迎新年,
,「2017台灣年味在台北」活動即日起開跑,
,在大同區4大商圈,
,包含迪化商圈、華陰街商圈、台北地下街、寧夏商圈分別舉行,
,轄區警方因應購物人、車潮,
,規劃交通管制。轄區大同警分局今天說,為因應「2017台灣年味在台北」周邊交通舉行相關管制限制,大稻埕商圈範圍,包含迪化街、民生西路、歸綏街都有交管;台北後車站及華陰街商圈範圍,從重慶北路1段、長安西路、太原路、鄭州路及所圍方型區域內部巷道。台北地下街商圈範圍,市民大道地下街,從塔城街至承德路段;寧夏商圈範圍,從寧夏路,也就是民生西路至平陽路段,東側封閉,維持西側通行。警方表示,加強違停取締、拖吊路段,包含迪化街行人徒步區、永樂市場前廣場、民生西路(環河北路-承德路)、歸綏街(環河北路-延平北路)、延平北路(市民大道-民權西路)、環河北路(市民大道-民權西路)、民樂街等。警方建議至年貨商圈採購年貨的市民朋友,儘量搭乘大眾運輸工具前往,搭乘捷運可乘坐松山、新店線,從北門站3號出口出站前往,避免因停車空間不足而浪費時間尋找停車位,大同分局會加強違規停車驅離、取締,以維周邊交通秩序。1060107(中央社),
中壢新生路3日發生BB彈隨機射傷孩童案,
,中壢警方昨晚逮捕3嫌,
,他們坦承犯行,
,並供稱是小孩用石頭丟他們車子,
,才會拿BB槍嚇他們,
,警方今天訊後依法送辦。中壢江小姐在臉書PO文指出,
,小兒子3日出門倒垃圾,
,竟遭BB彈射傷,子彈卡在臉上。由於中壢地區傳出有3、4起案例,警方全力緝凶。中壢警分局青埔派出所警員昨晚在領航北路,發現一部自小客車行跡可疑,上前攔檢,駕駛竟開車逃逸,經通報攔截圍捕,警方在大園區中山南路、橫湳路口攔檢到車輛,車上共3人。警方帶回偵訊,3人坦承,3日在新生路以BB槍射傷孩童,警方訊後,今天將全案依竊盜,傷害及毀損罪移送桃園地檢署偵辦。1050616(中央社),
封測大廠日月光(2311)雖然二度收購矽品(2325)未果,
,但仍斥資7.84億元購入矽品股份,
,將持股比重拉升至25.49%。矽品股價今日開高走高,
,一舉站回50元關卡、盤中大漲近6%,
,日月光則在走高近1.5%拉回平盤震盪,
,股價仍持穩盤上。日月光今日發布重訊,
,表示以每股51.56元取得矽品普通股1521萬8365股,
,交易總金額達7.84億元,目前累計持有矽品約7.94億股,持股比例自24.99%提升至25.49%。矽品ADR昨日大漲10.85%,收於8.17美元,日月光ADR則小漲0.52%,收於5.76美元。觀察法人動向,三大法人昨日合計小幅賣超日月光182張,大幅賣超矽品1萬2978張,又以外資大賣1萬2709張最多。公平會日前宣布,由於日月光收購矽品期限已過,公平會尚未准駁,基於申請結合案已無實施可能,因此決議中止審議。日月光若有針對新結合計畫或方案,可重新送件申請,不會從零開始。矽品對此表示,肯定公平會依法行政作出的決定。日月光則發表聲明,表示對公平會欠缺法令依據、違反本身行政先例的決定深感遺憾不解,並強調,因應全球半導體產業局勢劇烈變動,為確保台灣封測供應鏈能在台灣永續生存,將以法令允許的任何途徑及方式,持續進行收購矽品100%股權計畫。(時報資訊),
在選舉投票實務中,
,選舉人若將選票內容出示他人,
,必須報請警衛處理,
,且將該選票當作證物移送法院審哩,
,統計開票結果時該張選票列入「已領未投票」,
,換句話說該張選票已等同廢票。然而縣市議長選舉時法律卻轉彎了,
,執法人員也睡著了,
,雖然可以解釋為議長選舉是係屬議會自治的範疇,但仍有「公務員洩漏國防以外祕密罪」之適用,也應將該選票封存併案移送,不然總是讓人感覺「只許州官放火 不許百姓點燈」,同樣亮票,一般選民刑法伺候,議員無罪,怎令民眾信服?如果能將「所亮之票等同廢票處理」,相信無人敢亮票,政黨也不會如此要求從政黨員,有助良好選風無之維護,進而澄清吏治。,
