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，6局僅被敲3安無失分，

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，中華隊在4、5局以9安加裁判誤判共得7分，

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，以7比0大勝，

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，睽違27年後再次在亞錦賽讓韓國掛蛋。中華隊需在今晚6點半對中國之役獲勝才能摘第2名。
    　曾仁和與鄭凱文、陳鴻文、林羿豪4人聯手完封韓國，

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，中華隊前一次在亞錦賽讓韓國掛零，

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，是1985年預賽提前在8局結束以10比0贏球，

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，在其它國際賽則是1998年世界盃由沈柏蒼與曹竣崵合力以2比0勝韓國。
    　曾仁和在今年世青賽曾對韓國中繼4局拿勝投，

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，隔3個月再遭遇韓國，

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，卻是在亞洲成棒錦標賽，他僅是高市三民高中三年級生。
    　「第1局我很緊張，」曾仁和1局上製造3上3下，「學長告訴我，不管如何，他們會在後面支援我，第2局起愈投愈穩。」在前4局未被安打或上壘，直到5局上1出局後才被敲安，但左外野手陳品捷快傳二壘將打者觸殺出局。
    　6局上接連被2安但中間夾著雙殺，曾仁和投6局飆5K，球速最快149公里，摘下成棒國際賽生涯首勝。
    　青棒越級打成棒，曾仁和的表現讓中華隊總教練謝長亨讚許，「他已經等很久了。」謝長亨說：「曾仁和的實力已升一級，技術不是問題，只差心理與經驗便能更有自信，躍升為大投手，經此一役，信心增加很多。」
    　4局下張正偉率先敲安，高國輝二壘打占2、3壘，周思齊左外野安打打回2分，雖衝二壘過頭被觸殺但因一壘審誤判上壘，鄭達鴻再安打得第3分；5局下靠接連5安取得4分。
    　中華今與中國交手，左投賴鴻誠先發，中國派左投卜濤先發；若贏球即以4勝1敗獲第2名，若輸球則與中國、韓國同為3勝2敗，必需比較對戰得失分率差決定名次，亦有可能落居第4。，

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，各省也推出財政補貼等對應方案，

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，刺激民眾購買意願。綜觀去年房地產景氣，

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，滬、深有50家上市房地產開發商，

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，近期先後公布去年度業績報告，

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，約有5成業者淨利下滑、3成虧損，

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，去庫存仍是今年的首要任務，

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，而提升農民工購屋能力為去庫存的對象。據統計，去年是大陸房地產深度調整的一年，去年大陸房地產投資金額逾9兆5，000多億元人民幣，年成長僅1%，其中又以住宅投資僅成長0.4%，創歷史新低。當大陸中央高舉去庫存旗幟，消化庫存成為房仲今年首要目標。福建、遼寧等地政府，先後發布加快房地產去庫存政策，例如完善租賃市場制度、調降房地產開發相關稅率，其中一個共通點是協助農民工購屋。業界人士分析，政府有機會推出降低交易稅率、公積金貸款等政策「組合拳」，擴大需求，從今年第一季就已看出，房地產進入政策寬鬆期。中原研究諮詢部高級研究經理龔敏認為，大陸房地產庫存壓力，主要集中在資源優勢不大的三、四線城市，因為這些地方的民眾多前往一、二線城市工作，因此，增加農民工購屋能力、意願，是房地產去庫存能否成功的重要關鍵之一。(旺報即時)，

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，包括增資上海武岳峰集成電路股權投資合夥企業以及源科（平潭）股權投資基金合夥企業，

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，合計投資金額超過1.9億美元。投審會今天召開委員會議，

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，會中核准僑外投資、陸資投資、對外投資案件及對中國大陸投資案件共12件。值得注意的是，

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，投審會會中核准聯發科透過旗下轉投資事業英屬開曼群島GAINTECH CO. LIMITED，

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，加碼投資上海武岳峰集成電路股權投資合夥企業（有限合夥）3175萬美元，

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，從事經營投資顧問、基金管理等業務。此外，

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，聯發科同樣還透過旗下轉投資事業英屬開曼群島GAINTECH CO. LIMITED，

