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農曆春節前年終大掃除，

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，要把握這幾天的好天氣！氣象局預測，

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，今日到下周二，

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，各地都是比較溫暖的天氣，

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，今日雖有一波鋒面快速通過，

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，北部、東半部，

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，以及中南部山區和馬祖有短暫雨，

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，但雨勢來得快、也去得快，

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，明日起到下周二白天，

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，各地天氣大多是多雲到晴，適合年終大掃除的好天氣。，

金融監督管理委員會主委丁克華表示，

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，台灣目前財富管理規模達新台幣49兆元，

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，相當於中央政府一年總預算 2兆元的25倍，

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，顯示台灣是藏富於民的國家。《今周刊》今天舉辦第10屆財富管理銀行暨證券評鑑頒獎典禮。丁克華致詞時表示，

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，台灣財富管理業務起源於89年信託業法的制定，

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，不過，

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，真正推動則是94年、95年之後相關管理辦法推出，

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，才正式開始。丁克華指出，

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，加計銀行存款後，台灣財富管理資產達49兆元，而49兆元有多少？大家可以想像中央政府一年總預算約2兆元，49兆元幾乎是中央政府總預算的25倍，顯示台灣是藏富於民的國家。同時，以往財富管理服務範圍針對高端客戶，目前幾乎無所不包，涵蓋存款、放款、外匯、保險、衍生性金融商品等。且民眾接受財管服務時，金融業應提供客製化產品，協助民眾對財富進行綜合性管理，讓民眾承受的風險愈來愈小，但獲利愈來愈高，這也是大家努力的方向。丁克華也期許，金融服務業可以確實了解客戶需求，提供客戶最好的意見，當然金管會也要努力，讓金融消費者、投資者可以了解各種金融商品工具及投資風險。1050727(中央社)，

    　王建民台灣時間今晨6時30分於賓州史寬頓主場，

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，對壘印地安人旗下哥倫布市快艇隊的小聯盟3A第2場先發，

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，將很具「前瞻性」。如果他持續好投，

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，那麼就存在著洋基隊隨時徵召他重返先發輪值的可能性。
    　以目前來看，

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，洋基狀況最不穩的第5號先發投手諾瓦，

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，將可能被建仔所取代。諾瓦開季以來先發3場都投不超過5局，

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，整體自責分率6.14很糟，

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，而這3戰洋基1勝2敗。所以建仔今日3A之戰，

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，與諾瓦27日的第4場先發對藍鳥之役，就會是兩人「交棒」的模擬考。
    　建仔與快艇隊第4棒賀米達已經在大聯盟有過交手經驗，雙方對陣3打數賀敲2安打。賀米達資歷更豐富，8年大聯盟經驗，待過5支大聯盟球隊，累積65發全壘打。今年他來到印地安人球團，尋求再返大聯盟。
    　另外，第3棒L.赫南德茲是過去6年內有5年在大聯盟出賽的29歲好手；第5棒卡森近3年有72場大聯盟出賽經驗；6棒杭特2011年升上大聯盟，23歲的7棒麥克達迪去年在小聯盟有17轟；8棒J.戴耶茲去年升上大聯盟。
    　面對泰半有大聯盟資歷的打者，建仔這一戰就是很不錯的試煉舞台，正好可藉機磨亮他的招牌下沉球。，

負責執行台灣國土遙測與科學監測的福衛二號傳反應輪儀器故障，

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，國研院今天說，

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，福衛二號已超齡7年，

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，正全力搶救中，

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，最終決定將在數週內出爐，

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，決定是否除役。福爾摩沙衛星二號（福衛二號）於2004年5月發射升空，

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，原訂任務壽命5年，

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，在執行任務持續運轉12年後，

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，目前已超過原訂任務壽命7年，台灣時間6月21日早上5時20分發生第一號反應輪功能異常。國家實驗研究院表示，由於福衛二號的第三號反應輪已於2011年12月失效，有4個反應輪的福衛二號，如果有2個反應輪硬體確定失效，將無法精準控制姿態來繼續執行任務。國研院副院長王作臺指出，福衛二號第一號反應輪功能發生異常後，第一時間已上報科技部，並轉呈行政院，同時進行緊急應變處置作業，目前操作團隊維持福衛二號於安全模式，若有恢復正常的跡象，將調回操作模式，意即恢復照相功能。不過，若福衛二號第一號反應輪無法調回正常操作模式，王作臺坦言，可能就會失效，「就要進入到除役走向」，但他強調目前還沒判定完全失效，正全力搶救中，將不放棄繼續努力。王作臺指出，目前福衛二號情況已較 5日前樂觀很多，因此需要更多時間繼續檢測，國研院正與國外專家或有經驗團隊討論未來如何操作、處理，未來幾週將密集監看衛星姿態與電力狀況，並討論及嘗試可能處置作為，最終決定預計數週內提出。若福衛二號因反應輪損壞而須除役，因福衛五號原訂今年第3季才發射接替，王作臺表示，過渡期間將尋求國內大學及國際機構協助提供衛星影像。至於福衛五號是否可能提早發射？王作臺表示，因牽涉到美國太空探索科技公司（SpaceX）排程，須尊重合約精神，但他強調會努力、但不敢保證。根據國研院資料顯示，福衛二號12年來共拍攝255萬5643幅遙測照片，總面積超過4萬個台灣，主要應用於國土安全、環境監控、防災勘災、科技外交、科學研究等政府施政與民生用途，支援國內外災害評估343次，對台灣及全世界都有非常重大的貢獻。1050627(中央社)，

