新北市板橋區實踐國小廁所尿斗設計不良，
，低年級男學童如廁時尿不進尿斗，
，地上滿是尿漬，
，臭氣薰天，
，市議員李婉鈺昨會勘要求教育局立即改善，
，教育局允諾明年元月起施工改善。
李婉鈺表示，
，日前有家長反映，
，就讀1年級的孩子哭訴不喜歡上廁所，
，原來是孩子尿不進過高的尿斗，尿都灑到地上遭到高年級學童譏笑，因此不敢上廁所。
李婉鈺昨邀教育局官員現場會勘，並請低年級學童站到尿斗旁，發現尿斗幾與學童腰部齊高，雖然校方在部分尿斗前搭設木板墊讓學童能順利如廁，但若遇到上廁所人數多時，低年級學童只好被迫憋尿排隊。
李婉鈺還發現，廁所洗手台也設計不良，學童常搆不到水龍頭而無法洗手，當場要求改善。，
不可否認地，
，林書豪本季在火箭前48場表現未達預期，
，可是《Bleacher report》專欄作家克雷相信，
，林書豪有機會繼續加溫，
，且帶領火箭勇闖季後賽，
，克雷更大膽預估林書豪本季最終表現，
，各項數據都有一定水準提升。
克雷評估林書豪打完本季，
，將拿13.7分、6.8助攻與4.0籃板，投籃命中率4成67，三分命中率3成29，罰球命中率8成10，跟目前林書豪成績，幾乎都有提升，等於克雷看好林書豪下半季表現可望振作。
確實最近幾場比賽，林書豪表現有所成長，除了出戰金塊攻下22分，且有5成33命中率，先前碰上爵士、籃網與黃蜂，他也拿平均13分、8助攻及3.3抄截，命中率5成2的優異成績。
趁著全明星周末休兵期間，或許能讓林書豪真正休養，火箭下半季賽程也不算很艱鉅，絕對需要林書豪保持健康，全力爭搶季後賽門票，林書豪也須找回應有手感與判斷力，一旦他重拾信心，表現自然漸入佳境。，
世界棒球經典賽進入最後四強決戰，
，中華成棒隊的賽事，
，則已在上周告一段落。許多球迷非常感謝中華英雄們帶給國人長達一星期的激情，
，再一次喚起大眾對棒球的感動。但中華隊終究沒能更上一層樓，
，箇中緣由頗值深究。
猶記四年前，
，中華隊於九月個內先後在北京、東京兩度敗給中國大陸隊，
，面臨舉國上下一致的撻伐；與今年近千餘球迷前去機場迎接中華隊返國的盛況，
，際遇可謂天差地遠。
四年過去，中華隊不也是同樣帶著兩敗戰績從東京返台嗎？然而，球迷這次在三場預賽中，先熱情看到了王建民壓制澳洲隊的精彩投球；再看到中華隊在劣勢下逆轉擒服荷蘭；更看到了陽耀勳浴血迎戰韓國的堅毅…球員的拚鬥精神，燃起了大家的爭勝企圖心、看到了中華隊的希望！
激情過後、感謝之餘，此刻應該沉澱下來、重新省思，中華隊第三次在經典賽征戰東京，究竟在賽場上、在球場外的表現，是不是還有應該成長、必須改進的空間？答案當然是肯定的。
旅日棒球明星郭源治在中華隊前進東京時，到休息室裡為大家打氣，他對球員說：「希望你們能打出代表台灣棒球文化的野性。」在比賽場上，棒球的確可以打得豪放狂野；但是，它其實更是一項很細膩的競技，尤其在實力相當、戰況膠著時的比賽，更容易體會出一個小細節上的疏忽，往往會成為最後的勝負關鍵。
以這次中日之戰的第三局為例。當時，中華隊第九棒郭嚴文率先二壘安打，日隊先發左投能見篤史在失分壓力下已有控球失準情形，中華隊卻讓狀況極佳的預賽ＭＶＰ陽岱鋼執行短打，難道只想掩護跑者推進至三壘？能見篤史隨後對林哲瑄、彭政閔接連投出四壞、觸身球，中華隊又未能耐心等待其自亂陣腳，而錯失一舉擊潰能見篤史的良機，最終僅靠周思齊在滿壘下的四壞保送擠回一分。
