德國文豪歌德晚年時，
，曾經批判自己民族的急切，
，市儈氣，
，心胸狹窄，
，對法國（當時兩國激烈競爭，
，不共戴天）的仇視，
，如此感嘆道：自由在於承認比我們高貴的人物，
，承認他，
，就表明自己心胸有高貴品質。在台海兩岸亦敵亦友之際，我們不一定要視誰高貴，誰低下，但是要承認敵人的確有比我們高強的品質，才能或聯盟作戰或克敵制勝。我在中國教書6年，剛來時，聽到中國的好，會撇撇嘴，不以為然。總要拿些負面思維，事例來堵這些人的嘴。中國的缺點，而且是致命的缺點太多，如素質差，沒有民主，不重人權，但是一年多後，不得不承認有些事只有在中國做得成。因為他地方大，人口多，消費力旺盛。例如中國的行業雜誌特別興盛，成為新聞系畢業的新出路，我有個學生在《南方能源雜誌》工作，這是家位在廣州的南方電網公司創辦的，面向中國所有電力公司，做得虎虎生風，立志成為中國第一行業媒體雜誌，但在台灣，這樣雜誌的讀者就只有數家企業，如台電、中油等，連練兵的機會都沒有，何況成為將領。鴕鳥心態常自曝其短而他人口多，人才也多，罕見的人才的確有，剛來台灣的馬雲，就是一例，大家對他已耳熟能詳，但是更讓人佩服阿里巴巴的創新力，例如今年雙11購物節，從午夜到凌晨4時就已超過去年購物節當天的購買金額；雙11的總購物金額近一半是從手機來的訂單，去年大約只有10%；淘寶網精心設計手機上的購買流程，從手機購買還有專屬優惠，符合年輕人興趣。上阿里巴巴旗下如淘寶網等，會很驚訝購物如此便利，例如上女裝網站，只要打上款式，會再分類「修身」、「年齡層」、「胖MM（美眉）」，每款下面還有顧客評語，顧客不但可以評衣服品質、真品是否符合描述，還可以評快遞服務，甚至退款速度。不合格的廠商很快就會被淘汰。馬雲多樣高強特質，應該還包括實行自己十大金句之一的「完善小人物的需求，才有今天」。到了台灣，馬雲說：願意成立基金會，協助台灣中小企業與年輕人到中國去發展。原應是好事，台灣其他企業家從未提過，但某些媒體卻一味以統戰，狂妄，或台灣年輕人的未來，不必中國置喙，民粹邏輯去否定，例如「聯合次要敵人打擊主要敵人」，「搞矛盾」等，聽在懂得中國事務的人實在很荒謬。不承認對方高強的品質，常會自曝其短，很多台灣人對大陸印象還停留在30年前落後、貧窮，我有個女學生去台灣媒體實習，高瘦、斯文、秀麗，有次在公車上和一位中年女性聊天甚為愉快，那位女性很憐惜地看著她：「找個台灣男孩嫁，就不必回大陸吃苦了。」她啼笑皆非，中國早已過了那個階段。同樣台灣也必須承認，中國確有治國策略，習近平在近一年所宣布的種種計畫，致力打造「一帶一路」，人民幣國際化，亞洲基礎建設銀行、亞洲自由貿易區等，這些計畫看似眼花繚亂，雜亂無章，但其實經絡分明，是未來數年的策略。瞭解大陸發現新機會曾有項調查，台灣有48%將近一半的民眾，認為不需要瞭解大陸，也有高比例的人表示因為中國太複雜，難懂，也不想去懂。這都是典型的鴕鳥心態。中國在很多方面超越台灣，情感上，我們感覺失落，心情上，我們恨台灣不成鋼，但理智必須保持清明，台灣的企業、專業人士靜心仔細研讀這些計畫，就會發現很多新機會，也會發現很多新對手。弱敵不可輕，強敵不可畏，是各種場域制敵之道。，
政府政策作多，
，配合外資買盤持續湧入台股，
，台股上周呈現驚驚漲走勢，
，而隨著資金回流台股、市場氣氛也開始轉向。法人認為，
，自波段低點七○五○反彈以來，
，加權指數上漲超過五○○點，
，技術面翻多，
，只要量能未失控，
，台股仍有盤堅機會。
台股加權指數一周上漲三.四七％，