華航(2610)勞資爭議越演越烈,
,由於報到新制明實施,
,引發空服員不滿,
,華航總經理張有恒親上火線滅火,
,今(31)日上午也在華航台北分公司發表五點聲明。華航空服員工會提出應變更報到地點與工時計算方式等多項訴求,
,工會日前雖與華航協調,但由於日前的協調會破局,華航的空勤、地勤人員上千人預計今天下午將到交通部陳情,抗議華航強逼空服員簽署變相縮工時的「勞基法第84-1條約定書」。華航第一點聲明,公司總部報到是既定政策,並無片面宣布。桃園報到早在12年前就已經規劃,並不是片面宣布,而且從今年2月開始,我們已經舉辦5個場次的說明會,也皆有工會代表到場參與。第二點聲明,空服員的休時安排不受影響,原休多少就休多少。華航表示,現在航班預排的休息時間都會維持不變,不會因為桃園報到後工時降低而減少休時;也就是原來怎麼休,桃園報到後還是一樣休;至於計算工時的方式,雖然隨桃園報到後減少80分鐘,但公司不會因此改變原先安排好的休息時間。第三點聲明,簽署勞基法84-1約定書是政府規定。華航表示,勞基法規定一天工時8小時,加班最多到12小時,可是,航空公司台北飛美國、歐洲動輒10幾個小時,無法適用勞基法「基本工時規定」,所以依法需透過84-1條給空服員保障,政府也要求勞資雙方簽定約定書,並且須經主管機關核備,以確保空服員權益。第四點聲明,現有外站住宿條件不變,絕不造成過勞。華航指出,有些同仁擔心,怕桃園報到及簽署84-1後,一些區域線航班的工時變短了,就照規定不給員工住宿,讓空服員飛來回航班,讓他們過勞,這是根本就沒有的事情。第五點聲明,機師繼續協商,修護工作權不受影響。華航表示,日前我們已經跟機師工會進行過兩次協商調解,6月2日將與機師工會進行第三次勞資爭議調解會議,期盼能在年度保證休假日116天的配套措施上達成共識。華航表示,員工是公司最大的資產,將會以最大誠意繼續與同仁溝通,將盡全力與員工協調溝通,避免影響社會大眾交通權益。(時報資訊),
鎖定「少量多樣」、「自動化」、「交期快」的未來智慧工廠趨勢,
,明基智能今年於Computex 展示更完整的智慧製造解決方案,
,不但持續深化智慧搬運AGV、智慧倉儲WMS、智慧製造MES,
,更橫向整合推出智慧聯網設備監控 SCADA、智慧雲端戰情室 SCSR及智慧環安管理SESM,
,目前桃園佳世達工廠正導入運行,
,上線三個月已改善15%生產效率、節省30%人力及庫房空間,
,預估全年可提升30%生產效率、倉儲及搬運人力節省70%、設備妥善率至99%、節能10%,
,並達到零工傷、零火災、零失竊目標。「以年產值10億的工廠來看,這些智慧工廠解決方案成本平均1~2年即可回收,至少年省千萬以上。」明基智能總經理曾天龍表示,智慧工廠解決方案除了持續擴大中國客戶版圖外,台灣也有電子業工廠已邁入測試階段。曾天龍強調:「我們的智慧工廠解決方案各模組也有APP服務功能與權限模式,搭配雲端戰情室及智慧製造MES串聯,提供管理決策者更即時更全面的透明化資訊。」明基智能智慧工廠精隨在於「虛實合一」,以物聯網為大架構,橫向整合產線軟硬體,直向串聯工廠及企業流程管理,藉由雲端運算及大數據分析,將龐雜的資料轉化為有用的資訊,以便決策。另外,智慧搬運今年新推出AGV棧板裝卸車站功能,達到無人化AGV棧板載運,大約一年就可以回收建置成本;而AGV跨樓層搬運展現軟體高彈性,無須客製化專屬電梯即能與現有電梯串聯運作。對於智慧工廠導入效果,佳世達桃園廠廠長許鎮勝說:「智慧工廠解決方案讓佳世達產能進入一個新管理提升時代,像是由20片螢幕拼接而成的雲端戰情室,提供主管們可視化的質量化數據來降低生產變異並在穩定中持續突破生產目標,達到生產效率年改善30%;而智慧倉儲及智慧無人AGV發料系統節約70%人力;智慧環境監測及設備聯網監控經大數據分析產生改善方案可創造更完整的職場安全健康。」