當比賽來到日隊追平比數的八局下，彭政閔、林智勝於無人出局時接連安打攻占二、三壘。該如何讓彭、林二人攻回本壘，要回原來的兩分領先，讓陳鴻文能更篤定的完成終結任務？自然十分緊要。在那當兒，教練團是否仔細審度了戰局，在日本隊只剩九局上半的最後進攻機會下，該不該換上有速度的跑者，替代可能已不需要他下一次打擊的林智勝，更積極地搶下這足以確保勝局的第二分？
在彭政閔藉周思齊的安打攻得超前分之後，中華隊仍無人出局、跑者分占一、三壘局面，這是另一個以代跑者替換林智勝的時機。
中華隊陣中，不乏適合人選可以在九局上半接替游擊區的守備；此際更換代跑，不但升高日本隊防守上可能面臨再次失分的壓力，更增添中華隊教練團執行戰術的空間，不是嗎！棒球比賽的迷人，正是存在於交戰雙方間這些細膩的鬥智之處。
今年一月過世的前巴爾的摩金鶯隊棒球名人堂總教練厄爾韋佛（Earl Weaver），曾有一句名言：「教練如果在比賽中作風保守，只想贏一分取勝，他的球隊常常會以一分輸球！」咀嚼厄爾韋佛的經典名句，回顧中日兩軍的對戰過程，實在讓人期待中華隊的教練們，在下一次大賽來臨時，能夠有讓人耳目一新、更具企圖心的細膩布局。
至於在球場之外，在台中預賽一切順遂的中華隊，為什麼會在抵達東京之後，由媒體、網路上陸續引爆出：球員沒有早餐吃、聯盟會長沒有證件、中華隊沒有獎金、球員返台沒有包機的爭議性訊息。這些球隊行政作業上的疏失，因何而來？行政作業是讓球員得以在前線安心作戰的後勤支援，棒球作為全台灣最受矚目也最有市場的體育項目，行政工作更不該出現「暴投」或者「漏接」的失誤；再說，棒球經典賽今年也已是第三屆了，在中韓之戰固守本壘力保不失的高志綱，是唯一的三朝元老，可有人曾去請他比較一下，中華隊的行政管理，今年和過去兩屆有何不同？主辦大賽的美國職棒大聯盟，提供參賽球隊的待遇和以往可有落差？這些負面訊息背後的事實真相又是如何？
主管國家體育大計的教育部體育署，在特案獎勵中華健兒的同時，必須以最快的速度、嚴謹的態度，召集一同分擔中華隊選、訓、賽的棒球協會和職棒聯盟，推派參與運作的負責人，一同出面向關心棒球運動發展的國人說明、澄清一切，還給中華健兒們一個應有的尊重，讓球迷的熱情持續澎湃下去。，
大陸國家主席習近平8日下午來到海南省瓊海市潭門鎮考察。一路沒有歡迎橫幅，
，民眾在家門口鼓掌，
，而習近平也揮手致意。當地漁民說，
，習主席平易、隨和，
，他登上漁船和每一位漁民握手。
習近平此次訪問並沒有大隊人馬隨行，
，白色中巴座車開進漁港時，
，部分漁民正整理漁網，
，查看漁獲。他隨即登上從南海作業歸來的深海捕魚船，
，並與漁民合影。
大家都圍著習近平，一問一答，漁民私下表示，習近平比料想的還要隨和。漁民老陳說，他在電視裡已對習有印象，「沒有架子，這一次沒想到比電視上更和氣。」
習近平參觀了長約30公尺的深海捕撈船，他還進入船員生活區參觀，詢問船員住得怎樣？吃得怎樣？吃什麼米？群眾向他揮手，習近平也揮手致意。
…更多新聞請看《旺報》，
歐洲央行（ECB）總裁德拉吉（Mario Draghi）周二在以色列演說時表示，
，該行正在考慮包括負利率在內的進一步非典型貨幣政策工具，
，情況需要的話就會採用。
德拉吉說：「有眾多其他的措施─典型的利率政策及非典型的措施─可供我們採用，
，若情況需要，
，我們就會採用。」
他說：「我們將以開放的心態來看這些措施，
，它們在歐洲央行的施行下將特別有效，
，它們也都在歐洲央行受委付的權限內。」
他說：「這些措施中有些可能會有意想不到的後果。但這並不意味不應採用它們，