，漲幅明顯優於亞洲股市，單日成交量也從五百億的低量逐漸擴增至千億元水準，盤面上類股輪流點火。除了政府基金伺機進場外，外資亦扮演多頭的重要推手，期貨多單近五日增加超過一.二萬口、選擇權增加多頭部位五.八萬張、現貨市場則是買超近四百億元。
德盛台灣大壩基金經理人鍾兆陽表示，雖然台股短線漲幅已大、震盪難免，但以盤面結構來看，績優的多頭指標股持續創下波段新高、跌深股亦能持續反彈，而量能穩定擴大，類股呈現良性輪動，加上總經面的支持，只要量能未失控，短線可持續偏多看待。
市場預期美國財政懸崖協商可能在年底前達成協議，為美股帶來動能。歐元區財長和國際貨幣基金周二就放寬希臘紓困及償債條件達成新協議。國內方面，經建會十月份景氣燈號續亮第二個月黃藍燈，領先指標則繼續滑落○.三七個百分點，顯示復甦力道仍然微弱，但已脫離最壞的情況。
日盛小而美基金經理人蔡昀達表示，近期政府做多心態明顯，但指數在七六○○點附近有跳空缺口的壓力，應不會一次站上，預期指數短期在七六○○點附近震盪。如遇大盤拉回，可以留意電子上游包括半導體、中低階智慧手機與平板電腦供應鏈，另外，食品餐飲在第四季至明年元宵節前，受惠於喜慶婚宴、春酒尾牙等聚會，是可以觀察的標的。，
新竹市稅務局近期推出「稅務視訊櫃台」服務據點，
，讓住得離稅務局較遠的市民就近洽公，
，提升市民申辦稅務業務時的便利度。「申辦零距離，
，省時又便利！」竹市府稅務局長范春鑾表示，
，稅務局於民國102年時在香山區公所首創「稅務視訊櫃台」服務，
，平均每年約受理377件，
，深獲民眾好評與肯定。稅務局表示，
，上個月在東區、北區拓點，於東區埔頂聯里及南寮聯里辦公室新增「稅務視訊櫃台」服務據點，市長林智堅今天赴南寮聯里辦公室視察服務情形，他表示，透過網路系統建置，可節省不少車程時間，期盼「市政上的小小改變，為市民帶來大大方便」。稅務局表示，透過建置視訊系統，讓住得離市中心較遠的市民可省下30至50分鐘車程，到鄰近住家的聯里辦公室，即可申辦42項稅務相關文件，並在5分鐘內現場取件。中寮里長彭燦蓮今天就在現場申請財產清單，在里幹事協助下與稅務局人員視訊通話、確認身分後，隨即列印出申請文件，整個過程不到5分鐘，讓她直說「這服務太讚了，一定會多多跟里民宣傳」。稅務局說，稅務視訊櫃台提供申辦、查詢、發證等42項服務，民眾只需攜帶身分證明文件，就近辦理，與稅務局服務人員視訊對話，並掃描、傳輸身分證，經審核確認身分後，就會將資料傳輸至視訊櫃台並列印，相關內容可上 竹市稅務局網站http://www.hcct.gov.tw查詢。1060302(中央社)，
近日廣州白雲山與美時醫療簽署合作意向書，
，雙方擬成立合資公司，
，打造高端醫療器械研發生產基地。雖然有政策保駕護航，
，廣藥白雲山也想在高端醫療器械領域佔有一席之地，
，但是否能順利如願還有待市場檢驗。廣藥白雲山不再僅滿足於醫療器械的批發、銷售、進出口業務，
，轉向開始佈局高端醫療器械的研發生產。根據廣藥白雲山發佈的公告，
，該公司與美時醫療簽署《合作意向書》，
，雙方同意在廣州開發區選址合資共建高端核磁共振生產基地，
，專案總投資約3億元，
，其中廣藥白雲山以現金出資，占60%股份；美時醫療以現金+技術出資，占40%股份。首期以生產兒科和骨科專業MR機為主。對於此合作案，市場人士認為，雖然廣州白雲山與美時醫療達成協議，但是美時醫療能夠提供給廣藥白雲山高端醫療器械核心技術，仍待商確。廣州白雲山若想佈局核磁共振領域，依然需要向外國企業購買核心技術，這樣生產成本和技術成本就會加大。(時報資訊)，
一年一度的台中太陽餅文化節將於15日登場，
，台中市長林佳龍今天說，
