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，第2季台灣整體IC產業產值達新台幣4，

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，800億元，

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，較第1季大幅成長16.8％，

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，主要受惠於行動裝置強勁銷售。不過，

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，因第2季基期已高，

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，預估第3季成長將趨緩，

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，整體產值約達5，

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，069億元，

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，季增率為5.6％。
    　由於第2季台灣半導體生產鏈營收表現大幅優於預期，加上預估第3季持續成長，先前預估今年全年半導體產業產值為17，856億元，已上修4.7％到18，703億元，年成長率亦由原先預估的9.3％大幅上修到14.4％。
    　雖然全球PC/NB市場出貨量持續衰退，但因低價行動裝置熱賣，加上大陸暑假提前拉貨效應發酵，第2季台灣IC設計業產值為新台幣1，216億元，較第1季大幅成長20.2％。而在半導體製造部份，同樣受惠於行動裝置強勁需求，第2季產值季增16.7％達2，174億元，其中，晶圓代工產業單季產值達1，973億元，季增率達16％，記憶體製造產業則受惠於DRAM價格大漲，單季產值季增19.5％達565億元。
    　受惠於通訊晶片客戶訂單回籠，帶動封測業第2季整體表現，加上上游晶圓代工第2季營收強勁反彈，支撐封測廠的接單，封測產業第2季表現同樣不差，平均季成長率13.4％，亦較去年同期成長4.4％。
    　第3季雖然是半導體產業傳統旺季，但因第2季基期已高，所以預估本季台灣半導體產業產值達5，069億元，季成長率僅5.6％。在IC設計業部份，隨著中國大陸低價行動裝置出貨持續成長，預估第3季產值將季增10％達1，338億元。
    　在IC製造業方面，第3季由於上游設計業者庫存管理的因素，產生供應鏈庫存水位偏高的狀況，對於IC製造廠商下單態度轉趨保守，成長的幅度預期將會較第2季成長率出現縮小態勢，其中晶圓代工產業本季產值將達2，050億元，季成長率3.9％，至於封測產業本季產值季增率約介於4~5％間。
    　今年半導體業最大需求來自於行動裝置出貨的強勁成長，尤其大陸及新興市場的低價產品出貨量成長十分快速，將帶動台灣半導體生產鏈業績優於去年，因此預估今年產業景氣循環在第1季落底後，第2季及第3季逐季走高，第4季再進行庫存修正，預估全年台灣半導體產業總產值將達18，703億元，較去年大增14.4％，亦優於全球半導體市場平均3~5％的成長率。，

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，該行將對歐洲銀行進行的資產負債表檢查，

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，方法將不同於以往，

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，將引用較嚴格的巴塞爾協議Ⅲ（Basel Ⅲ）資本規範，

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，也將動用「3雙眼睛」照看，

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，以確保可信度。
    　路透報導，

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，按歐洲金融的「單一監管機制（SSM）」，

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，歐洲央行將從明年11月起接手監督約130家的歐洲銀行，在那之前，歐洲央行將先檢查這些銀行的資產負債表。
    　這個走在壓力測試之前的資產負債表檢查，將是釐清資產價值的一種方法。
    　歐洲央行執行理事會委員柯爾（Benoit Coeure）上周六在華府說：「我們明年執行它的方式，將與前兩次壓力測試的方法不同。」
    　柯爾表示，將動用「3雙眼睛」檢視銀行的資料，業者提供的任何數據，將先由該國的監督者檢查，然後由歐洲央行複查，再由獨立審計者進行第3次檢查。
    　德國法蘭克福廣訊報周一引述負責設立「單一監管機制」的歐洲央行執委會委員梅赫許（Yves Mersch）報導，歐洲央行明年接手監督那些歐洲的首要銀行前，在對它們進行檢查時，將引用較嚴格的巴塞爾協議Ⅲ的資本規定。
    　國際已通過的巴塞爾協議Ⅲ，要到2019年才會完全生效。
    　梅赫許表示，歐洲央行上周已和所有成員國的國家監督者集會，就檢查歐洲銀行資產負債表方式的關鍵要點，達成同意。
    　歐洲央行最高決策單位管理委員會，可能在本周就如何進行檢查進行表決。
    　到目前為止，該行官員們已表示，將先檢查資產負債表，以界定出風險性最高的組合，接著是對資產的品質進行檢討，然後就是壓力測試。
    　梅赫許表示，歐洲央行總裁德拉吉將在10月23日公布檢查資產負債表方法的細節。歐洲央行將要求那130家銀行，持有比他們現在更高的資本水準。，

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，引發國際質疑安倍施政重心已由經濟轉向政治。針對這樣的質疑，

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，安倍內閣擔心影響外資，

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，急忙滅火，

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，財務大臣麻生太郎即表示，

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，安倍政府仍以拼經濟為首要之務。
    　麻生太郎在日本國家廣播公司NHK於周日播出的訪談中說：「我們一再表示安倍內閣把拼經濟列為最高優先，

