■墨西哥為了擺脫低薪的藍領工作，
，致力培育工程師和技術人員，
，不過墨國專業人員的就業機會似乎沒有等比提升。
■Mexico is producing graduates in engineering and technology at rates that challenge its international rivals，
， but where are jobs?
墨西哥積極走出低薪的工廠工作，
，朝向創業型經濟，
，墨國的工程和技術畢業生數量傲視國際對手，
，甚至包括墨國的第1大貿易夥伴－美國，
，不過工程師的就業機會似乎跟不上專業人才養成速度。
墨西哥總統卡德隆（Felipe Calderon）自豪地表示，2011年墨國的大學和專門學校共培育1.3萬名工程師和技術人員，人數超越加拿大和德國，甚至是人口將近墨西哥2倍的巴西。
值得一提的是，過去6年墨西哥工程系畢業生人數暴增，但墨國受雇的工程師人數只有小幅成長，由2006年的110萬人上升至2012年的130萬人。
墨國培育出龐大的工程師，能否將國家轉型為卡德隆口中的「工程師的國家」？或是他們只能到外商的工廠，擔任低階的管理職。
工程師國家 專家看衰
墨西哥學院教育政策專家安東（Gil Anton）表示，「墨西哥想要成為工程師的國家，只能說是空想。」
安東將墨西哥與星巴克連鎖店相比擬，星巴克的員工可以快速調製一杯咖啡，但不能自行研發產品和企業模式，後者才是將星巴克打造為國際品牌的關鍵。他表示，墨國大部分的工程師未能發揮能力，他們不是投資者也不是企業家。
不過隨著工程師的數量持續增加，且墨國即將就任的總統尼托（Enrique Pena Nieto）若能信守承諾，移除成長阻力，並將墨西哥轉型為「溫熱帶的加拿大」，情況或許會改變。許多研究新興經濟體的分析師表示，墨西哥正在建立基礎。過去10年墨西哥2年制學院和4年制的大學，數量提升1倍。
卡德隆任內6年期間，政府致力對抗毒梟和經濟衰退的同時，也建立140所高等教育機構，其中120所為科學和工程學校。私立學校也如雨後春筍般崛起，例如學費昂貴但知名的Monterrey技術學院，在墨國25個城市有31座校園。
有「墨西哥的麻省理工學院」美譽的國立理工學院，該校畢業生事務主任蘇奇爾（Oscar Suchil）表示，「墨西哥現在是全球培育工程師的主要國家之一。」該校16.3萬名學生中，逾6成唸工程領域，每學期學費只要12美元。
許多投入工程領域的墨國學生出身清寒，他們極度渴望為家庭或國家做些貢獻，並加入逐漸增加的中產階級行列，中產階級目前約占墨國一半人口。
現年22歲、就讀國立理工學院機械工程系的梅迪娜（Emelyn Medina）表示，「我會告訴美國企業到墨西哥尋找人才，這裏的工程師非常優秀，不要給我們技工的工作，給我們創造者的工作。」
即便墨國工程師的數量超越對手，在衡量創新的各項標準，例如專利數量、科學期刊和研發投資，仍落後於南韓和智利等競爭對手。
墨國研發投資 吊車尾
墨西哥公家和私人的研發投資，在工業國家中幾乎墊底。不過就讀大學的人數在30年內成長3倍，逼近300萬人。
22歲的墨西哥國立理工學院學生Jorge Alcantara表示，「墨西哥必須投資墨西哥，我們必須摒除對數學或科學的恐懼，因為這是通往創新的唯一道路。」，
「不懂歷史，
，就不懂現在。」去年適逢辛亥革命一百周年，
，和平世界書畫院長張飆寫下八千字長文《辛亥革命人物賦》，
，紀念百位革命人物可歌可泣的英勇事蹟，
，發表後廣獲回響，
，十七日來台在國父紀念館逸仙藝廊盛大展出。
書法造詣深厚的張飆說，
，他對辛亥革命不熟，
，為了撰文，花二年查閱大量文獻，革命先烈拋頭顱、灑熱血的奮鬥精神躍然眼前，令他感動不已，以五個月完成《辛亥革命人物賦》，再寫成書法，共一○八件條幅、長五十四米，氣勢澎湃。
張飆所描繪的人物中，最感佩孫中山、黃興。孫中山雄才大略、才智兼備，發動革命不為一己之私，而是為了蒼生黎民，但少了黃興這位實踐者，亦無法成就革命，「這二人的配合，是老天對中華民國的照顧。」