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，以自有資金1億6000萬美元，

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，增資大陸投資事業源科（平潭）股權投資基金合夥企業（有限合夥），從事經營投資顧問、創業投資等業務。其他投審會核准對陸投資案則有長春石油化學股份有限公司、長春人造樹脂廠股份有限公司，各申請匯出8500萬美元，增資長春化工（江蘇）有限公司、長春化工（江蘇）有限公司。對外投資部分，投審會核准萬海航運申請匯出3億600萬美元，對外增資新加坡萬海航運（新加坡）有限公司，從事經營貨運及船務代理、船舶及貨櫃出租等業務。1050831(中央社)，

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，但台灣保全經驗不足，

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韓國「可愛教主」IU於9日晚上搭機抵台，受到大批粉絲熱烈歡迎，她親切跟粉絲揮手致意，但台灣保全經驗不足，無法維護機場秩序，IU將在明天在國際會議中心開唱。(中時即時)，

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，600人，

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，超過年初預估的1，

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，年初至8月徵才已逾1，

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，220人，

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，中華電信副總經理鄭鳴岡昨(9)日表示，

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，下半年將針對宏華人力子公司繼續徵才，

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，全年上看1，

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，600人。
    　考試院院長關中昨日率考試委員參訪中華電信，並針對人才培訓及人才交流交換意見，中華電信董事長李炎松強調，人才是中華電信的最大資產，也是創造穩健經營的利器，未來將持續晉用優秀人才。
    　經濟不景氣，工作穩定、薪資及年終獎金優厚的中華電信，成為不少人擠破頭的求職對象，中華電信統計指出，年初以來陸續辦理了10次徵才活動，合計對外招聘1，220人員工，包括業務、行銷、技術、通路、雲端、ICT、行動、HiNet等各部門需求人力，幾乎全面網羅擴，總報名人數達2萬3，056人，錄取率為5.2％。
    　而近期辦理的基層專員考試，已在8月底放榜、錄取率更低、只有1.9％，每100人應徵、不到2人可以錄取。
    　鄭鳴岡強調，最近辦理的服務中心一線門市銷售人員舉才活動，總共招聘308人，最慢下周公告錄取名單，年底之前，客戶服務中心還會繼續辦理招才活動，總人數約200多人，另外，未來還會針對宏華子公司需求客戶網路、門市及客服人員人員展開招募計畫，合計全年對外徵才1，600人上下，超過年初預估的1，500人。
    　市場人士分析指出，中華電信每年對外招募新血，幾乎年年都是職場焦點，主要因為薪資優渥，具大學學歷的社會新鮮人若以月薪核計薪資，底薪都是從新台幣3.6~3.7萬元起跳，研究所則從4萬元起薪；至於獎金制的底薪則從2.4萬元起跳、獎金另計，月領3~4萬元甚至5萬元都不是問題。
    　其次，每年年終獎金幾乎都落在5~7個月左右， 全年超過17~19個月，相當優渥。，

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，讓數萬名投資人損失上百億元，

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，除了向百尺竿頭等求償外，

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，立委也緊咬百尺竿頭的財顧──中信證及受託銀行中信銀，

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，立法院財委會29日通過提案，

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，要求投保中心蒐集相關證據，

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，代受害人向法院對中信銀提出團體訴訟。櫃買中心也透露，

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，中信證自營部的確在公開收購期間，

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，有進出樂陞的股票，

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，但仍要進一步檢視交易的數量及中信證內部防火牆問題。另外金管會主委丁克華認為，中信金在此案上違反金控與銀行內稽內控的規定，對了解客戶（KYC）有疏失，至於目前傳出中信銀高層主管與樂陞間有關係、中信證在公開收購期間有打電話聯繫此案會繼續進行下去等，希望受害人提供資料給金管會與檢調，一旦確定，即會處理。百尺竿頭惡意不履約，樂陞的應賣人光是投資成本與128元收購價的差價，就有28億元的損失，而樂陞股價由上百元跌到37.4元，投資人損失更是上百億元，目前僅有集保公司行政扣留百尺竿頭與Mega Cloud手中14.3％多的樂陞股票，當時市值20多億元，現在只剩下7、8億元。因此樂陞自救會及立委要求追討樂陞在大陸資產、要求中信金也要負賠償責任等。(工商)，