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，而今年來的作為，

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，就是如此。」
    　麻生的這項訪談，

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，是在上周四安倍參拜完靖國神社之後錄製的。在訪談中，麻生太郎並未直接提及安倍參拜神社之舉，但強調日本政府必須確保，在明年4月調高消費稅率之前，日本經濟能強勁成長。
    　麻生太郎說：「若我們明白展現，未來一年我們將繼續致力於此，創造出一種情況，儘管（明年4月）增稅，但經濟在明年12月時仍處在良好狀態，則公眾就將會支持。」
    　麻生太郎並提到安倍經濟政策─即寬鬆貨幣、擴張政府支出及結構性改革所謂的「安倍三箭」─的成功。他特別舉出日本經濟指標過去12個月來的進步，並表示「全球都確認了」日本的經濟復甦。
    　安倍首相上周的意外參拜靖國神之舉，凸顯日本面臨政治風險，可能是由一位國家主義色彩濃厚的國防鷹派主政。
    　身兼日本副首相的麻生太郎，在過去就曾針對安倍首相是否繼續將施政聚焦在經濟上的「意願」，表達過關切。，

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，其中富邦金合併台北銀行的第一階段是以1股北銀換1.1165股富邦金股票，

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，等於富邦金是以1股36元的價格收購北銀，

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，對此，

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，當年曾任台北銀行董事長的國民黨籍立委廖正井（見上圖，

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，本報資料照片）直言：「這個價格賣得實在太便宜！」
    　富邦銀行於民國81年創立，

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，創業10年內仍是一家中小型銀行，

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，91年富邦以小吃大，

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，併了當時市政府的金雞母─台北銀行，溢價約30％，但以併了北銀為富邦銀、甚至富邦金控所創造的效益，不少金融圈人士都認為，這豈止是30％的溢價可以衡量。
    　檢方質疑 合併後績效變差
    　提到台北銀行賣給富邦，乃至於兩家銀行合併後的經營績效，廖正井有感而發的指出，當年他幫當時擔任台北市長的馬英九作證，被檢察官找去應訊，檢察官劈頭就問：「為什麼北銀以前經營績效很好，但（被富邦合併）之後差這麼多？」廖正井說，當時他無言以對，當場只能說：「謝謝檢察官對之前經營績效的肯定」。
    　金融業者指出，富邦金合併北銀的貢獻來自四面八方，除了分行通路、總資產規模，甚至還有資金上的「外溢效果」；就在富邦金讓台北銀行與富邦銀行「二合一」後，沒多久就以發揮「資本最適效益」為由，辦理銀行資本額100億元「減資」案，減資後的資金用途，其中一半、50億元資金則拿來幫富邦金控當時旗下主力子公司富邦人壽增資。
    　併了北銀 富邦變身第二大
    　北銀資本額原本有223億元，在與富邦銀行合併後，原先資本額等於「減了將近一半」，這也成為當時金融圈討論的話題：「既然如此，有必要二合一嗎？」
    　金融業者指出，當年參與北銀標售的有中信、國泰、中華開發3家大型民營銀行，前後也在金融併購戰場上各有收獲，例如中信併萬通銀，國泰併世華銀，但相較之下，北銀對富邦銀的貢獻仍是最大，也讓富邦銀資產規模從原本的5~10名，一下子「大躍進」至民營銀行第2名。
    　金融業者指出，再就通路來看，富邦銀行原本的據點約40多家，但合併台北銀行後，分行家數達121家，成為國內民營銀行之首，其中有80家位於台北市，占盡財富管理與企金發展優勢，更承接台北銀行2家海外分行及2家國外辦事處。
    　此外，富邦金合併北銀後，旗下銀行總資產馬上躍居1.1兆元，位居國內民營銀行第2，其中北銀就貢獻了6，180億元，資深金融圈人士因而感嘆：「這些恐怕不是30％溢價可以涵蓋的！」
    　低於黨營投信 每股只賣36元
    　國民黨內重要黨政人士也回憶，當年出售北銀時，國民黨也在出售旗下黨營事業，其中光華投信也在出售之列，買家開出的價格是每股超過50元，「連一家投信都得花每股50元以上才能買到，更何況是家大業大的台北銀行？怎麼可能只賣36元?」，

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，呼籲透過對話終止南蘇丹的衝突，

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，與所有戰爭，

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，並表示每個人都應努力成為和平使者，

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，他希望世界變得更美好。
    　77歲的方濟在梵蒂岡聖伯多祿大教堂的中央陽台上，

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，向聖伯多祿廣場數萬信眾發表《全城及全球文告》（Urbi et Orbi）。
    　他呼籲讓人道援助物資進入敘利亞，