，現場邀集80多家在地糕餅業者，
，還推出買1送1優惠活動，
，保證讓大家吃出美味及食安。台中市太陽餅文化節將於15日中午12時起到下午6時在台中文心森林公園登場，
，現場超過80個糕餅與茶攤位，
，並規劃買1送1及各式優惠活動，
，林佳龍上午與台中市糕餅公會理事長周子良、糕餅業者代表出席宣傳活動，歡迎大家當天前來品嚐台中糕餅美味 。林佳龍指出，太陽餅可以說是台中的生活美學，也是飲食文化代表，今年還擴大舉辦太陽餅文化節，並推出「買1送1」優惠活動，不只有糕餅，還有魚池鄉紅茶，喜歡茶與餅的朋友，可以一起前來參加，自用送人兩相宜。林佳龍表示，期待大家來享受太陽餅帶來的美食文化，2018的台中世界花博，太陽餅也將行銷代言，這次太陽餅文化節再創行銷產值，估可達到新台幣2500萬元營業額，他保證現場的糕餅都通過食安認證，讓大家不只吃到營養美味，也能吃到食安。至於今年台中糕餅產值是否受陸客來台銳減影響？周子良強調，並未受到影響，由於今年中秋節檔期買氣很好，幾乎每家業者銷售都有成長，分析原因應該是今年水果售價上漲，消費者轉而購買多樣化的糕餅，他預估今年台中糕餅整體產值可達180億元。1051005(中央社)，
《玩命關頭》系列男主角保羅沃克，
，上月30日在加州因車禍不幸身亡，
，享年40歲。不少影迷與親友對此消息都不敢置信，
，甚至有來自四面八方的混亂消息，
，而現在還出現一張宣稱是保羅沃克沒死、躺在病榻上的重傷照，
，不過最後證明只是烏龍一場。
保羅沃克的猝逝讓許多粉絲與親友心都碎了，
，多少人希望這只是假消息，
，但無奈事與願違。不過近來網路上卻出現一張照片，
，宣稱保羅沃克有被人救出，
，照片中的男子則是滿臉是傷，標題更寫著「保羅沃克沒死？」
不過照片流傳沒多久就確定是烏龍，由於保羅沃克是深邃藍眼，但病榻上的病人並不是藍眼睛，而最後也確定該男名為艾倫丹尼斯(Alan Dennis)，他在一場工作意外中導致臉部重傷，而原始照片時間也是2011年，明顯不符。，
台北市長柯文哲今天說，
，市府處理大巨蛋案，
，i-Voting是最後手段，
，會先用市府團隊解決專業問題，
，現階段應該還用不到i-Voting。柯文哲上午出席「基隆市快捷公車2088線通車典禮」受訪表示i-Voting是最後手段，
，是到最後沒辦法解決才用i-Voting，
，在此之前，
，還是會用市府團隊解決專業問題，如果擺得平，就自己處理。媒體詢問，如果擺不平的話，市民沒有道理承擔責任？柯文哲說，對，沒錯，但這是個選項，未來應該還用不到，事實上市府當時在廉政委員會討論時，i-Voting也是擺在最後面。媒體問到大巨蛋案非常專業，很多民眾不瞭解，若用i-Voting是否會有問題？柯文哲說，這也是i-Voting長期以來很大的問題，事實上投票重點是在每次的溝通過程。至於如果i-Voting最後決定要拆大巨蛋？柯文哲說，那天都還沒到，不用回答假設性題目。另外，媒體也問到甘比亞與中國大陸復交，柯文哲表示，「這種問題我一定不敢多講話」。基隆市長林右昌說，「蔡（英文）總統一定有她的政治智慧」。不過，柯文哲隨後提到，台灣在這個世界上要生存，每天都很困難、很艱辛，他去美國10多天，最大的成就是洛杉磯藍綠社團第一次合辦歡迎會，聽說以前從來沒有過，內部若不團結，如何對付外面。1050320(中央社)，
大陸全國政協主席俞正聲在今年政協工作報告提到，
，要開展面向台灣青少年的體驗式交流，
，引起兩岸各界關注。中華民國叛逃軍官林毅夫之妻、大陸台籍全國人大代表陳雲英表示，
，體驗式交流可讓台灣青年認識真實的中國大陸。陳雲英接受大陸媒體訪問時指出，
