鴻海集團董事長郭台銘5日上午到夏普位於大阪的總公司，
，與夏普社長高橋興三針對收購夏普事宜，
，進行最終的談判。郭台銘進入夏普總部前受訪表示，
，「可能的話，
，希望在今天下午3時左右簽約」。《每日新聞》報導，
，郭台銘今天緊急取消其他預定行程趕到大阪。他強調，
，夏普擁有超過100年的傳統歷史，
，今後也希望能永續經營，
，同時守住年輕員工的工作機會。郭台銘說，
，「台灣迎接舊曆新年，今天是連休假前的最後1天，希望能當場簽約。今天下午2點半(日本時間)以前，希望能與夏普和銀行結束談判，下午3時以前完成簽約。」鴻海對夏普提出7000億日圓規模的收購案，日本官民基金「產業革新機構」雖提出3000億日圓規模的出資案，並提議將夏普的家電事業和東芝、日立等家電事業合併，仍不敵鴻海。夏普給予鴻海所提出的整體重建案極高的評價，故將與鴻海進行最後的談判。日本政府相關人士指出，「要產業革新機構在短時間內加碼出資是極為困難的」。夏普4日已決定給鴻海優先交涉權。(中時即時)，
遠傳電信總經理李彬表示，
，台灣行動支付要能快速成長，
，消費者、商家、業者都有待解問題，
，如消費者對安全疑慮、商家收銀台設備繁多，
，支付業者跨產業整合等，
，都必須解決。李彬表示，
，行動支付在不同國家的發展狀況差非常多，
，行動支付費別可分為3大類，包括行動商務C2B、個人對個人轉帳P2P、或是所謂的「嗶經濟」近端支付。在台灣，針對行動支付的數據還很少，廣稱為電子支付，也包括實體卡片支付。李彬指出，全球市場C2B佔比最高，近端支付成長最快，預估2014年至2019年，近端支付將從6.7%至12.8%；西歐、大洋洲、東亞/東南亞、北美將是主要市場。台灣非常習慣使用現金，要如何轉到行動支付？李彬分享，第一，所有介面都要非常簡單，若使用上碰到很大困難，會影響使用意願，第二就是數位化程度，企業內部前端支付與收銀、轉帳、認證體系是否夠成熟？第三則是行動化，而台灣智慧機滲透率已相當高，這部分對台灣來說不是問題。然而，行動支付發展中，生態系是最重要的，李彬認為，微信支付的生態系最成熟，幾乎一整天都可以靠支付完成，但是否所有商家都願意加入行動支付，各企業是否願意從競爭到合作、加速虛實整合，消費者未來將有更多選擇。李彬分享，挪威、瑞典、丹麥朝向「無現金社會」邁進，政府與業界已推動電子支付，因為實體銀行經營成本更高，舉例來說，丹麥政府今年推動無紙鈔全國數位付款，540萬人中有200萬人使用行動支付。台灣現金交易居亞太主要國家之冠，主要因為台灣金融基礎建設完善，現金取得容易，但台灣消費者有意願行動支付的意願高達60%，今年截至10月底，民眾使用行動支付的總交易額達20億元，年增率已達304%，成長空間還很大。根據金融科技發展白皮書提到，將加速提升國內電子支付普及率，將現行電子支付占比達26%，以及交易筆數30億筆，在5年內倍增。李彬說，今年是台灣行動支付元年，百家爭鳴，但各行各業都有待解決的問題，譬如消費者對安全的疑慮、商家收銀台設備繁多，支付業者跨產業的合作與整合，建立良好的商業模式等，都必須解決，台灣的行動支付才能快速成長，法令的開放也是推動行動與電子支付的重要關鍵。1051207(中央社)，
日本首相安倍晉三今天表示，
，日本開放各國協助遏制福島核電廠汙水外洩的問題。
美聯社報導，
，安倍今天在京都的國際科學論壇發表這番言論。
安倍9月向國際奧林匹克委員會（IOC）保證外洩問題「受到控制」，
，但許多日本人認為他在掩蓋問題。