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，以及促進南蘇丹的「社會和諧」，

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，他也祈求能拯救「童年遭剝奪」的娃娃兵，

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，以及促進中非共和國的和平。他表示，這個衝突頻仍的非洲國家「往往遭到遺忘和忽略」。他也希望環境免受「人類的貪婪和掠奪」之害。
    　24日晚，方濟在梵蒂岡聖伯多祿大教堂，主持上任9個月來首次耶誕子夜彌撒。他呼籲全球天主教徒敞開心胸，對抗「黑暗之靈」。
    　他說：「我們若關閉心靈，任由驕傲、欺騙和自私自利所主宰，那麼黑暗就會進入我們內心，降臨在我們四周。」方濟強調，最先見到聖嬰的，是伯利恆當地的牧羊人，他們來自社會底層，天主卻讓這些卑微的人享有這份榮幸。儀式進行時，方濟親吻了聖嬰雕像。
    　全球各地24日歡度平安夜，耶穌誕生地、約旦河西岸的伯利恆湧進大批觀光客和基督徒，馬槽廣場擠滿了人，洋溢熱鬧歡樂氣氛。近年來，隨著以色列和巴勒斯坦恢復和談，前往伯利恆的遊客人數穩定增加。
    　在馬槽廣場耶穌誕生之處「主誕堂」的子夜彌撒，由耶路撒冷拉丁禮宗主教特瓦爾主持。他說，耶誕節傳遞的訊息就是和平、愛及手足情誼。
    　在美國，第一夫人蜜雪兒第4年參與「北美防空聯合司令部」追蹤耶誕老人最新行蹤活動。和家人在夏威夷度假的蜜雪兒，24日特別抽空充當接線生，回答小朋友的來電。蜜雪兒接電話時，耶誕老人正好飛越動亂頻傳的埃及和南蘇丹。，

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，高雄地檢署偵結，

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，認定隔壁飲料店疏於維修檢查冷藏櫃電源線造成配線短路起火釀災，

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，負責人段亞宏被依業務過失致死提起公訴，

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，黃姓房東則不起訴處分。
    　段亞宏從前年十月起向前手承接麻吉飲料店，

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，明知冷藏櫃已經二手、老舊，

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，尤其冷媒不足會讓馬達不斷啟動運轉產生高溫，

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，導致風扇馬達無法有效散熱造成電源線、配線容易絕緣披覆裂化發生短路，且已多次發生故障。
    　雄檢認定，段男應定期維護檢修並適時汰舊換新，但竟疏於注意導致今年二月六日凌晨一時二十分左右，冷藏櫃上方電源線配線短路起火燃燒，除燒毀茶飲店一樓電動鐵捲門、廣告招牌，還延燒到隔鄰羅武勝住家造成七屍八命。
    　災後段男僅提出先賠一百萬，以後每個月賠一萬元且分期廿年賠償計畫，羅武勝無法接受，為防止黃姓屋主及段男脫產向高雄地院聲請假扣押，要求兩人各給付五百萬元和一百萬元的損害賠償，法官裁定查封黃位於五福一路房屋及對段扣薪資三分之一。
    　雖然檢方對黃姓房東做出不起訴處分，但不影響法院假扣押裁定，羅武勝仍可透過民事訴訟請求賠償。，

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，蓄水的水庫淤積問題超乎想像！自從莫拉克風災後，

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，南部曾文水庫一口氣淤積19年份量，

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，「碗公當場變碟子」。石門水庫每年淤積量更是清淤量的4.8倍。水利署表示，

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，莫拉克後，

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，全台水庫每年的砂石清淤量是以前的3倍，

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，「恐怕30年也清不完」！曾文、南化 愈堆愈高莫拉克風災，

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，淤積的泥沙讓曾文蓄水量足足少了1億噸，是過去19年份的量，水庫蓄水量蒸發了6分之1。南化則是淤積約2/3座水庫，2座水庫一度都因此被宣判死刑。曾文容量原本約7億噸，迄今有效容量僅剩4億7000萬噸左右。南化容量原本約1億5000萬噸，目前僅剩9800萬噸。南區水資源局悲觀估算，要徹底清除供應南部主要用水的曾文、南化兩水庫淤泥，恐怕30年都清不完。目前曾文水庫正進行防淤隧道，預計明年下半年完工，可排砂150萬噸。至於南化水庫年清淤量約僅1/10，防淤隧道排砂工程預計2018年才完工。淤沙量遠大於清淤量往北走，已使用50年的石門水庫，有效容量由3.09億噸降到2.01億噸。水利署北區水資源局副局長王國樑表示，15年前921大震，山林土石鬆落，水庫每年淤積量預估提升到342萬噸。但目前石門透過水庫上游實施「陸挖」工程，水庫底部靠抽泥船清淤，每年清淤量只約70萬噸，等於一年增加淤沙量是清除量的4.8倍。王國樑說，前年完工啟用的排沙隧道，與今年開始建造的阿姆坪繞庫防淤隧道工程，目的都是要使清淤速度能追上淤積速度。全台淤積率 3到6成水利署發言人賴建信表示，目前全台重要的民生水庫淤積率幾乎都在3成以上，嚴重的像霧社、白河甚至在6成左右。賴建信強調，中央極力在進行水庫清淤工程，像莫拉克之前，1年約清出400多萬噸泥沙，莫拉克後一年清出數量增加到1200多萬，清淤量是以前的3倍多。為了水庫清淤，過去5年已花了500多億元。對於清淤速度不夠快質疑，賴建信解釋，技術與天候，以及地理位置、交通狀況等，都會影響清淤的量，導致「進出仍無法達到平衡」。以石門水庫為例，過去在設計上並沒有考量周全，未來水利署將力求把技術提升，希望未來進出能夠達到平衡。，