，而是意味我們需要知道那些後果，
，然後適當地管理。」
關於歐洲央行對來自一般銀行的轉存款收取利息，即所謂的負利率政策，德拉吉近幾個月來已提及其可能性。
非典型貨幣政策的工具中，負利率是其一，另外還包括更進一步的長期放款操作、調整抵押品的架構等。
德拉吉表示，該行貨幣政策、低通膨、對前景信心及金融市場獲利的財富效果，應可嘉惠歐元區的內需，而近來的經濟數據也已顯現「一些好轉，但係從非常低的水準而來」。
他表示，全球需求復甦應可協助擴增出口。
他說：「該行管理委員會已強調，貨幣政策會視需要而一直維持寬鬆。未來，我們將非常密切地監看所有經濟面及貨幣面的訊息，準備好若有需要就行動。」
他指出，設立銀行同盟是歐盟對債危機正邁向較長期的解決之道。
他說：「它應為歐元區面臨的許多挑戰，像是信用狀況不均衡、金融市場破碎化等，提供解答。」
他籲請各國政府堅守改革。他說：「整個歐洲的經濟決策者，還有許多事有待完成。」
德拉吉也為歐洲央行已採行的措施辯護，承認這些措施對該行的資產負債表構成風險，但堅稱風險在控制下。，
馬英九總統要求國防部徹查洪仲丘案，
，國防部隨即晚間公布行政調查報告以及第二波懲處名單，
，國防部長高華柱更強調他會「負起政治責任」。洪案，
，看來是高華柱要擔下來的。
國防部長是政務官，
，政務官沒有記過或懲處問題，
，只有去留的問題。高華柱在記者會最後拋出一句會「負起政治責任」即離席。記者追上去問，
，是否遞出辭呈，
，他不發一語；記者再追問，
，回國後，是否見過總統，他說有。高華柱前天結束中南美洲訪問行程回國。
解讀高華柱的談話與動作，研判高華柱為表示對洪案負責，已向總統口頭或書面遞出辭呈。他的去留要由馬英九定奪。
洪案事發一直到昨天馬英九講話，前後十二天，恰巧高華柱不在國內，軍方的危機處理在群龍無首情況下，根本不及格。
例如，軍方昨晚公布的八頁調查報告早就完成，但如果不是馬總統昨天講重話、高華柱回國，軍方恐怕還是以偵查不公開之由，繼續避談案情與真相。
高華柱人在國外時，儘管關心洪案，時刻掌握最新發展動態，但畢竟不在台灣，無法精準研判延燒多日的洪案導致社會輿情高度不滿的氛圍。等到返國才親身感受到洪案對國軍的衝擊時，只能概括承受，說出「負起政治責任」的話，一肩承擔，讓國軍受到的傷害止血。
馬總統昨天說，他說了五年，「還是會發生濫權的狀況，包括這次陸軍下士洪仲丘在管教方面不當所造成的遺憾」，馬的談話，等於替洪案定調，有軍人濫權，導致洪員不幸死亡。
高華柱上次親自召開記者會，是去年海軍發生的張鳳強演習違規案，他出面後，事件即刻落幕。然而，張案與洪案不同，張鳳強是軍中紀律問題，洪案是因軍人濫權致一個年輕人死亡。沒有真相，即便高華柱出面也沒有用。
無論高華柱去留，國人要的只是洪案真相。，
驅動IC廠矽創新任總經理王崴上任，
，不少同業、媒體因為音同誤以為前瑞鼎總經理王威被挻攬投靠敵營重操舊業，
，但實屬一場誤會！矽創指出，
，王崴是自家同事升任，
，新人事也彰顯矽創今年除原有的驅動IC，
，在感測元件、觸控IC等市場的企圖心。
前瑞鼎總經理王威雖與矽創董座暨執行長毛穎文是同業好友，
，但目前進軍醫療電子市場，
，成立明達醫學公司，
，發展眼科級醫療電子器材；而矽創新接任王崴早在2000年即加入公司，
，歷經市場行銷暨業務副總、事業群總經理等職位。
毛穎文指出，王崴對於市場的策略和執行面皆經驗豐富，歷練完整，未來將協助研擬並推動新的營運策略，帶領矽創電子持續創新與發展。