，現在有很多台灣青少年還沒有來過大陸，
，還不知道真正的大陸是什麼樣子。她認為，
，體驗式交流讓台灣青少年觸摸真實的大陸，
，對於雙方的認知與理解都有非常重要的作用。何謂體驗式交流？大陸海協會副會長孫亞夫認為，
，體驗式交流就是讓台灣青年多接觸大陸社會，
，接觸大陸經濟文化發展，自己去體驗大陸的情況，以增強對大陸的認同感。兩岸青年交流也成為今年兩會涉台議題的主要面向，像是福建省副省長梁建勇在出席全國人大福建代表團會議時就表示，要深化兩岸青年創業就業合作，支持兩岸青年在各領域開展交流，也鼓勵台灣青年到福建創業發展。儘管台灣政局和兩岸關係出現新的局面，梁建勇仍強調，支持台灣青年前進福建的政策將持續推進，包括福州海峽創意產業園、廈門兩岸青年創業創新創客基地等。此外，福州、廈門和平潭將相繼成立34個台灣青年創業基地，入駐台灣青年創業團隊或企業達400多家，可吸引近千名台青。根據福建省提出的閩台交流合作情況與2016年計畫報告，福建將擴大對台開放，發揮自貿區先行先試功能，深化平潭和廈門改革試驗，同時要將福州新區打造成兩岸交流合作新據點。(旺報即時)，
美國周三公布2項經濟數據雙雙傳喜訊，
，8月耐久財訂單一掃上月銳減的陰霾而月增0.1％﹔8月新屋銷售也一反7月遽跌的頹勢，
，月成長7.9％，
，是1月以來最大增幅。
美國商務部周三報告顯示，
，8月耐久財訂單回溫，
，主要靠汽車業的帶動，
，顯示製造業動能擴張，
，可望對今年下半的美國經濟起拉抬作用。
但7月耐久財訂單由初公布的月減7.4％，
，下修到月減8.1％。 不計國防支出的8月耐久財訂單，
，月增0.5％。扣除波動較大的運輸部門，8月耐久財訂單較上月下滑0.1％
8月汽車及相關零件訂單月增2.4％，創6個月最大增幅。
被企業視為投資指標的核心資本財訂單，與前月相比上揚1.5％，7月份大減3.3％。而用以協助估算美國季度經濟成長的核心資本財交貨數，則月升1.3％，這將有助第3季經濟成長率上修。
這些所謂的核心資本財訂單，向來是政府估量整體經濟成長的直接參考依據，因此這方面數據上揚，意味美國政府的減支撙節措施對經濟的衝擊有限。
美國第1季與第2季GDP成長率分別為1.1％與2.5％，但不少經濟學家看衰第3季動能，預測恐放緩到2％以下。
總計今年前8個月，耐久財訂單相較去年同期增幅達4.1％，核心資本財訂單與去年同期相比則增加4％。
商務部亦同步發布8月新屋銷售，經季調後較前月上升7.9％，年率達42.1萬戶，與經濟學家預測的年率42萬戶大致相符。7月新屋銷售銳減14.1％，年率達39萬戶。
該反映房市景氣的最新數據顯示，儘管美國房貸利率自今年春季起走揚，但似乎未影響房市復甦力道，依然扮演推進經濟的主要引擎。不過過去3個月，新屋銷售平均為年率42.2萬戶，低於今年前3個月的平均值44.9萬戶，意味近幾個月來房市有降溫跡象。，
打開這本書《口中之心─蔡衍明兩岸旺旺崛起》，
，看蔡衍明如何克服萬難開疆闢土？如何運籌帷幄、決戰千里、統領市場？
暢銷財經作家、《虎與狐》作者張殿文費時五年，
，貼身採訪蔡衍明及家人、員工、經銷商甚至競爭對手上百位；是旺旺集團最真實的發展故事，
，也是品牌經營和台灣企業的教戰經典。
名家推薦》開創？回饋－－旺旺的成功故事
◎蕭萬長（前副總統）
一九九○年代開始，
，許多台灣本土企業因為經營成本升高，
，開始轉進到大陸尋求機會。他們，
，無畏陌生環境的挑戰，
，勇於披荊斬棘、開疆闢土，並伴隨著大陸的快速崛起而成長茁壯。旺旺集團正是其中的成功典型代表。