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，中石油已發布內部通知，

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，要求處長級以上的經理基本上每天要出一份出勤、零事故報告，

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，這一規定涉及近1000名管理層。報導指出，

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，加強中石油幹部管理，

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，旨在確保不會因公司高管受貪腐調查而影響公司營運。
    　路透該報導援引一名中石油人士說法稱，

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，公司已加強日常管理和營運監管，

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，確保所有員工每天上班報到，同時也是防止有些經理試圖逃到境外，或萬一需要他們配合調查。
    　這名不願具名的人士說：「現在是非常時期。中石油擔心這件事（貪腐調查）會影響到正常生產。」

…更多新聞請看《旺報》，

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，指出亞太區還有3億人未體驗過數位科技，

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，將於2013年開始上網，

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，同時更多年輕人、中產階級對上網連線有高度要求。
    　英特爾亞太區業務組織總監克羅寧(Philip Cronin)表示，

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，2013年許多新用戶將開始上網； 亞太地區有3億人口目前還未體驗過數位科技，

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，這些人在2013年將開始尋求各種途徑連線上網。
    　克羅寧說，

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，儘管許多新興市場成長速度逐漸趨緩，

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，但生活標準將繼續提升。目前亞太地區擁有超過45%全球年輕人口，

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，約有7億人口年齡在25歲以下，許多人是在常時連網的環境中長大；此外，亞洲中產階級人口也持續快速增加，這些人傾向於使用科技，對上網連線也有高度要求。
    　另外，許多企業將極大比重的預算投入資訊科技(IT)主導的創新研發。國際數據資訊(IDC)最近一份調查報告顯示，包括印尼、馬來西亞、新加坡以及泰國等地，在2013年的IT投資平均占企業總預算39.8%，可說是逆勢成長。1011221
    ，

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，住在簡樸的1房公寓，

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，收發信件及接電話外的閒暇時間，

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，就做點菜或是整理家務，

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，然而，

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，她在一夜之間，

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，變成非洲小漁村的「國王」。
    　英國「每日郵報」（Daily Mail）報導，

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，2008年某天凌晨4點鐘，

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，一通電話吵醒了她。
    　電話另一頭是她在迦納沿海小漁村奧圖阿姆（Otuam）的堂兄弟，在這個溫暖夏夜的簡短通話中，他恭賀55歲的巴特斯成為奧圖阿姆的新「國王」。
    　巴特斯還記得當時對他說：「聽著，現在是美國清晨4點鐘，我累了，讓我睡吧。」還說：「我真的以為他是在跟我開玩笑。」
    　這個非洲小漁村的前任國王才剛過世，他是巴特斯的叔父。
    　村裡長老憶起曾和母親前來拜訪的巴特斯，對她相當喜愛，決定要讓她成為他們的新領導人。
    　巴特斯認為這是她的天職，決定接受君主身分，成為奧圖阿姆首位女性君主，統治大約7000人民。
    　巴特斯移居美國前在英格蘭求學，她1997年成為美國公民。她繼任王位後仍繼續在美國的迦納大使館工作，每年並利用1個月假期，回到奧圖阿姆。
    　1年中的11個月，她回覆信件，接聽電話以及登記約會，在小公寓裡做菜、洗衣服、整理床鋪，並且自己開車。
    　剩下的1個月，她是戴著金皇冠、手持權杖，住在雄偉宮殿的國王。
    　她告訴美國有線電視新聞網（CNN）：「當我回到家，他們視我為國王，也想服侍我。他們必須替我做飯，抬著我四處跑，並保護我，使我不要受到傷害。他們想替我做任何事，而我通常會拒絕，我有時會對他們說『請別對我鞠躬哈腰』。」
    　巴特斯說，在非洲漁村的生活並不奢華，特別是在像奧圖阿姆這樣貧窮的地方。1020201
    ，