陽岱鋼11日對戰樂天打出1安打。(資料照片，
，翻攝日刊體育)
日職火腿隊今（11）日對戰樂天金鷲隊踢到鐵板，
，首局遭到樂天岡島豪郎、洋炮培瑞茲轟出2支全壘打，
，落入苦戰，
，終場火腿4比9敗北，
，排名第1的戰績又被軟銀鷹追近，
，兩隊勝差只有「0.5」。火腿隊先發第6棒的我國球星陽岱鋼4打數1安打、吞下1次三振，
，仍舊沒有打點進帳，雖然中止連2場欠「安」、但是他已連4場無打點、近11戰僅有2打點，貢獻度明顯不足，而且近7戰場場都有三振。火腿隊先發投手加藤貴之投了3.2局被打7安打、失分高達6分，苦吞敗投；樂天先發投手辛島航主投5.2局失2分，拿到個人第3勝、力助樂天中止3連敗。面對樂天投手群的壓制，火腿的打擊火力串連不夠，全場打出分散的8支安打、而樂天先發棒次全員安打、總共打出13安大都串連在1、4、6局，分別拿下2、4、3分。火腿輸球、軟銀以8比5力克西武隊，兩隊1勝1敗之差，使得火腿領先優勢減至0.5勝差、0.003勝率。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
台灣大學28日舉行105學年第一梯次開學典禮暨新生學習入門書院始業式，
，台大教師和新生都穿著2016台大新生限定版上衣。中央社記者許秩維攝 105年8月28日
台灣大學今天舉行105學年第1梯次開學典禮，
，台大校長楊泮池勉勵新生，
，除了充實專業知識、與時俱進，
，也要培養4個新能力，
，並懂得跨領域知識。台灣大學今天舉行105學年第1梯次開學典禮暨新生學習入門書院始業式，
，台大教師和新生都穿著2016台大新生限定版上衣，圖樣設計是向全校學生徵件及票選而成，以新鮮人第一印象的校門意象為核心，搭配復刻字樣設計，用簡單線條勾勒出台大校園雋永且經典的氣質。楊泮池表示，大學是培育人才、傳授知識的地方，培養大家具備專業知識，學校責無旁貸，但社會進步太快，現在是知識爆炸時代，學校學習的知識若不能與時俱進，很快就會落伍、跟不上時代。除了充實專業知識、與時俱進，楊泮池也以學長立場勉勵台大新生，要培養一些跟著你一生、跟著你成長的新能力，如語言能力、資訊能力、溝通能力、創造設計能力等4個新能力，及道德與美學素養等，不要只學習個別領域專業，必須懂得跨領域知識，這樣不管到任何領域都能好好發揮。楊泮池指出，現在社會變遷很大，像Uber(優步)、Facebook(臉書）都是很大的突破和改變，還有像遊戲寶可夢造成大家瘋狂，是否可從中找出一個新的商業模式，面對社會、環境、能源等問題，又該如何建立一個新的模式來解決這些問題。楊泮池也勉勵新鮮人，所有學習都要訂定目標，循著目標去培養專長和核心技能，更重要的是要瞭解學習這些是為了解決什麼問題，而進到台大後，除了學習知識，還要多交朋友，因為這些朋友可能是陪你奮鬥一生的夥伴。1050828(中央社)，
佳世達科技董事長李焜耀表示，
，證所稅是大干擾，
，台股交易量太低、股價不好，
，造成資本市場萎縮，
，就是企業危機。
李焜耀今天在佳世達股東常會後記者會指出，
，證所稅白忙一場，卻造成企業危機，不是政府抽不抽稅的問題，若造成資本市場萎縮，釀成企業危機，沒錢吸引人才，政府一定收不到稅。
他認為，「政府效能不彰，非常不彰」，政府跨部門協調非常糟，每個部會都覺得自己比較大，還要更高層來協調，跨部門協調幾乎停擺，推證券交易所得稅就是明顯例子，造成資本市場效能不彰，就很難吸引人才，盼政府創造親商環境。