工業4.0時代的智慧工廠將滿布自動化生產或感測設備,如何有效監控大量自動化設備便成為智慧工廠管理的重要課題。以先進工業IT及物聯網技術打造智慧聯網設備監控平台SCADA,支援各種工業標準通訊協議,並提供圖形化設計工具,快速建置設備聯網監看與控制平台。透過友善的圖控介面,管理者可在大型螢幕看板或行動裝置隨時隨地全盤掌握設備狀況。在高度資訊化的網路時代,企業每天會在工廠、銷售、財務、產品研發等等各領域產生大量訊息,如何能快速整理龐大數據、分析歸納出有價值的決策資訊,並即時而清楚的呈現在管理人員面前,將是決定企業競爭力的關鍵因素。以明基友達集團數十家企業多年來在各領域營運經驗為基礎,結合軟、硬體與雲端大數據先進技術,打造一個易於建置、資訊即時、操作彈性、並能快速提升企業管理能力的智慧雲端戰情室。採用磁軌導引技術,結合明基友達集團引以為傲的資通訊與機電研發能量,打造出適合工廠內各式情境使用,穩定可靠的無人搬運車。有別於業界AGV製造商僅著重在硬體產品,智慧AGV除了高性能的車體與精細的無線控制技術之外,還搭配全新研發的智慧監控軟體系統,不只讓AGV更易於遠端監看與控制,更具備智慧最佳化邏輯演算法,使AGV在最快的時間,最少人工介入的情形下,自動前往有需要的地方執勤或待命,實現真正的智慧化無人搬運車。傳統庫房使用紙本管理,依賴有經驗的資深員工進行作業,對物料庫齡、存放位置、收發料時機等等缺乏迅速透明可靠的管理機制。以精細的庫房管理系統為基礎,結合智慧聯網料架、視覺化定位導引技術、與強大生產資料運算能力,建構出智慧高效、透明可靠且易於布建的Smart WMS,與MES協同實現工廠製造從計劃、流程管控、物料收發、庫存管理、到成品出貨的一體化快速反應智慧系統。智慧環安控解決方案透過IoT物聯網技術,提供智慧環境監測、智慧用電偵測、智慧照明控制、智慧影像監控、智慧災難預警及智慧環安控中心等六大智慧化管理應用;透過PC或行動裝置,彈指之間輕鬆進行遠端監控、即時預警、事件管理等各項功能,為工廠的環境偵測、工業安全、環保節能等管理需求提供一站式全面解決方案。傳統生產現場管理如同黑箱作業,對即時產出率、線上良率波動、工藝過程穩定性等生產現場資訊缺乏有效的監控工具,提供多種產業範本,以透明、可視、可控的生產過程及全程追溯體系,搭配多樣的資料獲取方式、全面物料管理及可擴展的監控預警平台,融合國際頂級製造型企業的優秀管理經驗,將人員、設備、物料等製造要素以精益生產的理念整合到供應鏈平台之上,實現製造端對來自前端客戶需求的極速回應。(工商稿件),
高醫大藥學教授吳秀梅(圖)10日接任食藥署長,
,她在交接典禮上坦言,
,食藥署長這個位子挑戰很多,
,但「我不怕」,
,上任後首要挑戰是國家藥物審查中心行政法人化,
,盼提升國內生技產業。中央社記者張茗喧攝 106年2月10日
高醫大藥學教授吳秀梅今天接任食藥署長,
,她在交接典禮上坦言,食藥署長這個位子挑戰很多,但「我不怕」,上任後首要挑戰是國家藥物審查中心行政法人化,盼提升國內生技產業。衛福部食藥署今天舉辦署長交接典禮,會場上並未見到前食藥署長姜郁美,新任署長吳秀梅則是身著淡粉色套裝,光是前來支持的親友團,就占了現場近一半的人數,新任衛福部長陳時中、民進黨立委林靜儀都與會祝賀。吳秀梅致詞說,親友得知她要接任食藥署長時,都替她感到提心吊膽,她也知道這個位子挑戰很多,但「我不怕」,她認為台灣不只是食藥署的,而是全民的。她受訪時表示,外界傳言認為政府是為了日本核災區食品、美豬進口,才重整食藥署,但實際上是因前署長姜郁美是退休,才由她來接任。接任食藥署後,長官給予最大的挑戰是什麼?吳秀梅指出,國家藥物審查中心行政法人化,目標在提升生技產業,相關草案目前已由行政院通過,進入立法院審查。至於民眾關心的核災區食品、美豬等食安議題,她說,未來仍會以安全為首要考量,傾聽民眾聲音,進口與否還沒有定論,有待風險評估、邊境等相關查驗,以實證科學做考量。1060210(中央社),
