2017年第一個交易日，
，人民幣兌美元匯率中間價較上一個交易日下調了1.28分，
，為6.9498，
，再次逼近6.95關口。中國人民銀行授權中國外匯交易中心公布，
，3日銀行間外匯市場人民幣匯率中間價為，
，1美元兌人民幣6.9498元。上一個交易日是2016年12月30日，
，為6.9370元。人民幣兌美元匯率中間價在2016年一整年貶值了6.8%，
，外界認為今年貶勢將持續，
，但會較為溫和。1060103(中央社)，
許明珠表示，
，因應兩岸病人的特殊性，
，針劑劑型單價約為口服劑型的8至10倍，
，市場規模也較大，
，目前已在兩岸招募三期臨床病人，
，其中，
，大陸進度較快，
，預計總收案540人，
，今年可以達陣，
，台灣部分則規劃收案80人，兩地將於完成三期臨床後向主管機關申請藥證，預計年底前開賣。，
北一女中下屆隊長將由游舒涵（右）接任。（葉士弘攝）
上屆無緣4強的北一女中，
，本屆捲土重來，
，雖在8強賽拿下4勝，
，卻在面對南山高中的比賽輸掉關鍵一役，
，兩隊晉級與否要視今日戰況而定，
，北一女奮力與永仁周旋落敗，
，南山則擋住苗商追分攻勢，
，最終以59比52奪下重要第4勝，兩隊相同戰績，因南山擊敗北一女，南山確定晉級4強，也是「新生南山」的第一次。北一女包括100學年度奪下隊史首冠，連續4屆打進4強，但紀錄在上屆中斷，本屆尋求突破，卻輸掉面對南山的關鍵一役，此役面對永仁有必勝壓力，但上半場領先16分的優勢，卻在下半場遭對手逆轉，無法拿下晉級的重要一勝，教練駱燕萍說：「下半場體能與專注力都明顯下滑，攻守都出問題。」北一女不敵永仁後，原本還要等南山確定擊敗苗商才確定遭淘汰，但球隊提早進行交接，最終也因南山獲勝遭淘汰成真，駱燕萍說：「小朋友很努力，盡自己的本分，做好場上工作，晉級與否我早已看開，重點是她們沒有放棄，這對未來的人生很重要。」「要重返4強，會越來越困難。」面對各校投入更多資源專注女籃，駱燕萍明白，北一女中是公立學校，競爭難度會越來越高，但她反求諸己，她說：「各隊球風越來越相近，北一女的優勢不再，未來北一女的球風要改變。」她強調，將回歸簡單，讓孩子更容易吸收學習。南山女籃曾在88學年度奪冠，後因故解散球隊，去年再度組成球隊，拿下第7名，進入複賽後，儘管一度陷入1勝3敗絕境，卻接連擊敗淡商、南湖與苗商，完成逆轉晉級，也是重組球隊後第一次，教練楊淑淨將領軍參加教練生涯首度HBL最終4強決戰。(中時電子報)
中時電子報體育專頁，
台北市政府對大巨蛋最後通牒昨天到期，
，遠雄終於鬆口「讓步」，
，但尚未達成市府要求完成建照變更的條件，
，大巨蛋究竟是解約還是續建？台北市長柯文哲今天上午10時召開記者會說明。台北市政府6月8日發函給遠雄，
，要求3個月內改善大巨蛋公安、完成建照變更，
，否則解約。遠雄昨天則趕在限期改善到期前，
，向市府送出同意書，
，承諾盡速完成建照變更、向台灣建築中心完成防火避難性能認可審查、向北市府都發局、環保局遞件送審，
，完成法定程序。發言人楊舜欽表示，
，遠雄願意「讓步」。北市府副市長鄧家基則回應，樂見遠雄退讓跟轉變，願意「評估」遠雄送來的同意書內容。就算遠雄僅表達改善的「意願」，尚未真正達成北市府開出的條件，但任何退讓北市府都樂見。據了解，北市府今天上午10時的記者會原本是以終止契約為前提在準備，柯文哲還已拍好一支宣布解約的影片，但經過昨天的戲劇化轉折，北市府對大巨蛋的態度，會維持強硬要解約？亦或是也退一步，讓大巨蛋續建？柯文哲將親自對外說明。市府幕僚表示，柯文哲認為大巨蛋案已消耗太多社會成本，市府律師團與相關局處對遠雄的同意書評估後，若認為能夠落實，是否仍要終止契約，就有討論的餘地，大巨蛋將有望續建。1050908(中央社)，
經建會主委管中閔昨日表示，
，自由經濟示範區引資方面，
，已和金管會主委曾銘宗討論，
，向壽險業招手，
，投資物流園區，
，希望金管會能放行，
，讓壽險業比照投資重大工程相關法規來投資自由經濟示範區，
，讓壽險業單一投資金額比例可達35％。
壽險業資金豐沛，
，對動輒百億元的房地產投資不手軟。管中閔與物流業者和壽險業者都私下接觸過，業者皆展現出投資興趣。