旺旺集團的成功，彰顯出集團總裁蔡衍明先生非凡的事業成就，也反映出大陸內需市場的無限前景，對照當前許多亟待轉型的大陸台資企業，尤其具有啟示意義。因此，探討旺旺集團如何在兩岸崛起的這本《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》的出版，就顯得格外有意義。經由作者張殿文先生細密的採訪與嚴謹的寫作，讓讀者不僅能一窺蔡總裁成功的獨家祕訣，更重要的是提供旺旺進軍大陸市場的實戰成功經驗，足為其他亟待轉型的台商企業借鏡參考。
旺旺的發展是從與日本合作開始，進而又在中國大陸成長壯大。作為一個經濟老兵，我對旺旺的發展軌跡深有感觸，因為它印證了台灣企業與日本及中國大陸的特殊關係。旺旺的成功也絕非偶然；書中翔實記錄了旺旺的發展歷程，裡頭有許多實戰成功的寶貴經驗，包括在對的時機到對的地方去、選對合作夥伴、建立產品特色及成功的廣告策略、精確掌握未來市場等等。
我認識衍明兄多年，從這本書更認識他的聰明、自信、毅力及遠見，也可以了解他去大陸奮鬥的艱辛及事業的成就，令人佩服。尤其感佩他在大陸事業有成之後，不忘回饋故鄉。二○○八年八月，旺旺響應政府號召回台發行「台灣存託憑證」（TDR），成為新政府上台後，首家返台掛牌的海外台資企業，正是他以實際行動愛台灣的真實寫照。
這幾年，衍明兄把他愛台灣的熱情，投放到媒體事業上，衷心期盼，蔡總裁領軍的旺旺中時傳播事業集團，秉持「享用新聞自由必須同時承擔社會責任」的國際新聞學界堅定共識，為台灣樹立公正客觀、善盡社會責任的媒體典範，以成就其回饋台灣初衷。
名家推薦》值得更深入研究的旺旺經驗
◎司徒達賢（國立政治大學講座教授）
近來學術界十分關心「研究」與「教學」孰重的議題。我的一貫主張是：這兩者應是一體的兩面，學術研究必須有助於提升教學品質，同時高水準的教學也不只是依據教科書照本宣科、逐句解說而已，而應以持續的研究為基礎，不斷充實教學內容，以配合學生將來實際上的需要；至少在我所熟悉的企業管理領域中應該如此。而這本介紹旺旺集團蔡衍明董事長數十年經營歷程的《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》，正好可以說明此一觀念。
「國際化」是當前許多台灣企業在策略上不得不走的路。西方先進國家的大型企業長期累積了豐富的經驗，再加上許多學者的研究，形成了「國際企業」（International Business， IB）這一個學術領域。當台灣企業準備走向國際化時，當然首先會想到如何將外國實際經驗歸納出來的原理、原則轉移給企業界。然而一段時間下來，總覺得實務與理論之間常有隔閡。後來我們才覺悟到：西方國家的國際化，是從「上國」的角度與立場來觀察分析，與我們頗不相同。易言之，這些西方企業在邁向國際化之前，產品品質、品牌形象、技術能力、公司規模等都已相當可觀，加上背後強大的政治與法律力量，遠非我們廠商所能望其項背。西方的學理對國際化過程中的策略、組織，以及與地主國政府及合作夥伴的關係等，都隱約建立在這些前提之上，而這些前提對台灣企業而言，幾乎大多都不存在。
換言之，我們企業的國際化或跨疆界經營，因為條件與情勢的不同，應該與先進國家的思維方式有所區別。而這方面經驗的蒐集、整理、分析、歸納，顯然應該由我們自己的學者，向已經擁有國際化（或跨疆界經營）經驗的台商去請教，並以西方學理的概念、架構以及研究方法，建立屬於我們自己的國際企業理論。
《口中之心》這本書以蔡衍明董事長的發跡與成長為主軸，詳細介紹了他從國外（日本）辛苦取經、吸收技術起家的經驗，也頗為深入地描述了旺旺集團後來在大陸成長與成功的歷程，包括各個發展階段中的策略與環境。