信義鄉郡大深山,
,有棵胸圍超過14公尺的巨檜,
,因樹形優美、傳聞有靈性,
,被視為林場精神標的,
,並尊奉「金樹神」。雖近20多年台灣林業已由伐木轉型保育,
,但林務局員工對此千齡神木及廟宇,
,仍虔敬保留維護,每年歲末上山祭祀。昨天,林務局南投林管處祕書王怡靖、水里工作站主任秦思原,率員工數10人,與信義分局、森林暨自然保育警察隊員警在信義鄉十八重溪口會合,沿著郡大林道蜿蜒山路,緩慢攀升抵達金樹神所在地望鄉工作站。金樹神廟體高1公尺餘,廟門僅50公分,但鳥居、階梯等形制與日本神社完全相同,別緻且典雅,讓許多初次造訪者驚豔!駐守該地超過35年的沈伯能說,望鄉工作站在林業鼎盛時期人口達400人,宿舍、餐廳齊備,球場、福利社一應俱全;甚至為伐木需要,林區內還設有3座水力發電廠,及鑄鐵廠、製材廠,生活機能完備,猶如森林之城。當時的山林管理局(林務局前身)員工及伐木工人,為了下一代教育,甚至還共同出資合辦幼稚園。經濟活動活絡,不免有時阮囊羞澀,「向神借貸」的制度成型,只要擲筊獲樹神允准,借1萬年息2000;廟宇有了自己財源,管理制度也日趨健全,最終成了維持山場秩序倫常的精神保壘。該工作站榮景隨著林業政策改變而沒落,並縮編為工作分站、化身保育管理單位,與金樹神聯手,共同護佑玉山、郡大。,
殯葬業是台灣相當具有特色的產業,
,售生前契約、預售靈骨塔、個人骨灰室等商機龐大。(翻攝自龍巖官網)
「死」是每個人都會面對到的嚴肅問題,
,先前根據統計,
,台灣殯葬業市場每年至少有500億元的商機,
,知名殯葬業者像是龍巖、金寶山以及萬安生命等,
,接連靠著充裕的現金流進行投資,儼然成為近年來股市的一股新勢力。先前台新金與財政部的彰銀經營權之爭,意外讓彰銀第3大股東龍巖集團浮上檯面。根據《信傳媒》報導,龍巖除了持有彰銀股票高達31.2萬張外,帳上也持有逾1千張的中國工商銀行股票,投資橫跨兩岸市場;此外龍巖更因持有公司債,而成為國際大型上市公司像是非洲金融、北京國有資產等的「小金主」,投資非常多角化。報導指出,金寶山股份有限公司也為股市大戶之一,金寶山雖未上市但卻積極投資許多上市櫃公司,曾為中國檢驗試劑龍頭F-合富大股東、並取得董事席位。無獨有偶,另一家殯葬業者萬安生命,也曾被媒體披露疑似入主上市營建股大華建設,董事長吳賜輝則澄清是萬安旗下長昇國際投資公司的個人行為。至於比較保守的國寶集團,帳上也有近6千多萬元的政府公債,現金高達3.9億元。殯葬業是台灣相當具有特色的產業,在不景氣環境中業績絲毫不受影響,像是龍巖去年的年終就上看25個月。內容指出,殯葬業現金入袋,在低利率、房地產租金報酬率看淡情勢下,繼續找尋最穩定投資標的,也在台灣資本市場中扮演相當特殊角色。(中時電子報),
台中市太平區台灣酒國至尚開發公司,
,將製酒工廠設立在桃園市新屋區,
,為節省製酒過程產生的製酒廢液清除,
,自民國103年6月起、約15個月時間,
,以每週2至3次利用槽車,
,將廢酒液載往福興溪排放,後因溪岸傳出惡臭被查獲。台中地檢署偵結,依違反廢棄物清理法起訴該公司陳姓負責人和員工共5人。檢方指出,酒國至尚公司陳姓負責人自103年6月起接手,明知製酒過程產生的酒槽廢液按規定必須依事業廢棄物清理法處理,但卻雇用司機,以每週2至3次頻率,將廢酒液混合原放置化工顏料的水泥貯存槽內,將槽車開往公司後方的福興溪排放,後因福興溪沿岸傳出陣陣惡臭,警方據報查獲。(中時即時),