矽創在本月13日的董事會核准任命原Display事業群總經理王崴為矽創電子新任總經理、並擢昇製造工程處處長劉孟煌博士為副總經理及財務處資深處長張憫慧為副總經理暨財務長。
人事大調整，毛穎文表示，矽創走過2011~2012產品結構大幅轉型的2年，聚焦於手機、平板電腦、車用及觸控等4大領堿的目標。展望2013年，經由行銷、生產及產品策略、財務計畫及投資等之相互配合與運作後，期許能大幅增加整體營運效率、迅速擴大營運規模，為矽創集團帶來新的營運動能，並為矽創股東創造更大的利益。，
參加奧運是許多運動員一輩子的夢想，
，有人終其一生都無法實現。但在本次台苯桌球明星邀請賽，
，就有2名選手曾7度站上五環殿堂，
，分別是47歲的瑞典皮爾森與44歲的比利時塞夫，
，兩人的桌球生涯堪稱傳奇。
奧運每4年舉辦一次，
，對許多運動種類的選手而言，
，可能一生只有一次機會。目前曾參加過最多屆奧運的紀錄保持人，
，是加拿大馬術選手米勒（Ian Millar），迄今已參與10次奧運。
皮爾森與塞夫的奧運旅程，都始於1988年漢城奧運，兩人7度參賽雖比不上米勒，卻是球類運動員最多，可惜都未能帶回獎牌，皮爾森在2000年雪梨奧運與2008年北京奧運都獲第4，兩度與獎牌擦身而過。
「歐洲有很多年輕選手冒出頭，我想參加7次奧運已是極限了。」皮爾森強調。
皮爾森再度來台參賽，實力寶刀未老，昨接連擊敗韓國朱世赫與香港江天一，已篤定與德國奧恰洛夫自A組出線。
曾拿下1994年歐錦賽男單冠軍的塞夫，昨出戰水谷隼則秀味十足，13歲就曾來過台灣的他說：「邀請賽能輕鬆些，但我仍全力以赴，展現對比賽的尊重。」，
對於獲選公視董事候選人，
，作家侯文詠未接手機，
，僅透過友人低調表示：還沒確定的事不便回應。
新名單中有兩位是社會大眾較陌生的名字，
，一位是《四方報》總編輯張正，
，是台灣首創以新住民語言辦報的媒體人，
，另一位是廣播主持人、混障綜藝團團長劉銘，
，是長期關懷弱勢權益的行動家。龍應台表示，
，公視董事會若有這兩位加入，
，「是名副其實的『公共』電視」。
張正說，
，其實有些猶豫，因為近年公視給人印象就是「打來打去」，但即使公視吵成這樣，大家還是對它有期待，「公視可以代表民眾發聲，還是可以做一些事情。」
張正從二○○六年開始，陸續以越、泰、印尼、菲律賓、柬埔寨等國文字辦報紙，提供新住民精神糧食，也成為台灣最普及的新住民報紙。「如果你認同外勞、外配是全民的一部分，為他們開個五分鐘的節目也是應該的。」
長期關注殘障弱勢權益的凌華教育基金會執行長劉銘，則是一口答應。「公視能有董事代表弱勢族群，是我長久以來在做的事，能有機會為弱勢發聲，當然義不容辭。」
社會志工、資深藝人陳淑麗表示，多年前已擔任過公視董事，當時的董事會大家都丟掉個人色彩，理性且公正、單純憑著熱情為全民做事，讓優質節目走入家庭，如果再度順利成為董事，繼續讓優質節目走入家庭同樣是她的責任。
她表示，近年公視風風雨雨，她對現況不太清楚，擔心自己沒有能力搞定那些事，能憑藉的只有當二十多年義工的勇氣和傻勁，希望為公視帶來一點陽光和正面能量。她笑說，接到擔任董事邀約時的第一個想法是：「我要演你們的戲，不要當董事！」後來想想，又覺得自己不可以這麼自私。，
精神疾病不是少數人的事，
，沒有一個人類社區可以免疫於精神疾病，
，身心障礙者的生命可以不斷發展，
，如果你留意、如果你願意，
，人人都能給這些生命勇士們一些掌聲、一些支持。─金林