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，昨在背水一戰終於突破障礙，

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，97比90於延長賽擊敗尼克，

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，躲過橫掃命運；史提芬柯瑞則單場狂飆31分，

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，帶領勇士115比101輕取金塊，

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，取得3比1聽牌優勢。
    　甫獲年度最佳第六人的J.R史密斯，

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，上一場因肘擊泰瑞被禁賽1場，

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，尼克少此名大將，

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，「甜瓜」安森尼如斷一臂，即便全場仍攻下36分，但35投僅中10，三分球7投俱墨，無法助紐約客在波士頓帶走勝利。
    　賈奈特在正規賽最後1分07秒中距離投進追平分，延長賽換成泰瑞大發神威，91秒內獨拿9分，全場貢獻18分，是綠衫軍能夠獲勝最大功臣。
    　西岸賽事，柯瑞攻下31分，第3節瘋狂砍進含5顆三分球在內的22分，打爆例行賽排名第3的金塊，讓丹佛諸將幾乎抬不起頭來。
    　25歲、身高185公分的柯瑞，2009年以第一輪第7順位加盟勇士，3年內就成為金州家喻戶曉球星，更是勇士當家一哥。柯瑞在第2場攻下30分，領軍以131比117擊敗本季主場戰績最佳的金塊(38勝3敗)，有了客場重要勝利，回到主場更顯凶悍；柯瑞4場平均得分27.25分，儼然是「小巨人殺手」。，

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，稅後盈餘5760萬元，

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，EPS 0.21元，

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，也較去年同期明顯成長逾5成。隨著鎳價逐步止跌，

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，彰源第一季營運好轉，

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，第一季營收25.58億元，

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，低於去年同期的28.78億元，

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，年減約11%；由於不需再認列庫存跌價損失，整體毛利率回升至10.91%，稅後盈餘5760萬元，年增率54.3%，EPS 0.21元。彰源去年第四季每股虧掉0.71元，去年轉虧，每股淨損1.01元；今年首季已轉盈，第二季隨著不鏽鋼價逐月調漲，獲利可望比第一季更上一層樓，今年將回到獲利軌道，較去年明顯改善。(時報資訊)，

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，但僅31%購買超過一次，

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，主要感覺品質不具競爭力，

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，左腦創意行銷呼籲企業、設計師以及行銷專業團隊主動認養庇護工場營運，

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，一起創造好商品。庇護工場只能賣愛心？全民加入，

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，讓庇護工場商品更有價值。長期關注社會各項公益議題的左腦創意行銷公司為了解民眾購買庇護工場商品的消費行為，

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，針對庇護工場商品的品牌、品質、競爭力、行銷等問題於今年2月22日至3月3日舉行網路民調，

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，共回收308份網路問卷，

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，有效樣本數為298份。網路民調顯示有70.1%受訪者知道什麼是「庇護工場」，

