昨6名殉難者家屬，
，拿著他們的制服回到火場招魂，
，「解除任務，
，我們回家了！」道士喃喃誦念聲，
，夾雜著家屬哀傷啜泣，
，還有殉難者母親哀痛欲絕，
，幾度傷心得昏了過去。這6名消防人員，
，卻再也不能穿上他們制服服勤，
，為市民站在救災救難最前線。旺旺集團董事長蔡衍明非常不捨和不忍，稱讚所有的打火弟兄們都是最勇敢的英雄，對他們不怕危險、冒險犯難的精神致上最大敬意，捐助每位殉職的打火英雄各100萬元，希望表達慰問之意，也為他們的家庭略盡綿薄之力。行政院長毛治國昨下午赴桃園新屋消防分隊，向不幸殉職的6名警消上香，並代表行政院致贈每位家屬15萬元慰問金。，
全球企業管理軟體領導供應商SAP（思愛普）宣布，
，璨揚企業10月導入SAP Hybris Cloud for Customer解決方案後，
，其商機轉換率、商機能見度分別提升35%與25%。璨揚企業成立於1981年，
，為全球前三大卡車拖車照明系統製造商，
，以台灣、北美、澳洲、歐洲、據點行銷服務全球。除積極投入技術研發、布局專利，
，建立競爭優勢之外，
，2010年部署SAP企業資源規劃系統、提升企業營運效率後，
，璨揚更積極透過調整業務模式，
，以因應日益競爭的市場環境。SAP台灣區總經理謝良承表示，SAP期盼以全球40多年企業解決方案的豐富經驗，成為璨揚創新業務模式的助力。SAP透過整合企業資源規劃與SAP Hybris Cloud for Customer，使璨揚內部奠基在單一管理平台下，可分享、調度全球業務資源。SAP指出，璨揚企業於2016年10月完成SAP Hybris Cloud for Customer解決方案的上線，明顯提升銷售效益，系統不但為璨揚加速報價、服務客戶的流程達50%，更協助業務查詢資料的效率增長200%，使璨揚得以更即時、快速服務來自全球的客戶需求。此外，透過客戶資料的分析，不但使潛在客戶能見度躍進25%以上，轉換率更上升至少35%，為未來的獲利成長動能更添助力。璨揚企業董事長黃文(南犬)表示，在多年的合作基礎下，SAP深知璨揚面臨的市場挑戰及數位轉型進程。璨揚很高興能再次與SAP合作，透過深化系統應用，進行業務的改革與創新，將過去分散全球的商機，以系統進行完整管理，且透過系統擷取的即時商業智能，完成璨揚穩定、靈活成長的目標。1051226(中央社)，
陸軍八軍團29日舉辦體育活動競賽，
，競賽分為游泳接力與武裝接力，
，參賽官兵無不鬥志高昂爭取榮譽，
，展現國軍堅強戰力。（八軍團提供）中央社記者程啟峰高雄傳真 105年11月29日
陸軍八軍團今天在中正預校舉辦體育活動競賽，
，競賽分為游泳接力與武裝接力，
，有八軍團機步333旅等單位9組隊伍參賽，
，參賽官兵無不鬥志高昂爭取榮譽，
，展現國軍堅強戰力。副指揮官黃意誠少將到場鳴槍為比賽揭開序幕，
，無論是首先進行的游泳接力，
，還是接著登場的武裝接力，參賽的男女官兵莫不全力以赴，場邊的加油聲也此起彼落。黃意誠表示，近期謠傳國軍體能標準即將調整，但八軍團官兵競賽中展現出的高昂鬥志，證明無論國軍體能標準如何調整，官兵都能自我砥礪與訓練，展現堅強戰力，成為優質的國軍戰士。參與活動的八軍團564旅下士林凱智表示，這是第一次全副武裝跑步，雖然很吃力，但是為了單位榮譽，還是盡全力跑，是很新鮮的體驗。八軍團四三砲指部砲二營中校營長林信承說，這次的競賽，他告訴弟兄，名次高低不重要，重要的是能夠藉著競賽，增進連隊間的團結合作默契與信任感；結合每個人的能力，就能發揮超乎想像的力量，完成每一項任務，共同為單位付出心力。1051129(中央社)，