官員坦承，
，2011年311震災導致福島核電廠反應爐爐心熔毀後不久，
，遭到輻射汙染的地下水流入太平洋，
，最近的儲存槽外洩事件更增加了民眾的憂心。1021006
，
，，
，
為治理交通壅塞，
，北京市政府已初步制定交通壅塞收費政策和技術方案，
，借鑑對象是倫敦及新加坡，
，專家並建議費率為每天人民幣20至50元，
，象徵代表一度被討論的「壅堵費」政策有可能成真。澎湃新聞報導，
，北京市政協日前召開霧霾治理協商會，
，北京市環保局和交通委等單位明確作上述表示，
，目前正處於進一步深入研究和論證階段。報導指出，
，針對「壅堵費」的收費標準，專家建議參考國際慣例，依車輛通過的「區域範圍」和「通行次數」等2種方式徵收。大陸中國綜合交通研究中心執行主任毛保華說，倫敦從2003年2月起徵收壅堵費，每天收取5英鎊，後來漲到8英鎊，如今是10英鎊（新台幣約480元）；至於新加坡，則是設定區域，依通行次數收費。毛保華認為，以北京市民目前的收入水平，壅堵費應該訂在每天人民幣20到50元（新台幣100到250元）。但收費的目的是解決民眾交通出行難的問題，且平衡道路交通的結構。1050529(中央社)，
PC品牌廠宏碁創辦人施振榮今天表示，
，宏碁進行投資時會借重本身優勢，
，並結合宏碁自建雲服務，
，要把附加價值帶給被投資公司，
，與一般創投公司的做法不同。施振榮今天出席宏碁基金會創立20週年慶祝茶會暨龍騰微笑創業競賽第十屆頒獎典禮，
，並頒發創業競賽首獎給得獎團隊。現場媒體關注宏碁投資其他公司的作法與一般創投公司有何不同？施振榮說，
，宏碁一定要借重本身的優勢，
，例如品牌、國際化管理能力、國際部署等，
，再加上宏碁自建雲（BYOC）的雲端平台與服務。施振榮強調，
，宏碁對於被投資公司的介入性會更強，要把附加價值帶給被投資公司，不是純投資的觀念，這跟傳統創投不太一樣，雖然創投有輔導被投資公司，卻沒有真正帶入有形無形的資源。施振榮說，過去一段時間宏碁的投資案比較少，現在準備加速發展新事業後，已重新開始投資國內外新創公司，希望未來會有更多投資機會。由宏碁基金會、Cheers雜誌合作舉辦的第十屆「龍騰微笑創業競賽」，今天舉行頒獎典禮，今年共計147個隊伍、754位青年學子共襄盛舉。今年首獎得主為國立交通大學「台灣奈材」團隊，觀察到台灣的空氣汙染問題，而市面上卻無有效防護PM2.5並結合美觀之口罩生產。因此，該團隊透過「過濾效率」及「密合程度」研發出有效過濾細小粉塵、強防水、隱藏式排氣閥的高效能口罩，此實用並結合環境問題的技術獲評審青睞，自決選15強中脫穎而出。施振榮表示，他向來深信台灣不缺人才，缺的是讓人才與創意發光發熱的舞台，從龍騰論文獎到龍騰微笑創意創業競賽，宏碁與台灣青年創業共同走過深刻紮實的歲月，他期許下一個十年，在雲端時代裡為年輕人提供更合適的發展舞台。1050615(中央社)，
台灣遊客進出日本成田國際機場時（見圖，
，摘自維基百科），
，常會抱怨為何還沒進到海關，
，就要先檢查皮包和證件，
，不僅費時又手忙腳亂。成田機場自30日起，
，正式廢止這項自1978年成田機場啟用以來的安檢規定，
，開放旅客自由進出機場，
，但為確保機場安全，