    　台南蘭農李世華37歲當選模範農民、38歲獲神農獎，

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，整合蘭農承接國際蝴蝶蘭訂單，

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，賺進數百萬美金。擁有大學學歷的他比一般蘭農更早看到大陸的龐大市場，

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，最早到大陸發展，

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，十多年來在大陸建立3個蘭花培育場，

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，蘭苗產能占大陸的1/8，

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，2008年更獲得大陸「改革開放30年農業貢獻獎」。
    　就在台灣蘭花外銷最熱的1980年代，

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，23歲、剛從逢甲大學企管系畢業的李世華早就看中蘭花育苗的商機，

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，因此決定捨棄一般蘭農以成花外銷的老路子，

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，直接飛到日本接洽，以代工方式幫日本人種蘭花。
    　李家開雜貨舖，李世華是長子，父親費心讓他讀到大學畢業，在那個年代堪稱光宗耀祖，沒想到卻回麻豆鄉下種蘭花，讓親友私下訕笑不已，當時觀念都認為，如果要當農夫，根本就不必花錢讀大學。
    　比晶圓還早的蘭花代工
    　在日本種蝴蝶蘭必須2年才能成花，李世華看到一個利基，以台灣的天候因素，栽培蘭苗到一定大小，再運到日本栽植，只要4到6個月就能成花販售。於是，他開始把台灣當代工廠，種植蝴蝶蘭幼苗，很快壯大，從200坪溫室擴展到數千坪，再找其他蘭農配合契作。
    　這套「蘭花代工」模式比「晶圓代工」還早了幾年，李世華至今仍很得意，他讓日本的蝴蝶蘭成本降低，又讓台灣人學到技術，最後研究出組織培養的育苗技術，超越日本，幫助台灣成為全球最大的蝴蝶蘭出口國。
    　當年，全球蝴蝶蘭的種苗、瓶苗運輸規格都是台灣人訂定；在荷蘭、日本的花卉市場，台灣蝴蝶蘭就是品質保證。1998年左右，當時的大連市長透過友人約李世華到香港見面，以近乎免費贈送溫室跟蘭園的優厚條件，拜託他到大連金石灘發展蝴蝶蘭。
    　那時，1株蝴蝶蘭的成花在大連能賣到人民幣100元，「而且經銷商還是用現金來搶貨，」李世華說，那3年真賺到不少錢，可是大連好冷，一到冬天，就把他這個台南人凍成冰棍，老婆也受不了那裡的寒冬，最後乾脆整廠出售，遷到福建的漳州。
    　漳州台灣農民創業園在當時還沒有成立，他算是蝴蝶蘭的「開漳元老」，2004年一年當中淹水3次，「水淹到二樓高，」李世華比劃著說，水災讓他虧了1千多萬台幣。這回學乖了，他再往南遷，跑到廣東佛山，終於站穩腳步，逐步發展起來，1年能賣數百萬株蘭苗。
    　嚴格掌握組培技術
    　之後，李世華到湖北武漢建立組織培養中心；今年10月到江蘇常州，建起1萬8千坪的蘭園溫室。迄今為止，大陸3個蘭花工廠每年供應的蝴蝶蘭幼苗超過1200萬株，占大陸市場的1/8。
    　問他一年營業額有多少？李世華不願正面答覆，只說：「如果一年營業額低於3億台幣，那就要虧本。」
    　選擇佛山，是因廣東為大陸重要花卉出口地，而且經濟發達市場很大；至於武漢，則著眼於當地的人才很多，「每年畢業的大學生最多」。
    　有趣的是，李世華只在最重要的組織培養員，才用大學畢業生，否則他僱用工人是「無經驗者優先」；因為有栽培花卉經驗的人，都有一定的成見，「還要調整太麻煩」。
    　會到江蘇常州，則是當地政府力邀，對李世華開出的條件照單全收，常州武進區嘉澤鎮政府答應他的事情，「在一年半內全部辦妥」，李世華便投資數千萬人民幣進場，明年就可以在常州舉辦花卉博覽會。從「世華蘭園」走出去的場長、實驗室研究員，至少有30人在開蘭場，「但沒有人把我的組織培養技術偷學走」，這是他最自豪的地方。蝴蝶蘭組培技術的配方都在他手上，李世華深刻理解，技術不外流，他才能永遠站在蝴蝶蘭全球市場的制高點。

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