孫盛希今為演唱會練團，
，八三夭小橘、劉逼到場探班。（滾石提供）
孫盛希今為演唱會練團，
，八三夭小橘、劉逼到場探班。（滾石提供）
孫盛希今為17日舉行的讚聲演唱會練團，
，她近來迷上韓劇《太陽的後裔》，
，尤其喜歡男主角宋仲基，
，時常利用工作空檔追劇，
，有時入戲太深還會不自覺學起宋仲基在劇中飾演軍人的說話方式，
，她今特別練唱主題曲〈ALWAYS〉，
，將清唱一小片段影片放上網，
，隨即吸引網友爭相討論，不少粉絲說「願意花錢買票去現場聽完整版！」她今練團時，八三夭團長小橘、吉他手劉逼到場伴奏，送她保肝丸和一本心經，兩人說，有感於阿璞捐肝救父，他們都開始關心身旁友人的健康，「演唱會前蠻多人都會緊張失眠，翻翻心經可以讓心靈獲得平靜，重點是可以很快入睡！」兩人甚至搞笑說，日前幫阿璞設計復健課程，就是帶他去吃麻辣鍋，沒想到阿璞復健的不錯，吃完沒拉肚子。滾石表示，阿璞身體復原狀況不錯，只需再回診換藥，不用復健，已經可以唱歌，但尚未能運動，也還沒有安排復出工作。孫盛希將在演唱會上和小橘、劉逼合作輕快雷鬼的單曲〈Rude〉，孫盛希17日在華山Legacy舉行讚聲演唱會，可洽寬宏售票系統。(中時即時)，
日本政壇上演前首相砲打現任首相戲碼。前日相鳩山由紀夫（見右圖，
，中新社）12日接受日本新聞網專訪時稱，
，安倍政府以「自由與繁榮之弧」，
，聯合價值觀相同的國家包圍中國的作法，
，十分幼稚，
，也不可能實現。
鳩山指出，
，包圍中國的作法是不顧國際現實，
，「包括美國和東協國家在內，
，世界各國與中國都有著各式各樣的合作與利益關係，日本的作法不僅不能封鎖中國，只會讓自己在國際社會更加孤立」。
鳩山認為，日本與中韓等亞洲國家不應採取對立的立場，應以友愛精神尋求和解與合作。無論是歷史問題還是領土問題，日本都應該學會站在對方立場去思考，才能改善雙邊關係。
鳩山本月3日訪問北京，受到大陸國家副主席李源潮的接見。他在專訪中透露，他的夫人正在學習大陸第一夫人彭麗媛演唱的《在希望的田野上》，期待有一天能與彭一起演唱這首歌曲。
共同社報導，日本首相安倍晉三15日會見來訪的美國聯邦參議院外交委員會主席梅南德斯時，將就日美兩國應對中國在亞太地區的軍力增長，進行密切溝通。
…更多新聞請看《旺報》，
韓團SHINee保鑣在桃園機場出關處狠摔日本女粉絲，
，團員視若無睹，
，事件畫面在YouTube１天就有１萬9041次的點閱次數，
，名嘴許聖梅呼籲：「韓團粉絲很有向心力，
，但這件事粉絲必須成為監督唱片公司的力量，
，炮口對外。韓國保鑣不只打粉絲，
，也會打藝人，
，這次SHINee團員不吭氣，可能是被規定什麼都不能做。」
郭子乾昨說：「偶像是靠粉絲捧出來的，保鑣反應不必這麼大，韓國民族性太封閉。」他感嘆這些年台灣遭韓流蠶食鯨吞，音樂、戲劇、文化無孔不入，「就連孔子也變成他們的，真的是被吃盡豆腐！」從韓國來台發展的歌手Bii認為，保鑣不只是保護藝人，更要顧及粉絲安全，怎會對粉絲使用暴力？