管中閔昨指出，依目前壽險業投資法規來看，投資單一重大公共工程的投資比例可達35％，但若是單一投資案則是10％。因此，希望金管會能放行，讓壽險業投資自由經濟示範區可比照投資重大工程，投資比例可達35％。
由於壽險業對投資土地和商辦，金管會都祭出投資報酬率和建照取得期限等相關規定，管中閔指出，希望金管會讓投資自經區的資金更活絡。
此外，管中閔也認為，自經區的六海一空腹地太小，他已著手盤點空置的工業區和加工出口區，成為自經區的擴大實體區，且擴大區面積最好多多益善。他指出，彰濱工業區離台中港很近，唯獨路上交通並不是很方便。
管中閔強調，目標1~2周之後，就能公布擴大實體區可納入的範圍；並希望不須透過修法，就能直接納入擴大實體區。，
他除了肯定基層公務員4年來的努力，
，仍督促眾人未來要以謙卑、誠懇的態度，
，檢討缺點並改進。朱立倫表示，
，市府團隊都有完成事情的「企圖心」，
，但卻欠缺「同理心」，
，此外，
，「執行力」固然重要，
，但「協調力」不可或缺，
，從市府到地方主管機關，都要盡力解決跨部門、跨局處的問題。，
一名20多歲男子濫用K他命成癮，
，急診20多次，
，只要不再肚子痛、頻尿，
，就繼續拉K，
，不僅膀胱萎縮到容量僅80cc，
，大腦也萎縮。
新光醫院泌尿科醫師陳宏恩今天表示，
，這名男子從民國98年拉K，
，1年後就排尿痛、血尿、下腹劇痛，
，急診打針止痛後又繼續拉K，輾轉到新光醫院時，依然故我，導致膀胱萎縮至80cc，和一瓶養樂多容量差不多，最嚴重時24小時內如廁37次。
值得一提的是，透過影像學檢查，醫療團隊發現男子的大腦皮質也萎縮，出現反應遲頓、記憶變差，明明知道的東西，會講不出名稱等症狀，由於安非他命、海洛因造成記憶力、智力減退的部分案例會永久腦損傷，不清楚K他命的腦損傷能否恢復。
陳宏恩說，新光團隊用灌水撐大膀胱容量、注射玻尿酸修復膀胱內皮，多管齊下治療這名男子，膀胱容量撐大到200cc，比正常人的300到500cc略小。
這還不夠，陳宏恩說，這男子在焦慮、高壓力時，就會拉K，所以病因要斷根在於戒癮，男子在家人勸說及心理支持下，接受精神科及心理師的治療，才漸漸穩定，最近1年僅急診1次。
戒掉K他命才是最有效的治療方式，陳宏恩說，他碰到拉K者彼此介紹來醫院打止痛針、撐大膀胱，也有些案例可能自我放棄，只好包著尿布，不知所蹤。1020809
，
國民黨中央6日召開「主席選舉擬參選同志座談會第一次會議」。圖為國民黨日前新春團拜，
，前總統馬英九（左二）與有意參選黨魁的洪秀柱（左起）、吳敦義、郝龍斌、詹啟賢等人同台。(資料照片/黃世麒攝)
前台電工會總會長姚江臨(左)、新北市政府顧問江碩平(右)是「換柱」重要推手。(資料照片/劉宗龍攝)
國民黨主席選舉五雄爭霸，
，黨中央今下午2時將召開「主席選舉擬參選同志座談會第一次會議」，
，但僅台北市農產運銷公司總經理韓國瑜會親自到場，
，其他人由核心幕僚代表出席，
，其中最受矚目的是吳敦義派「換柱」大將、中常委姚江臨和江碩平與會。據《中評社》指出，
，前台電工會總會長姚江臨、新北市政府顧問江碩平是「換柱」重要推手，
，去年12月兩人串連20多位中常委缺席中常會，姚一度向台北地方法院遞狀聲請暫時處分，要求國民黨不得執行520黨主席選舉的決議。此外，兩人在2013年9月「馬王政爭」時力挺前立法院長王金平，2015年黨主席補選支持朱立倫。洪秀柱則由前秘書長辦公室主任游顥代表出席，游顥曾在2014年縣市選舉，國民黨氣勢最差之際，返回南投代表黨參選縣議員，可惜高票落選。2015年洪秀柱投入總統大選，他一路挺柱，選戰、輔選經驗相當豐富。郝龍斌派出前台北市黨部主委潘家森、前黃復興黨部書記長胡筑生。潘過去歷任台北、高雄與基隆等地方黨部主委，對選務十分熟稔；胡是陸軍退役中將，去年93軍公教大遊行時擔任總領隊。詹啟賢的代表分別是金門大學國際暨大陸事務學系副教授林政緯、前台北市黨部書記長徐文榮；林政緯曾任馬蕭競選團隊全台青年軍總召集人，徐是地方組織與輔選實務老手。(中時電子報)，
台北市世界設計之都系列活動，
，13日至30日將在松山文創園區舉辦國際設計大展，
，邀請世界優秀設計家參展，
，規劃六大展館，
，免費讓民眾參觀。台北設計之都系列活動由「白晝之夜」拉開序幕，
