管歐債危機已經延燒3年之久，
，希臘政壇每天還在吵著加稅，
，然而很多希臘有錢人所繳的稅，
，卻是一分錢也沒有增加。
曾經任職零售業的尼奧費堤迪斯（Manthos Neofitidis）忿忿不平地說，
，今日希臘的亂象就是由這些少數人一手造成，
，「只要自己口袋滿滿，
，他們才不會管別人死活。」
希臘或許已將稅收正義原則納入憲法，但顯然並非所有希臘納稅人皆生而平等。相較於希臘一般人被迫配合政府的撙節措施，辛苦度日，很多希臘有錢人卻以各種方式逃稅或避稅。
根據近期一份報告指出，希臘每10名非受薪階級人士中，就有7人大幅低報收入。
逃漏稅歪風猖獗
報告作者引用希臘一家大型銀行的資料指出，2009年希臘非受薪階級未申報收入總額高達280億歐元，是當年希臘國內生產毛額的1成以上。這導致希臘政府損失了112億歐元的稅收。
低報收入者以醫生為最，其實質收入估計是申報額的將近2.5倍之多。其它還有律師、經濟學家、記者以及娛樂圈人士等，也都嚴重逃漏稅。
1名要求匿名的希臘律師表示，想要逃漏稅是很簡單的事情。他說希臘業界很多知名律師雖然委任價碼動輒數千歐元，但都只開最低費率300歐元的收據。有些律師儘管執業30多年、收入優渥，卻從來不曾繳過稅，其中一些人甚至會誇耀自己還能拿到退稅。
事實上，要估計希臘有錢人的收入或財富總額，幾乎是不可能的任務。因為希臘民間逃稅歪風猖獗，除了低報所得外，很多人還將資產藏匿國外，例如瑞士秘密帳戶或倫敦房地產，都是希臘富豪的愛用選項。
這種現象不僅讓一般收入的希臘民眾極度不滿，就連希臘財長史杜納拉斯（Yiannis Stournaras）在上任前也說過，希臘雖窮，卻有很多不繳稅的有錢人。
但史杜納拉斯上任後也無奈發現，要從有錢人身上課稅，是說得容易做得難。
最好的例子就是希臘船東。由於航運業為希臘重要經濟支柱，並提供著數十萬個工作機會，歷屆政府也都給予最優惠待遇。因此儘管航運巨頭始終不肯繳稅，希臘政府也是莫可奈何。
總理要加稅 低姿態協商
不願具名的希臘航運業專家說：「如果希臘向航運業者課稅，那只是為了作秀而已，而且這就像是搬一塊石頭砸自己的腳一樣。」
根據知情人士透露，希臘總理薩瑪拉斯（Antonis Samaras）不久前曾私下探詢希臘船運業者是否願意對國家財政多做一些貢獻。據聞薩瑪拉斯雖以極力放低姿態的方式，好不容易才與船東們達成協議，即將開徵一項新的貨物稅，但實際上這卻沒有什麼意義。
因為目前希臘主權債務負擔約為3，500億美元左右，而這筆稅收在2016年前，則預估只能為國庫進帳區區2億美元。，