台灣網友一面倒的怒罵：「提醒哈韓族，這種垃圾只認錢不認人，不敢說韓國人全部怎樣，但他們的運動員跟你們所謂的偶像團體，真的爛到爆。」保鑣施暴，SHINee卻冷漠看待，最讓人寒心。「去年經紀人打粉絲頭，所以這次不意外」、「這事警方該主動追究，如果台灣保鑣在首爾機場這樣對韓國人，絕對不會沒事。」
網友還說：「那位粉絲太衝動，突然跑上前；但並不代表保鑣可以這樣甩她，看到人倒地，至少派工作人員上前慰問吧！」大陸網友則對日本女粉絲不提告感到不能理解，「真是可怕極了，『棒粉』的奴性真重，這樣居然不告」，並建議「下次追星，應隨身攜帶辣椒水跟磚頭」。，
陸媒體日前曝光通訊設備大廠華為的工資水準。華為實行職級制度，
，一般大學和碩士畢業生進入華為職級是13級，
，博士可以到15級，
，2年升一級，
，海外的升級速度略快，
，但都是越往上越難升，
，到17、18級一般是基層和中層管理人員，
，21-22級則到了總裁、副總裁級別。華為收入的大頭在於股票分紅，每年華為利潤的大部分都會以分紅和升值形勢，返還給員工。一般來華為2年後才有股票，不過現在針對15級以下員工已經不發股票了，改為發TUP，類似於股票，不要用錢買，但只有5年有效期，每股份錢是一樣的。2015年，華為的虛擬股票分紅，每股份1.95元人民幣（下同），升值0.91元，合計2.86元。員工股票數量和來華為的年限相關，如果是17～18級的員工，2003～2004年左右進華為的，配股普遍小幾十萬股，稅前分紅大約60萬～70萬。如果是2000年前來的，分紅能過1百萬。20級以上的大約2～3千人，今年光分紅有200萬～250萬。職級21～22級的，稅前分紅+升值超過500萬。獎金也是很可觀的一塊，但這一部分不同體系差別很大，和績效相關。畢業後來華為3年的，年終獎一般在15萬左右。總體而言，入職10年，績效中等以上，職級16～17級，年薪稅前50萬～100萬。職級18級以上，考評中等以上，年薪稅前都超100萬，數目有數千人，加上海外常駐人員外派補助，年薪稅前超百萬人數估計超萬人。而職級22級的，一般是地區部副總裁及以上，產品線副總裁級別及以上，在華為約有千人，全年薪資約500萬元。(工商稿件)，
對於垃圾費隨袋徵收，
，環保署指稱雲林縣非常積極開始規劃，
，雲林縣環保局今天表示，
，都會人口密集地區適合試辦，
，鄉下地區須因地制宜，
，妥適評估，
，逐步推動為宜。環保署長李應元今天指出，
，垃圾費隨袋徵收，雲林縣非常積極，已開始規劃；環保署廢管處長賴瑩瑩也說，以都會型鄉鎮市為試辦對象，斗六、斗南已開始規劃，今年內將提計畫。雲林縣環保局長林長造指出，垃圾費隨袋徵收已為國際趨勢且合乎污染者付費的公平原則，都會人口密集區適合試辦，但鄉下地區須因地制宜，妥適評估，逐步漸進推動為宜。林長造說，雲林縣正在大力推動源頭垃圾減量及資源回收，並從源頭教育民眾全分類、零廢棄的循環經濟觀念。他說，垃圾費隨袋徵收的規劃，將視全縣上半年垃圾減量成效及民眾分類觀念是否落實，再與中央好好合作，以達永續垃圾處理的妥適規劃。他指出，雲林縣垃圾處理採取多元發展、階段進行方式，民國94年推動垃圾不落地和強制分類，垃圾清運量逐年降低，統計到去年止達到減量31.6％成效。林長造表示，今年起加強垃圾減量，期望在今年6月底為止，每天垃圾清運量減少100公噸，統計今年1月資源回收量比105年度月平均提升7.6％、廚餘回收量增加13％，顯示垃圾減量亦見成效。1060302(中央社)，