張飆說，革命烈士諸如陸皓東、禹之謨，被捕後遭受殘酷凌遲，卻寧死不供出同黨；林覺民寫下與妻訣別書，犧牲個人愛情，換取大眾幸福，無數先烈以滿腔熱血開創今天的共和時代。他原本計畫去年完成，但太過匆促，因此延至今年二月，宣統退位、帝制結束一百年發表。
但若展出僅一種書體，容易讓觀眾產生「審美疲勞」，張飆特別摘錄賦中主要人物，以楷、草、隸、篆、魏碑等多種書體呈現，完整表述他內心的激動與共鳴。，
被大雨買走了！康芮颱風挾帶豪大雨重創彰化縣蔬菜產區，
，溪湖果菜市場2日到貨量僅32噸，
，是平日的1/3，
，平均交易價格則漲到每公斤44.5元。苦瓜漲幅最大，
，足足比颱風前漲了2倍多，
，1條半台斤重的苦瓜零售價就逾100元。
要吃便宜蔬菜，
，還得等一等。溪湖果菜市場總經理張秉原指出，溪湖果菜市場主要交易的是根莖類蔬菜，復耕時間至少需2個月，預估高檔菜價將會維持一段時間。
馬英九總統昨天接見雲林同鄉會時也指出，雲林在短短一周先後遭遇兩個颱風，「小颱風大豪雨」造成農損相當嚴重，政府會從寬認定、從速查報，儘快解決問題。
豪大雨肆虐4天，彰化地區種植各類蔬菜或因泡水、或遭水襲損傷嚴重，果菜市場雖然開市，卻面臨農民無菜可賣的窘境。平常夏季每天交易量約都在80-90噸，前天只剩44噸，昨天更降到32噸。
量跌價揚，蔬菜到貨量銳減，批發價格則節節高漲，颱風前、後變化劇烈。花椰菜從每公斤35元漲到60元、高麗菜27元漲到43元、小黃瓜從38元到78元、菜豆從40元漲到90元，苦瓜更是嚇人，從40元翻漲到100元。
苦瓜批發價格翻漲了2.5倍，到了零售市場的售價，更是高得嚇退不少家庭主婦。有消費者說，前天到市場買菜，1條約才半台斤重的苦瓜標價80元，昨天已突破100元，買不起。
沒菜可賣更可憐！康芮颱風雨後災情慘重，溪州鄉長黃盛祿會同公所農業課勘災，不論是冬瓜、青蔥或苦瓜，幾乎都被水泡爛，無法採收，血本無歸的農民都變成苦瓜臉。
黃盛祿也呼籲縣政府及中央都要正視這個問題，設法提供農民必要補助。，
2012年在產業大環境不景氣聲中，
，台灣保來得公司無懼於外在嚴峻的市況，
，仍衝出年增率近二成，
，新台幣近50億元營收，
，同時約賺進一個股本的亮眼表現，
，成為去年國內製造業中，
，少數不景氣中的大贏家，
，也應了產業界的一句名言「沒有不景氣，只有不爭氣」，而其中的關鍵因素，就是朱秋龍總經理的經營眼光與思維。
大凡市場不景氣之際，大多數企業都習於率先減少人力員額，降低遵節費用，透過降低營運成本，設法度過景氣寒冬。但是，朱秋龍認為危機就是轉機，反而更專注於人才培育，產品研發，創新技術，同時在主流與新興市場潮流趨勢中，找尋並開發有潛力的新產品，以求帶動企業一波波持續不斷的成長動能。
朱秋龍認為，全球汽車市場規模一年高達8000萬輛，這是粉末冶金產業最大的，也是長期穩定且重要的市場需求來源；汽車零件市場中難度門檻最高的是引擎及變速箱等保安性零件，由於品質與工廠規模要求十分嚴苛，一般中小型廠商難以進入，而歐美粉末冶金大廠的設計開發彈性與速度又有所不足，正好是台灣保來得可以充分發揮的地方。
他說，歷經十多年持續投入設計開發下，台灣保來得一步一步地從傳統汽油引擎、柴油引擎、油電混合車引擎到電動車，不僅台灣絕無僅有，更穩坐歐美汽車大廠未來性新車款引擎及變速箱粉末冶金零件設計開發的首選，近年來各大車廠新車款的量產訂單塞爆產能，成為企業成長主力。
台灣保來得公司另一項值得大書特書的是-SOFC燃料電池連接板，因為成功開發並大量生產這項高技術門檻的綠色能源產品，全球市佔率高達五成，讓台灣保來得公司獲得2012年經濟部產業創新獎，接受當時的行政院副院長江宜樺頒獎表揚，去年底馬英九總統也專程前往竹南工廠訪視。