，吸引大批人潮參與，
，台北市府再接再厲，
，今天舉辦記者會，說明13日將舉行的國際設計大展內容。國際設計大展展出數百件國內外設計產品，由日本鬼才設計師佐藤大擔任國際策展顧問，設計師周育如、李尉郎、鄒駿昇、書法家董陽孜擔任策展人，並有13個國際城市共同參展，共規劃六大展館、三大衛星展區。國際設計大展有「設計量能館」、「台北風格1館」、「國際城市1館」、「國際城市2館」、「讀衣時尚Ｘ藝術跨界展」及「台北風格2館」等六大展館，而三大衛星展區則分別為萬華大稻埕、中山雙連區、永康街區域等，安排建築物、手作等展覽和活動。除了國際設計大展，展出期間也安排「城市網路會議」、「國際設計政策論壇」、「國際設計週論壇」，邀請世界優秀設計城市、設計師來到台北，分享經驗並提供對台北最佳的設計樣貌。台北市副市長陳景峻說，台北設計之都系列活動廣邀優秀設計師來台策展、辦論壇，一起集思廣益，把台北市創意需改進之處激發出來，這次設計大展預計將有80萬人參加，希望民眾一起參與，讓台北的改變從設計開始。北市文化局長謝佩霓表示，現今的設計意義已經不一樣，強調人的價值，設計不再是屬於少數人舞台，而是為了所有人存在，台北設計之都就是秉持這樣的精神，目前為止，FB粉絲團累積拜訪人數超過120萬，國內外媒體報導也有3000則，這是台灣設計能量真正能對世界訴說的最好證據。1051011(中央社)，
艾美特電器1991年在深圳建廠，
，100%代工出口年營收就有5、6千萬（人民幣，
，下同）；1993年自創品牌，
，從零開始切入大陸內銷市場；一路走來20年，
，艾美特已成為大陸市場銷量第2的品牌家電大廠，
，僅次於國企「美的電器」，
，2012年營收超過30億，
，一半來自內銷，
，而今年「內銷還會有1個億的成長」。
代工門檻低，但隨時等著被競爭淘汰，執行長楊浴復堅信，打品牌是一條不計代價的不歸路，卻可長可久。
如今的艾美特被大陸國家工商總局選為「中國馳名商標」，被亞太最大電子商務網站淘寶網天貓商城評選為最佳淘品牌，超過9成產品獲得滿分評價，整體滿意度比同業還高出11%。
但艾美特不在乎力爭第一，楊浴復說，「超越這個東西不是我們最重要的目標，最重要的是跟自己競爭。」艾美特只在乎成為消費者心目中最好的產品。
艾美特還有個獨特的企業文化，就是善待員工。每一年除夕，艾美特都會舉辦千人餃子宴，除了慰勞員工，更出錢招待員工眷屬到深圳一起圍爐團圓。
原來春節正是家電業生產旺季，員工得留守加班。艾美特副董事長蔡正富說，「我們鼓勵員工把老家親人接來過年，從除夕夜到初三工廠開放辦Party，一起包餃子，同享年夜飯，也舉辦遊戲競賽，大家同樂。」
這種從員工需求出發的企業文化，在去年富士康身陷血汗工廠危機時，郭台銘的弟弟、東莞正崴集團董事長郭台強專門到艾美特取經。
善待員工授權分層負責
即將在3月接下大陸國務院總理一職的副總理李克強，就曾特意走訪艾美特，肯定「企業善待員工，員工會加倍努力，產生正向的進步力量。」
執行長楊浴復記得，在2008年全球金融危機期間，深圳很多工廠被迫「經濟性裁員」，但艾美特沒有裁掉一名員工，而當危機過後，補庫存訂單大增需要趕工時，員工也自願放棄休息時間加班趕貨。
大陸勞動合同法實施，台商擔心造成用工成本劇增都哀鴻遍野，其實艾美特早就先一步啟動新制，「2007年的營業額12.7億，用工8千人；但是去年，2012年9千名員工年營業額可以衝到30億。」
楊浴復說，艾美特的企業文化一直強調「授權信任與分層負責」，這才能培養員工自我要求的工作態度。
在全球，艾美特行銷30多個國家，包括三洋、東芝、TOTO、三星等都是品牌客戶；在大陸，艾美特行銷31省市1萬多家商場，經銷商超過200家。搭上鼓勵台商回台上市熱潮，艾美特3月下旬將回台「第一上市」。
儘管已經是排名第2的品牌家電大廠，但以大陸內需市場呈「金字塔型」的消費結構來看，楊浴復說，艾美特到現在為止其實只抓到點跟線，還聚焦在最上端的5400萬個家庭戶。所以，今後要「往下深耕」鎖定加起來有3億7千萬個家庭戶的基層和中端客層，「未來幾年數倍成長是可以期待的」。
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