，改用可辨別顏面、車牌等的監視器，留下出入旅客的紀錄。位於千葉縣的成田國際機場在建設前，由於當地民眾發起激烈的反對運動，因此在進入機場前的電車站入口、車輛入口等6處，設置了查驗身分的安檢關卡，旅客即使搭巴士到成田機場，也會有警備人員上巴士一一核對旅客的護照或身分證件。近年來機場反對運動已經平息，成田機場為廉價航空專闢的第3航廈也將於4月8日啟用，為了消除旅客對於在機場入口安檢處大排長龍的不滿，也為了與羽田機場競爭，更為迎接2020年東京奧運之前訪日的大批遊客，成田機場決定廢止這項安檢動作。不過，為了成田機場的安全，機場內將新設330台監視器及顏面辨識系統，以記錄進出機場的人物和車牌號碼等，同時也會月爆裂物探測犬不時巡邏，以確認有沒有攜帶危險物品的可疑人物進出。，
台北市長柯文哲日前回顧台北市政，
，認為「最壞的已經過去」，
，前台北市長郝龍斌今天說，
，「最壞的時候大概才剛開始」。柯文哲日前參加元旦健走活動，
，回顧今年的台北市政，
，直言「最壞的已經過去」，
，但最困難的是團隊磨合，
，且最重要的仍是要有默契、素質良好的團隊，但目前已經都穩定了。郝龍斌上午到立法院拜會國民黨團，會後媒體問到，台北市的失業率創新高，郝龍斌說，並不意外。他表示，降低失業率最重要的就是要拚經濟，柯文哲除了開空頭支票外，拚經濟不只沒有做，還打擊了企業主的投資意願，施政規畫也與拚經濟背道而馳，這樣子失業率提升，是很正常的現象，有這樣的市長一定會有這樣的結果產生。對於柯文哲說「最壞的已經過去」，郝龍斌表示，「最壞的時候大概才剛開始」。1060104(中央社)，
石油公司英商BP周二公布去年第4季財報，
，並宣布有意在明年底前再裁3千名煉油與行銷人力。BP去年第4季淨損22億美元，
，主因勘探與生產資產減損及油價重挫啟動公司重整。BP全年稅前息前淨利由前年的81億美元轉變成負52億美元，
，即轉盈為虧。BP甫於1月宣布，
，勘探與生產部門今年將裁員4千。(工商即時)，
，，
，
震旦行今日公告2015年12月併營收12.54億元，
，月增4％，
，創近4年新高，
，也較2014年同期成長19%。2015年第4季合併營收為36.7億元，
，較第3季成長近7%，
，超越法人預期；2015年全年合併營收134.4億，
，比2014年成長22%。震旦行指出，
，大陸地區12月營收為人民幣1.48億元，
，月增6%，續創今年新高，較2014年同期成長6%，單月合併營收貢獻度58%。其中震旦大陸OA事業因運轉臺數累積效益發揮，以及新商品營收貢獻提升，整體營收為人民幣 5，700萬元，月增15%，續創歷史新高，也比2014年同期成長16%。震旦大陸家具也因市場需求回溫，營收回到成長軌道，連續5個月逐月成長，12月營收亦寫下今年新高。目前大陸OA與家具營收貢獻已達5成，未來在顧客基礎持續擴大、新商品與新通路持續擴充下，成為震旦行營收與獲利成長動能的主要來源。(工商即時)，
曉明女中今天舉行「洗腳禮」，
，由師長為學生洗腳，
，期勉學生透過「洗腳禮」學習謙卑服務的精神！學生表示，
，「被洗腳比幫別人洗腳更難！」曉明女中指出，
，「洗腳禮」是效法耶穌替門徒洗腳，
，希望教會門徒相愛。曉明女中表示，
，藉著「洗腳禮」，
，體會到服務是謙虛的，
，是需要極大的善意與愛，
，在愛中的服務不會考慮自己的身分、自己的需要、自己的權利，只想到對方的需要。校長親自為學生自治會長陳淳蓁洗腳，陳淳蓁表示，「很感動！」她說，本身非教徒，起初知道要被洗腳，內心真的很糾結，但想著這也是個學習的機會，就帶著體驗的心情來。陳淳蓁指出，校長很溫柔的幫忙洗腳，她感受到了謙卑，長大後，她就沒有再讓人洗過腳，今天回去打算幫父母洗腳！1050317(中央社)，