他以友達在中科園區投資案為例，一度因環保議題停擺，政府部門卻未能及時充分協調。
他強調，政府仍有很多部門很用心，但各部會間協調，甚至與高層互動不理想，許多新部會首長半年才進入狀況，協調不理想。
對於台灣的工作環境、新鮮人低薪資水準，他強力反駁，媒體報導的低薪，外面講20幾K（2萬多元），科技業誰會給那麼低。
雖然中國大陸科技廠崛起，挖角台灣人才，但李焜耀說，人才流動全世界，人有兩條腿，留也留不住；企業只能提供良好環境吸引人才，當然也希望政府能適時提供協助。
關於人才培育，他以印度為例，強調連開發中國家都加碼教育，印度教材電子化程度比台灣高，甚至連老師之間也能透過電子服務，交流教材；印度自由化很高，台灣不要忽略了印度實力。
他分析，很多亞洲國家企業家送小孩到印度留學，主因印度也使用英文，學校管理比美國嚴格，且積極吸引亞洲學生。佳世達大尺寸顯示器已打入印度教育市場。1020614
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王欣婷12日用優異表現幫助台電贏球。（圖／中華排協提供）
企排12年聯賽上半季12日宣告收兵，
，台電女排靠著「排壇桂綸美」王欣婷16分，
，以及張禎尹12分貢獻，
，終場25比14；12、17輕取匯竑國際，
，笑納5連勝，
，戰績8勝1敗在上半季封后，
，王欣婷企排例行賽總得分也破1000，
，下半季將於10月15日在朴子開打。王欣婷是在企業7年加入企排，企業9年因病缺席，企業10年再回企排懷抱，更在企排11年拿下得分后，她勇敢對抗罕見疾病多發性硬化症的過程，感動很多人，不僅是去年光州世大運的中華代表團掌旗官，更獲去年菁英獎最佳運動精神獎。台電執行教練姚承杉表示，台電在上半季的表現有波動，不是很穩定，舉球員張妤嘉還有很大成長空間，但大致上球員表現有一定水準，加上現在球員比較多，陣容較整齊，除了還在唸成功大學的陳曦外，都是公司員工，調度上也比較游刃有餘。女子組另役由中國人纖和中堃窯業對決，中國人纖技高一籌，以25比18、17、23獲勝。男子組台電男排以25比23、22、15擊敗中堃窯業；長力男排和國訓中心拚戰5局，長力辛苦以23比25、25比21、25比21、21比25、15比11氣走國訓中心。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
中國大陸現存唯一的匈奴都城統萬城，
，日前由大陸國家文物局正式公布，
，納入新版「中國世界文化遺產預備名單」。
新華社報導，
，與統萬城一同列入這項預備名單者有45處，
，分佈在包括香港在內的28個省級行政區。目前大陸已有43處自然及歷史遺跡被列入世界文化遺產名錄。
統萬城位在陝西北部的靖遠縣紅墩界鄉白城則村，
，鄰近內蒙古，建於公元413年，是五胡十六國中由匈奴建立的「夏」國都城。
匈奴為中國北方游牧民族，自戰國起見於史冊，秦漢時期屢屢與中原政權發生衝突。雖自東漢起逐漸內遷，但在西晉時，匈奴仍是參與五胡亂華事件的主要民族，直到隋唐才完全融入漢民族。
此外，部份史學人士認為，公元1世紀末匈奴敗於東漢之手後，其中一支向西遷徙，經中亞進入歐洲，並在4至5世紀席捲歐洲，間接造成西羅馬帝國滅亡。但也有人認為，席捲歐洲的民族與匈奴沒有關係。
儘管匈奴在中國歷史長時間存在，但匈奴文明遺跡除統萬城外，幾乎蕩然無存，被湮沒在歷史之中。1011204