嗅覺敏銳，眼光獨到，是朱秋龍領導台灣保來得公司不斷開創新局，不斷超越的關鍵。六年前台灣保來得公司開始投入開發SOFC燃料電池連接板，三年前開始導入量產出貨，預估今年營業額將比去年成長一倍，達到15億元，挑戰營收三成。當國內核能研究所、工研院及多所大學院校還在研究時，台灣保來得已經量產出貨，速度永遠是台灣保來得的贏的市場的利器，而擁有好的人才就是實現一切的根本。
當國內大學畢業生為22K薪水不平時，台灣保來得卻苦於以平均四~五萬元薪資仍請不到適合的人。為培育產業人才，朱秋龍到大學開粉末冶金課程，一年提供數名碩博士班學生每人十二至十五萬元不等的獎學金，希望拋磚引玉鼓勵更多年輕學子加入粉末冶金產業行列，成為未來台灣粉末冶金技術繼續領先全球的生力軍。，
對兩岸三地乃至國際出版社而言，
，台北國際書展的自由及多元性，
，是相較於大陸及其他華文社會書展所少見，
，每年書展中多可見一些大陸禁書，
，今年也不例外。
有趣的是由勞改基金會編著，
，研討大饑荒史實的《人相食的年代》，
，與將推出10餘國文字版，
，在全球孔子學院強力推動的溫家寶引用經典詩文語錄《溫文爾雅》，均可在今年書展的國際區找到。
溫家寶語錄簡體版出版
《溫文爾雅》是由美國戰略圖書集團「北京聯創」引薦在台展出，除了簡體中文版，亦將陸續推出英、法、德、日、韓、俄、義大利、西班牙等語版，出版集團副總裁宋波表示，繁體中文版亦在接洽中，預計紙本與電子版將同步在台推出。《溫文爾雅》收錄溫家寶任總理期間，自2003年至今在不同場合引用的古今詩文名句103條，簡體版已在全球各地的孔子學院作為中國詩文教材。
《溫文爾雅》收錄的103句詩文中，關於台灣的詩文與講話有2段，一是2004年在春節團拜上提到台灣時引用唐代詩人王維《九月九日憶山東兄弟》的「每逢佳節倍思親」一句，適逢台灣選舉年，溫家寶藉此傳遞「兩岸血濃於水」的情感；另一則是2004年第十屆全國人大二次會議閉幕後，對採訪兩會的中外媒體提及台灣時，引用台灣詩人丘逢甲《春愁》中「四萬萬人同一哭，去年今日割台灣」詩句，表達對《馬關條約》簽署110周年的感慨。
親歷陸饑荒吳弘達參展
《人相食的年代》則是大饑荒50周年國際研討會上的文章集結，親歷大饑荒並曾在研討會上致開幕詞的吳弘達，此次亦來到台灣參加書展，他以親身經歷描述自己19年裡在勞改營裡每餐只靠2個窩頭餬口的日子，犯人們在睡前甚至會輪流描述自己最愛吃的食物，每日早上醒來都有犯人已頂不住饑餓身亡。據勞改基金會所收集的資料，大饑荒的死亡人數資料檔案雖被隱匿，但根據人口學家的統計至少在3000萬至3500萬人之譜。，
隨著大陸國務院前國資委主任蔣潔敏的落馬，
，十八大之後9個多月，
，已有李春城、周鎮宏、劉鐵男、倪發科、郭永祥、王素毅、李達球、王永春等共9位省部級高官被查。不過《學習時報》前副編審鄧聿文撰文表示，
，大陸當局必須打幾隻真正「大老虎」，
，突破「刑不上大夫」的潛規則，
，民眾才會有感。
這篇刊登於《中國經營報》總第2029期的文章說，
，全世界沒有哪個國家像中國有多達3部門的反腐主體：黨內的紀委，政府單位的監察和審計，司法單位的檢察；正是這套反腐系統查出了中石油、蔣潔敏和劉志軍等大案。
然而這套反腐系統不足以應付當前情勢，原因有3：第一，以黨組織也就是紀委來主導反腐，削弱了法治反腐力度；第二，反腐體系分散在紀檢、監察、檢察、審計等部門，有其局限；第三，只重視打擊腐敗，忽略了預防腐敗。
透明公布官員財產
鄧聿文說，目前看來，首先要打幾隻真正「大老虎」，才能震懾不肖官員；其次，整合各部門反腐職能，懲治、預防腐敗，才能克服各部門各自為政的弊端。
他並提出「公開化」和「權力制衡」2藥方。「公開化」方面，應盡快推出些社會已有高度共識的治本措施，例如官員財產公布方案和時間表（目前只是「抽查」）；政府也不應該管得過雜過寬，應削減政府權力，將一些可管可不管的事情交由市場和社會組織，切斷以權謀私的紐帶。
設立民間反腐機制
「權力制衡」方面，第一，執政黨掌管反腐的紀委不應再受同級黨委「領導」，才能有效監督「一把手」也就是「大老虎」。