我認為本書最有價值的部分，是對大陸經營環境特色的說明、蔡董事長面對這些環境時的因應方法，以及當時的思維邏輯。例如對消費偏好與消費行為的分析、經銷體系的變化與現狀、當地同業的競爭手法、與政府機關的互動經驗、建立品牌形象的甘苦、在國際籌資與上市時各方利益的整合，以及遍地機會卻又處處暗藏風險的經營環境，本書中都有十分具體而有價值的描述解析。書中以流暢的文字娓娓道來，雖然未能「身歷其境」，但在閱讀時已經極有感受。
坊間常有一些介紹外國企業成敗經驗的書籍，讀來也讓讀者頗有收穫，但畢竟文化、人際關係以及經營環境等方面顯著不同，讓我們所產生的切身感遠不如此書。如果我們能找到更多像旺旺集團這樣有分享意願的企業，可以讓重視本土企業管理研究的學者，更深入地去請教和整理其做法、經驗以及決策時的考量，這些研究成果雖然未必會受到外國學者的重視，但對我們本土企業所產生的效益與貢獻，肯定不低於刊登在世界一流學術期刊上的文章。
名家推薦》媒體資本的前世今生
◎邱立本（《亞洲週刊》總編輯）
蔡衍明是台灣的爭議性人物，但也是不被了解的人物。他在最近的媒體併購案中，被批判為「媒體巨獸」，但恰恰是在漫天的爭論中，他的背景和理念一直鮮為人所知。為何一位從小被父親禁止說國語的小孩、被教導痛恨外省人的台灣人，卻被台獨人士罵他主辦「親中」媒體？為何這位在兩岸以製造米果出名的企業家，卻捲入了媒體事業，並且陷進了爭議的漩渦？
媒體金主的性格，會決定媒體資本的品質。蔡衍明天生的性格就是不信邪，具有「雖千萬人吾往矣」的精神。在他的生命中，多次被別人看扁，也在最後證明別人看錯了他。他在事業上的決策風格，是否也可以看出他在媒體上的決策風格？
媒體資本的品質，其實決定了媒體的未來。《紐約時報》的控股家族索斯柏格（Sulzbergers），由於有一個遠大和高尚的理想，也凝聚了最優秀的媒體人才，因而不斷茁壯發展，終於成為英語世界媒體的傳奇。
但媒體資本的品質，也是一個動態的概念。出身於寒門、從底層拚搏而起的新移民普立茲（Joseph Pulitzer），本來是辦八卦媒體《紐約世界報》（New York World），並且被視為「黃色新聞」（Yellow Journalism）的始祖，成為一個爭議不斷的人物，他生前對新聞界的貢獻也是褒貶互見。但他不斷自我提升，在新聞事業上推陳出新，最後他所創立的普立茲獎，更成為美國新聞界專業的標竿。
蔡衍明家族的媒體事業，到底會如何發展，現在還難以定論。但一個成熟的媒體與企業，其實需要不斷與社會互動，也需要讓社會有更多的了解，才能更上層樓。作者張殿文寫的這本企業傳記，其實著重蔡衍明的前半生，對於他開始參與媒體的部分著墨不多，但恰恰是他的企業經驗，讓他的行事風格與價值觀，為他日後處理媒體事業埋下了重要的伏筆。
胡適鼓勵大家寫傳記，追溯人與事的根源，社會才能對自己有更深的認識。而媒體資本的傳記，更是要從它的前世今生說起。因而這本企業傳記就可以讓我們看到，一位台灣之子怎樣在神州大地發現自己生命最璀璨的一面。
蔡衍明衝破了不少台灣本省人對大陸那種恐懼與排斥的局限性，積極推動台灣掌握更多大陸的資訊。他創辦的《旺報》，聚焦在大陸社會的最新發展，開拓了台灣讀者的視野、超越了台灣媒體的盲點，也客觀上消除了民間對大陸的刻板印象。
因而在歷史的長河中，蔡衍明的地位仍待評說。他會成為另一位普立茲嗎？他的媒體品質，會躍升至《紐約時報》的地位嗎？媒體資本的意志，是否可以與媒體理想結合？這一切的疑問，也許都可以在這本傳記中找到答案。，