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旺季悄悄來臨，
，台達電7月營收回到147.66億元，
，重現成長性，
，光寶7月集團合併營收亦近179億元，
，月成長率達4％。另外，
，光寶預計在下週一召開法說會，
，對外說明第2季營運狀況與第3季展望。
台達電宣布，7月合併營收為147.66億元，比6月成長4％，不過或許是受到大陸工業自動化訂單不振與PC需求不佳影響，台達電7月營收與去年同期的156.95億元相比，則降低6％，也讓台達電8~10月的營收表現，備受關注。
另外，台達電冠名贊助極地馬拉松跑者林義傑徒步橫越大戈壁之旅，並拍攝紀錄片，昨日林義傑與台達電董事長海英俊一同現身大戈壁紀錄片預告發表會，台達電表示，該紀錄片將參加國際影展。
光寶集團7月合併營收為178.9億元，較上月、去年同期分別成長4％、3％，其中，電源事業群、照相模組和輸入裝置事業部，均創下今年月營收新高紀錄。
光寶科表示，受惠於雲端應用及行動裝置全球市場需求提升，高階網通設備及伺服器電源管理市占率擴增，是電源事業群能創下今年月營收新高紀錄的主因，而光寶身為全球非蘋陣營最大照相模組供應商，亦明顯受惠於Android出貨量持續增加、高階照相模組產能擴增，7月營收較去年同期成長超過3成，亦創下今年單月營收新高。，
華航日前空服罷工事件嚴重影響空中交通，
，民航局認為應警惕教訓，
，今天上午發文9家航空公司，
，要求訂定罷工應變計畫。民航局說，
，華航空服員史無前例無預警罷工，
，讓空中交通停擺，對民眾及社會都是一大衝擊，不只華航要檢討，其他業者也應警愓。民航局今天上午發文給9家民用航空運輸業，要求訂定罷工應變計畫，一旦真發生罷工時，不至於手足無措。民航局也會依據航空公司自訂的應變計畫，監督業者是否依計畫執行。民航局說，各家業者都有針對天災訂應變計畫，以往並未注意罷工的應變，華航事件是個教訓。9家有載客的民用航空運輸業，包括：華航、長榮、華信、立榮、台灣虎航、復興、威航、遠東及德安。日前，華航空服員因勞資爭議無解，走向罷工，華航2天被迫取消122航班，影響逾3萬人。1050628(中央社)，
昇貿科技 (3305)今 (6)日公布9月營收4.8億元，
，創20個月新高，
，比8月及去年9月各增加6.61％、23.97％；前9月營收34.69億元，
，較去年同期減少2.23％。昇貿第3季營收13.37億元，
，創近7季新高，
，比前一季及去年同期各增加21.48％、19.49％。昇貿第2季稅後純益7，
，867萬元，
，創近7季新高，比前一季及去年同期各增加30.04％、330.63％，每股稅後純益0.67元。在獲利逐季升溫，昇貿上半年稅後純益1.39億元，每股稅後純益1.19元，各比去年一整年還多出23.08％、26.6％。昇貿第2季營收11.21億元，毛利率18.21。營收創近7年同期新低，季增8.42％，比去年同期減少1.37％；毛利率則創7年同期新高，較前一季所創27季新高微減0.35個百分點，比去年同期提高5.37個百分點。昇貿上半年營收21.55億元，毛利率18.38％，稅後純益1.39億元，每股稅後純益1.19元；營收較去年同期衰退11.36％，但稅後純益及每股稅後純益年增各180.33％、190.24％，毛利率提高5.03個百分點。(工商)，
《聽見‧稻穗裡的溫柔力量》。（誠品提供）
音樂創作人以莉．高露將在《聽見‧稻穗裡的溫柔力量》分享農耕生活的曲折歷程與喜樂。（誠品提供）