第二，反腐需要公眾參與，而目前「網路治謠」政策顯然不利公眾網路反腐，因此有必要為民間設計一套激勵機制，用法律保障新聞輿論和網路反腐。
「反腐沒有秘訣，世界上所有國家治理腐敗，走的都是『公開化』和『權力制衡』之路！」鄧聿文說，執政黨應當從「黨的生死存亡」的高度嚴肅看待問題，才能遏制腐敗。
…更多新聞請看《旺報》，
當地一位王姓居民指出，
，二信高中與禾進營造工程的廠商，
，對造成附近房屋漏水、牆面結構變鬆散。王姓居民表示，
，他們處理態度根本互踢皮球，
，沒有人願意出來處理！施工單位有的時候清晨５點就開始施工，
，機具動工的聲音根本吵得大家都沒辦法睡。此建物為地下1樓地上5樓的構造，原應該是二信高中作育英才的教學殿堂，後來卻演變成附近居民都不願靠近的危險工地。工地負責主任高青雲也表示，絕對有想要幫民眾解決問題的意思，只是希望能先將段落性的工程進度完成，否則邊處理民眾家中裂縫又邊施工，到時候裂縫又跟著裂。，
基隆市衛生局長吳澤誠昨天表示，
，為因應毒澱粉問題，
，衛生局以稽查和抽驗雙管齊下進行，
，稽查作業從13日開始一直沒停過。
基隆市議會昨天進行施政總質詢，
，吳澤誠面對議員質詢時，
，做上述表示。
市議員游祥耀首先關切毒澱粉問題。他擔心近來爆發的毒澱粉事件對基隆很多小吃業者的生計造成衝擊，
，更關心消費者吃的安全；他說，
，主管機關要拿出有效的解決方法，不要讓業者和消費者無所適從。
對此，衛生局長吳澤誠回應，衛生局以稽查和抽驗雙管齊下方式防止問題澱粉事件擴大。他指出，稽查作業從13日開始到現在一直沒停過，包括52家飲料和23家超商業者等，也針對粉圓等原料品牌建檔比對，另外，衛生局從21日開始抽驗，並已採樣多家伴手禮帶回檢驗。
不過，游祥耀指出，稽查和抽驗是經常性的業務，現在是非常時期，他認為應以「正面表述」，他建議市府應從中盤商著手，瞭解進貨來源，透過各種管道讓業者了解哪些廠牌是安全無虞，並呼籲業者使用合格原料。1020531
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記憶體模組大廠威剛科技（3260）昨（19）日公告去年財報，
，稅後淨利大幅成長7.6倍達6.4億元，
，每股淨利3.04元優於市場預期，
，董事會決議今年將派發2.5元現金股利。
另一模組廠宇瞻（8271）公告去年稅後淨利4.01億元，
，每股淨利3.07元，
，今年擬派發1.8元股利，
，包括1.62元現金股利及0.18元股票股利。
威剛去年第4季合併營收72億元，僅較第3季增加約1％，但受惠於DRAM價格反彈及NAND價格持穩，毛利率大幅拉升5.2個百分點至11.1％，創下2009年第3季以來、9季度新高，稅後淨利達1.51億元，季增率高達333.5％，每股淨利0.72元。
威剛去年全年合併營收282.32億元，雖較前年下滑6.8％，但平均毛利率上升2.4個百分點至8.5％，全年稅後淨利6.4億元，較前年大增7.6倍，每股淨利3.04元，優於市場預期。威剛今年將派發2.5元現金股利，股息支付率達82％。
今年第1季以來，DRAM及NAND價格不斷走高，法人十分看好威剛毛利率將持續拉升，本季獲利有機會較去年第4季出現跳躍成長。威剛不評論法人預估數字，但對於今年展望，威剛認為記憶體產業已進入健康的景氣波段中，在既有的品牌通路經營優勢下，可望在產業生態重整後擴大領先優勢，樂觀看待今年營收及獲利將維持成長。
另一模組廠宇瞻昨日亦公告去年財報，去年第4季營收18.15億元，季減約4％，但因宇瞻主攻工控等利基型DRAM市場，去年第4季價格未有變動，因此單季稅後淨利0.87億元，季減11％，每股淨利0.66元。
不過，宇瞻去年全年營收74.52億元，較前年衰退16.4％，但因產品線轉型至價格較不易波動且毛利率較高的利基市場，因此去年全年稅後淨利4.01億元，反而較前年大幅成長51.3％，每股淨利達3.07元。宇瞻董事會昨日決議今年擬派發1.8元股利，包括1.62元現金股利及0.18元股票股利。，
