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，TrendForce旗下拓墣產業研究所預言，

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，2016年VR裝置出貨量將是PlayStation VR跑在前面，

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，Oculus Rift與宏達電(2498)VIVE追趕在後，

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，CES展中帶給消費者的優良體驗得等到2017年開始才會逐漸發酵，

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，隨著消費者電腦汰換，出貨成長將更加明顯。拓墣穿戴裝置分析師蔡卓卲表示，眾家VR產品即將上市，CES及次月的MWC將是最重要的宣傳機會，因此即使是已知的產品，廠商還是透過各種花樣來吸引觀眾體驗，如Samsung結合4D體驗椅提供雲霄飛車的VR體驗。除了對各品牌商有加分效果外，透過媒體也能增進大眾對VR的認知，對於未來VR產業發展極具幫助。蔡卓卲指出，不同於PlayStation VR在PS4裝置上即可體驗，如HTC VIVE、Oculus Rift仍須消費者更換高效能電腦搭配運作，預估VR裝置出貨最快要到2017年才開始有明顯的成長；此外，競爭廠商的VR裝置定價策略將是推升出貨量的關鍵，包含控制器、手把在內的配件與主機的銷售搭配方式將影響消費者購買意願。Sony長期進行VR的開發、具備遊戲開發能量，目前就各廠產品比較，還是Sony最具優勢，蔡卓卲指出，PlayStation VR的目標購買者是PS4玩家，只需購買裝置就能體驗VR，然而HTC VIVE與Oculus Rift使用者都需要升級電腦效能，考慮成本，將使消費者今年的購買意願降低。蔡卓卲表示，2016年VR裝置出貨量將是PlayStation VR跑在前面，Oculus Rift與HTC VIVE依序追趕在後，CES展中帶給消費者的優良體驗得等到2017年開始才會逐漸發酵，隨著消費者電腦汰換，出貨成長將更加明顯。Oculus包含控制器與手把在內的VR套組，以599美元發售，與Sony暗示PlayStation VR價位落在400~500間有差距，但考量到還需要加上PS Camera、PS MOVE等額外配件，PlayStation VR和Oculus Rift可能無明顯價差；蔡卓卲進一步表示，定價高低將完全掌握HTC VIVE的銷售成績，由於HTC VIVE也須配合兩個控制器，價格恐怕達到600美元以上，然而與Oculus Rift或PlayStation VR的價差越大，將越處於不利的銷售地位。(時報資訊)，

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，總經理何春盛表示，

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，今年將持續聚焦工業4.0及智慧城市範疇發展，

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，藉由落實五大策略、透過組織有機成長及併購雙軌實踐成長動能，

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，如併購B+B SmartWorx補強工業網通業務，

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，循求過往蹲跳模式力拚2020年營收、獲利倍增。何春盛表示，

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，研華今年持續聚焦工業4.0及智慧城市範疇發展，並完整落實深化產業導向轉型、建構物聯網智慧雲端平台WISE-PaaS與無線感測科技、深化各區發展及育成連結當地系統整合商（SI）、打造客戶體驗中心與工業4.0實境、有機成長及併購並行等五大策略。研華以產業導向概念，將事業群歸納整併為嵌入式設計、工業物聯網及智慧城市解決方案等三大類，鎖定產業設備製造商、工業4.0與物聯網，及智慧城市服務提供者等目標市場。林口物聯網體驗園區二期今年第三季將開幕，並實際展示工業4.0戰情室。何春盛表示，從利他角度來看，研華需要替產業做些事，因此全力發展無線感測科技，力求成為產業標準制定者。如M2.COM開放式標準IoT感知平台，目的就是為了讓產業使用，成為感測器廠商的銷售發展契機，相信未來也需要更多廠商投入，發展物聯網各領域的需求。何春盛也指出，從研華過去營收周期來看，每隔5年就會遭遇一次戰略折點，並歷經重大策略制定、新願景擬定、創新模式產生，以及新併購的進行。今年恰好為研華的另一戰略折點，因此也將循過去蹲跳模式，帶動全年策略發展。研華去年底宣布併購美商B+B SmartWorx。公司表示，過去在工業網通著墨不多，年營收約20億元、占比僅低個位數，而B+B的年營收貢獻約4～5％，亦有約20億元規模。由於未來工業網通市場可望維持雙位數年複合成長，因此以2020年營收貢獻倍增為發展目標。何春盛也指出，研華將透過組織有機成長及併購雙軌並行來實踐營運成長，雖然併購不是萬靈丹，但可藉此補足在關鍵垂直整合領域的不足，如同董事長劉克振日前提出的發展前景目標，將以2020年營收及獲利均倍增的目標努力。(時報資訊)，