在台北求學、工作了三十餘年，
，以莉．高露發行第一張個人專輯《輕快的生活》，
，一舉拿下第23屆金曲獎最佳原住民語歌手、最佳原住民專輯、最佳新人三項大獎。原以為這位愛唱歌的阿美族女生，
，會趁勢推出下一張專輯，
，沒想到，
，她卻選擇輕輕抖落繁華，
，與製作人夫婿陳冠宇，
，以及甫出世的女兒定居南澳，過起了恬淡自足的農耕生活。而廣告人程昀儀因為吃到了婆婆從台東寄來的米，萌發了做小農出版社的念頭，創辦「掌生穀粒」，兩人從忙碌緊湊的都會生活，踏入自然恬淡的田野鄉間。3月27日在誠品松菸表演廳，她們將透過歌聲、吉他，以曲折的生命經驗娓娓道出女性獨特的優雅從容，帶領觀眾收割最純粹的豐足，體會人生旅程中俯拾皆是的美好時刻。「每一天靈魂一口一口被吃掉，每一天覺得Money Money很重要，每一天在人情世故裡跑龍套，每一天像無奈的小丑一樣假笑…」以莉．高露在〈好好活下去〉的歌詞中描繪著在五光十色的繁華台北，有種「走投無路」的困頓感，為了尋求人生方向，以莉鼓起勇氣，與製作人夫婿陳冠宇離開台北，輾轉搬到南澳栽種有機稻米，她靠著左手種稻、右手寫歌找到生命的另一個出口，漸而催生出第二張成績單《美好時刻》：「在台北的我沒有活力，沒想到下田插秧會讓人變得專注，心情平靜之後就會冒出一些想法，而本來一些想不透的事情就會突然想通了。」原本行銷大型知名品牌的廣告人程昀儀，因為吃到了婆婆從台東寄來的米，覺得相當可口入味，萌發了做小農出版社的念頭，程昀儀對價值觀的轉換竟然也影響了她的先生李建德：「我們不如捲起袖子和褲管，靠自己做點什麼來改變。就算改變不了社會，也可以改變自己。」於是，程昀儀告別了絢爛的都市舞台，與先生共同創立「掌生穀粒」生活風格品牌，媒介是來自土地上的，也許無常、也許不完美、也許有遺憾而所以真實的農業作品，並以溫厚的包裝、深刻的文案為產品說故事，一做就是十年的光景。2015年秋，「掌生穀粒」在香港尖沙咀設立了第一間海外門市，未來更希望能將台灣的天然好味道拓展至全世界。【誠品沙龍】以音樂與土地感性對話的方式，用「分享」的概念，推薦觀眾屬於台灣的美好聲音，今年預計推出五檔截然不同的合作演出，除了備受金曲獎肯定的創作人、國內知名爵士樂手，更有千萬人氣部落客助陣。第一檔【誠品沙龍】《聽見‧稻穗裡的溫柔力量》，將由以莉．高露與程昀儀兩名外柔內剛的女性代表，分享她們生命轉折的初衷與歷程，談起首次與程昀儀合作，以莉相當開心：「我是被阿姨們帶大的小孩，女生雖然看起來柔弱，但我反而從他們身上學習到勇敢、堅定與自信，我覺得昀儀很像『優雅的女士』、『倔強的微笑』裡頭形容的女生，她對這片土地懷抱了滿滿的熱情，我十分期待屆時的演出。」以莉更透漏將在音樂會中邀程昀儀獻聲合唱。《聽見‧稻穗裡的溫柔力量》更多詳情請上誠活動訊息演出時間：3/27（日）│15:00演出全長約 70分鐘，無中場休息演出地點: 松菸誠品表演廳 (臺北市信義區菸廠路88號B2)演出者：演唱／吉他│以莉‧高露（金曲獎最佳原住民專輯、原住民歌手、新人獎得主）對談│程昀儀（掌生穀粒創辦人）吉他│彭書禹（咻樂風團長）演出曲目：《休息》、《城市》、《優雅的女士》、《倔強的微笑》、《美好時刻》等(中時電子報)
《聽見‧稻穗裡的溫柔力量》中，掌生穀粒創辦人程昀儀娓娓道出用創意塑造本土小農新形象的動人故事。（誠品提供）
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