猛然回首，
，被稱為精神病患的「家屬」迄今已經二十幾年。比我小幾歲的小弟，
，當兵時被診斷出罹患精神分裂症辦停役，
，全家開始展開這場與精神疾病的長期抗戰。在陪伴小弟治療的過程，
，我從一位家屬，慢慢走向為精神病友爭取權益的公益之路。
在精神疾病的戰場上，無論是患者或家屬，每場戰役都極為慘烈。因為，「改變」悄悄在家庭中發生，在精神疾病「被看到」之前，患者及多數的家庭早已經歷多年煎熬；在那之後，每位家庭成員，都承擔著重大壓力；在治療及康復的道路或陪伴的路途中，時疾時徐，或進或退。
被害妄想 為自衛攻擊家屬
小弟從小就比較活潑好動，五個兄弟姊妹中，爸媽都疼愛這個么兒。回想小弟發病過程，其實早有跡象，高中就有些不對勁，例如穿不對稱的襪子、拒絕出席學校安排的活動；大學時期思想偏執又情緒化，任何不順遂都怪罪別人，但是大家並不覺得有多嚴重，直到大學畢業進入高壓力的海軍陸戰隊，潛伏的精神疾病才大爆發。
典型的精神分裂症患者，腦子常出現不符現實的想法，例如認為有人要毒害他的「被害妄想」，覺得電視、收音機都在說與他相關的是非，旁人的一言一行、甚至隨風飄下的落葉都會觸動他敏感的神經；因為被害妄想，患者為了「自衛」而攻擊他人，家屬首當其衝成了受害者。
短暫住院 沒讓患者變穩定
停役後，小弟始終無「病識感」，家人也不了解，治療斷斷續續並不順利，他常因細故勃然大怒、揮拳打人，爸爸曾被打到眼睛出血就醫，我被抓頭髮猛打，幾乎腦震盪，一度短暫喪失語言能力。
拒絕吃藥時，我們須自己打一一九策畫如何「抓人」、強制送醫住院…這樣的戲碼反覆上演。短暫住院沒有真正讓患者穩定康復，幾次剛出院反而打得更兇。我曾擔心可能有一天會被打死，交代「遺言」，要同事替我控訴：「這個國家、社會沒有給精神病患者和家屬任何幫助！」
每天在恐懼和無助中煎熬，家人終於慢慢承認也接受弟弟的病。小弟後來從台北的急性病房轉住桃園精神專科醫院慢性病房三年，家人每兩周探望一次，才日益康復。
無病識感 面對須粉碎自我
病情穩定後，小弟吵著要回家，家人心中有些忐忑，好在我獲得愈來愈多知識，能支持患者穩定，現在小弟能在家中幫忙洗碗，全家都很開心。
我也學會求助，並參加康復之友的活動，二○○○年接下家屬聯誼會會長後，一直從醫療消費者和服務使用者的角度思考，「精神病患他們需要什麼？」「政府、社會為什麼不能給家屬、病友合適的服務？」
精神病患通常沒有「病識感」，當病人知道自己「病了」，那是一段喪失尊嚴、沒工作、沒朋友，徹底粉碎自我信心的痛苦歷程。而且，腦部生病外表看不出來，四肢健全的精神病患和家人，都期待病友能外出工作，因為，工作可以讓人覺得受重視、有價值，但疾病所帶來的障礙又那麼真實，患者操作能力、體力變差，很難跟上一般職場腳步。
庇護職場 四不一有三種心
於是，我們這群病患家屬共同成立「社團法人台北市心生活協會」，出資在台北市基隆路光復南路口開了一家「心朋友的店」，作為領有身心障礙手冊精神病友的庇護職場，由社工或有心理系背景的領班帶領病友慢慢學習。
在這裡，我們稱呼精神疾病患者「甜心」，希望大家以「四不一有三種心」即不歧視、不排斥、不恐懼、不放棄，有希望，愛心、信心、耐心，來關懷這些弱勢朋友。
對精神疾病患者、家屬而言，生活像被困在黑夜中，「心生活」或許像是天際黑幕中閃著微弱的星光，這些許星光，無法照亮所處的黑夜，但如果定下心來，靜靜地體會那黑夜中的閃爍，光亮會慢慢清晰擴大，牽引我們重新記起自己的希望和夢想。，