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，59.4%表示買過庇護工場的商品；其中，57.2%表示「只買過一次」，17.9%「買過2次」、13.2%「超過3次」；亦即，在購買過庇護工場商品的消費者中，購買超過一次的比例偏低，為31.1%。購買過庇護工場商品的受訪者，對於品質的反應兩極，51.7%認為「很好，喜歡」；46.9%認為品質普通或不好。在購買動機方面，則有高達97%受訪者表示，購買庇護工場商品的動機是「愛心」及「做好事」。而被問及庇護工場及商品的問題時，重複選項的回答依比例高低依次為「行銷手法老舊」（63.2%）、「產品不夠市場化」（51.7%）、「公益目的不清楚」（32.1%）、「組織財務不夠透明」（28.2%）、「商品包裝不佳」（22.5%）、「價格太貴」（19.1%）；也有人回答是「負面流言」、「通路太少」。每到年節禮品銷售熱潮時期，就常常會看見政府首長或名人帶著一群身障者，希望社會展現愛心，用購買行動支持身障者。從愛心角度思考庇護工場，一直都是一般人對庇護工場的理解。但在原本社工人力有限、行銷資源與人才不足的狀況下，庇護工場經營缺乏專業、產品無法創新，面對年年虧損的壓力，最後只能操作愛心，成了每家庇護工場最深的無力感。左腦創意行銷表示，很多人為了愛心、做好事，購買庇護工場商品，但覺得品質不具競爭力，再購買率低。庇護工場操作「愛心」並沒有錯，但如何從感性層面回到理性層面，從庇護工場的永續經營角度，解決核心問題，像是：產品創新、社群行銷、企業經營思維、設計導入、專業人力等等，都遠比政府每年舉辦單次性的愛心展銷園遊會更有價值。左腦創意行銷指出，全國132家提供身心障礙者工作機會的庇護工場，多數是虧損的，即使具知名度的庇護工場品牌，沒有政府補助，也幾乎賠錢。顯示民眾的關心與實際行動力間，存在落差。任何的組織經營都不能只靠愛心與包容，新時代的公益思維應是理解與互助，全台132家庇護工場面對經營上的困境時，都努力尋求轉型與永續，他們為了滿足身障者想要有一份工作的渴求，即使在這樣艱難的環境中，還是得要苦撐下去。左腦創意行銷呼籲，除了用購買來支持庇護工場外，更希望企業、設計師以及行銷專業團隊主動認養庇護工場的營運，一起創造好商品、打造好品牌、發展好行銷，成為協助庇護工場轉型的力量；也透過更多的跨界合作、公益平台以及創新思維帶動庇護工場的提升，協助更多身障者在就業中獲得應有的自信，別讓社會對庇護工場的印象只剩廉價的愛心。1050531(中央社)，

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，總經理洪嘉鍮表示，

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，雖然PC市況不佳，

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，但力成除了標準型記憶體外，

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，對PC依賴度很低，

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，預期DRAM、Flash及先進產品業務第二季將明顯成長，

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，邏輯則維持平穩，

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，對第二季整體營運成長及毛利率改善樂觀看待，營運可望維持全年逐季成長。展望第二季各產品營運，洪嘉鍮對繪圖及行動記憶體表現正面看待，前者成長迅速、表現亮麗，將為今年成長動力；行動記憶體隨著手機等需求逐步回溫，預期5月起將快速成長。標準型記憶體因PC市況不佳，表現預期較疲軟，消費性及利基性記憶體則持平看待。Flash業務部分，洪嘉鍮表示首季表現較弱，第二季將有顯著成長，其中行動裝置的高階的MCP及MMC將有顯著成長，高階固態硬碟（SSD）第二、三季營收可望有兩位數成長，量也會增加至少5成以上。至於邏輯業務部分，力成對第二季表現持平看待，認為仍可望有所成長，但幅度不若首季突出。其中，高階部分的凸塊（Bumping）、覆晶（Flip Chip）第二、三季將有不小進展，仍可維持成長，低階需求則較疲弱。公司將策略性調整產品結構，預期第三季會有較明顯成長。先進產品部分，力成對第二季銅柱凸塊（Copper Pillar）、重分布製程凸塊（RDL Bumping）、覆晶（Flip Chip）及無鉛凸塊（Lead-Free Bumping）封裝需求均正面看待，為今年成長主力之一。洪嘉鍮指出，竹科廠去年11月起規畫凸塊擴產，預計5月初完成建置，預計至今年9月，產能將自去年底的3.2萬片倍增至6.4萬片；覆晶部分產品則包括記憶體及邏輯2部分，記憶體覆晶上半年產能增加2倍，全年展望樂觀。各產線稼動率部分，洪嘉鍮表示，力成首季封裝約75％、測試70％，預期第二季封裝及測試稼動率均將提升至80％以上。第三季測試稼動率預估將提升至85％以上，封裝稼動率亦可提升至85～90％。洪嘉鍮表示，力成第二季聚焦於持續改善機器設備生產效能及產出，以及減少成本支出。資本支出部分則將因應凸塊及覆晶需求，致力於新產能及新設備建置。目前蘇州廠正在擴產，西安廠也已開始小量生產，預期產能將逐月逐季成長，產能至年底可望突破1億顆。針對紫光入股案，由於目前仍在公平會等待審議中，若未獲政府核准，是否影響今年發展計畫及營運成長動能？力成董事長蔡篤恭表示，今年的發展計畫、資金支出及成長動能都已經擬定完畢，紫光案對於力成對目前營業成長及資本支出等都沒有影響。(時報資訊)，